Leadership Team

Equipo de liderazgo

Nuestro equipo de liderazgo visionario lidera IHI y el movimiento global para mejorar la salud y la atención médica.

Equipo ejecutivo

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Pierre Barker

Pierre M. Barker, MD, MBChB, director científico del Institute for Healthcare Improvement (IHI), lidera el compromiso del IHI de utilizar métodos científicos de mejora eficaces para lograr su misión de mejorar la salud y la atención sanitaria en todo el mundo. El Dr. Barker supervisa las actividades de innovación, diseño y aprendizaje de vanguardia de IHI, asegurando que maximicemos las oportunidades de impacto y que los métodos y herramientas de mejora práctica sean accesibles para todos los que buscan mejorar la salud y la atención médica. Tiene amplia experiencia en el diseño de intervenciones efectivas para mejorar la salud en una variedad de sistemas de salud y economías, y ha trabajado estrechamente con la Organización Mundial de la Salud para ayudar a desarrollar una estrategia de implementación global para mejorar la calidad de la atención a madres y recién nacidos. Asistió a la escuela de medicina en Sudáfrica y ha ejercido la pediatría durante más de 30 años en Sudáfrica, el Reino Unido y los Estados Unidos. Antes de unirse a IHI, el Dr. Barker fue profesor de pediatría y director médico de las clínicas del Hospital Infantil de la Universidad de Carolina del Norte (UNC). Tiene amplia experiencia en investigación científica básica, clínica y de implementación y es profesor clínico de pediatría en el Departamento de Salud Materna e Infantil de la Escuela Gillings de Salud Pública Global de la UNC Chapel Hill.

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Amy Hosford-Swan

Amy Hosford-Swan, CPA, MS, MBA, directora financiera y administrativa del Institute for Healthcare Improvement (IHI), ha ocupado puestos de finanzas y administración progresivamente responsables en una amplia variedad de entornos, desde organizaciones sin fines de lucro de rápido crecimiento hasta pequeñas y entornos corporativos de grandes empresas, incluida la firma de contabilidad global KPMG Peat Marwick. Se unió a IHI en 2007 después de su puesto más reciente como consultora senior en Accounting Management Solutions. Antes de eso, la Sra. Hosford-Swan fue vicepresidenta de finanzas y administración de Jumpstart For Young Children, Inc., donde ayudó a liderar el crecimiento de la organización de cuatro a 44 sitios. Es Contadora Pública Certificada en la Commonwealth de Massachusetts, se graduó de la Universidad de Massachusetts en Amherst y recibió su maestría en Contabilidad y Administración de Empresas de la Universidad Northeastern.

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Kedar Mate

Kedar Mate, MD, es presidente y director ejecutivo del Institute for Healthcare Improvement (IHI), presidente del IHI Lucian Leape Institute y miembro del cuerpo docente de Weill Cornell Medical College. Su trabajo académico se ha centrado en el diseño de sistemas de salud, la calidad de la atención médica, estrategias para lograr cambios a gran escala y enfoques para mejorar el valor. Anteriormente, el Dr. Mate trabajó en Partners In Health, la Organización Mundial de la Salud, el Hospital Brigham and Women's y se desempeñó como Director de Innovación y Educación de IHI. Ha publicado numerosos artículos revisados ​​por pares, capítulos de libros y documentos técnicos y ha recibido múltiples honores, incluido el de miembro de Soros, especialista Fulbright, panelista de Zetema y miembro de Aspen Institute Health Innovators. El Dr. Mate se graduó en Historia Estadounidense en la Universidad de Brown y en la Facultad de Medicina de Harvard. Puedes seguirlo en Twitter en @KedarMate

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Melissa Panagides-Busch

Melissa Panagides-Busch, MPH, directora de operaciones, es responsable de desarrollar y ejecutar el plan operativo de IHI, garantizar la excelencia operativa en todo IHI y supervisar las líneas comerciales clave, incluido el desarrollo comercial, el marketing y las comunicaciones. Anteriormente se desempeñó como Directora General de BDO USA y ocupó puestos operativos y programáticos de responsabilidad progresiva en una variedad de organizaciones de servicios profesionales con y sin fines de lucro, incluidas FHI 360 y los Institutos Americanos de Investigación. Tiene experiencia en la gestión de proyectos y programas de investigación y evaluación para la Fundación Bill y Melinda Gates y el Centro Nacional de Estadísticas Educativas. Su experiencia en programas también incluye la gestión de contratos de asistencia técnica, incluido el apoyo a los beneficiarios de Indios Americanos, Nativos de Alaska (AIAN) y Migrantes de Head Start a través del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. Ha trabajado internacionalmente para el Banco Mundial y USAID y tiene experiencia en planificación estratégica, mejora de procesos, gestión de proyectos y programas y gestión del cambio. Es fideicomisaria de The Phillips Programs for Children and Families, una organización privada sin fines de lucro de 50 años que atiende a personas con necesidades emocionales y conductuales a través de educación, servicios de apoyo familiar y defensa. Se graduó en Sociología en Oberlin College y tiene una maestría de la Escuela de Salud Pública del Instituto Milken de la Universidad George Washington.

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Nana Twum-Danso

Nana Twum-Danso, MD, MPH, FACPM, vicepresidenta senior del Institute for Healthcare Improvement (IHI), lidera toda la estrategia global y el desarrollo de clientes, con responsabilidad de ingresos de primera línea. Anteriormente fue Directora General de Salud en la Fundación Rockefeller, supervisando una estrategia diseñada para transformar la práctica de la salud pública a través de la ciencia de datos. Es médica de salud pública y medicina preventiva con 20 años de experiencia en políticas, práctica, estrategia, monitoreo, aprendizaje, evaluación, investigación y filantropía de salud a nivel local, nacional e internacional. La Dra. Twum-Danso también es profesora adjunta adjunta en el Departamento de Salud Materna e Infantil de la Escuela Gillings de Salud Pública Global de la Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill. Trabajó en el Grupo de Trabajo para la Salud Global en Atlanta, Georgia; fue Director de la iniciativa CQI a nivel nacional de IHI en Ghana; Oficial Superior de Programas en el Departamento SMNI de la Fundación Bill y Melinda Gates; consultor independiente; y fundador y director ejecutivo de MAZA, una empresa social que brinda transporte de atención médica a pedido para mujeres embarazadas y bebés enfermos en áreas remotas de Ghana. También formó parte de comités asesores técnicos de la Organización Mundial de la Salud, la Academia Nacional de Ciencias, Ingeniería y Medicina de EE. UU. y el Centro Canadiense de Investigaciones para el Desarrollo Internacional. La Dra. Twum-Danso recibió su educación universitaria y médica de la Universidad de Harvard y su residencia en salud pública y medicina preventiva de la Universidad Emory. Ha sido miembro del Colegio Americano de Medicina Preventiva desde 2006 y miembro de la Sociedad Internacional para la Calidad de la Atención Médica desde 2010.

Equipo directivo

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Jafet Arrieta

Jafet Arrieta, MD, DrPH, MMSc, ​​vicepresidente del Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa la cartera de IHI en la región de América Latina y la Medición, Evaluación, Aprendizaje y Difusión (MEL-D). En su función, apoya a los socios globales en el diseño e implementación de iniciativas de mejora de la calidad y fortalecimiento del sistema de salud a gran escala y supervisa los esfuerzos globales para avanzar en la ciencia de la mejora a través de actividades MEL-D. El Dr. Arrieta tiene amplia experiencia en funciones operativas, de supervisión, gestión y liderazgo dentro de las áreas de salud pública, mejora de la calidad y fortalecimiento de los sistemas de salud en entornos de bajos, medianos y altos recursos. Es instructora en la Facultad de Medicina de Harvard y en la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard. También se desempeña como asesora de políticas para Partners In Health y es profesora asociada de Ariadne Labs. El Dr. Arrieta anteriormente se desempeñó como Director de Operaciones de Partners In Health México. Tiene un título de médico de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey, un Doctorado en Salud Pública de la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard y una Maestría en Ciencias Médicas en Prestación de Salud Global de la Escuela de Medicina de Harvard.

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Camille Burnett

Camille Burnett, PhD, MPA, APHN-BC, BScN, RN, DSW, FAAN, CGNC, vicepresidenta de Equidad en Salud, Institute for Healthcare Improvement (IHI), tiene una amplia experiencia profesional en atención médica en los EE. UU. y Canadá en salud pública y equidad en salud, investigación y administración, y como académico y consultor. En IHI, el Dr. Burnett supervisa la cartera de acciones de EE. UU. que incluye iniciativas de acciones locales y nacionales a gran escala y basadas en el lugar que abarcan el ecosistema de atención médica. Antes de unirse a IHI, se desempeñó como vicepresidenta asociada de Educación y Equidad en Salud en Virginia Commonwealth University (VCU), con nombramientos como profesora titular en la Escuela de Enfermería de VCU y directora ejecutiva asociada del Instituto para la Inclusión, la Investigación y la Innovación. y en el Instituto VCU para la Salud de la Mujer, Facultad de Medicina. Anteriormente, el Dr. Burnett estuvo en la Universidad de Kentucky (Reino Unido), como Asesor Estratégico para la Participación Comunitaria y Asociaciones Académicas en la Oficina del Rector; Vicedecano de Equidad, Extensión y Justicia Social; profesor asociado titular de la Facultad de Enfermería; la profesora Cralle-Day del Centro de Investigación sobre la Violencia contra la Mujer del Reino Unido; y codirector de poblaciones especiales integradas en el Centro de Ciencias Clínicas y Traslacionales del Reino Unido. Antes de esto, mientras estuvo en la Universidad de Virginia, sus funciones incluyeron la de Directora Académica de Participación y Asociaciones Comunitarias, Profesora Asociada titular en la Escuela de Enfermería y cofundadora del Centro de Equidad de la Universidad de Virginia. La investigación de la Dra. Burnett amplifica las influencias estructurales que dan forma a resultados dispares y utiliza su lente de justicia estructural para identificar soluciones para corregir la inequidad. Ha formado parte de numerosas juntas con nombramientos a nivel local, nacional e internacional y es enfermera registrada de práctica avanzada en salud pública, consultora de enfermería global certificada, miembro de la Academia Estadounidense de Enfermería y miembro de la Asociación Estadounidense de Enfermería, Asociación Pública Estadounidense. Asociación de Salud y el Colegio Americano de Ejecutivos de Atención Médica.

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CC Carnes

Claire Celeste (CC) Carnes, MBA, vicepresidenta de marketing y comunicaciones del Institute for Healthcare Improvement (IHI), tiene una amplia experiencia en marketing y comunicación estratégica para organizaciones en la intersección de la atención sanitaria y la innovación. Se unió a IHI en 2024 y lidera la marca, el marketing de productos, la planificación de comercialización y las comunicaciones estratégicas. Antes de unirse a IHI, la Sra. Carnes dirigió el marketing, las asociaciones, el cumplimiento, el desarrollo comercial y las operaciones de una empresa conjunta de salud digital basada en IA centrada en el diagnóstico. Anteriormente, se desempeñó como vicepresidenta de marketing y comunicación de Legacy Health; gestión de marketing, estrategia digital, comunicación e innovación para Providence Health & Services; supervisó el marketing regional en Kaiser Permanente; y disfrutó de varios puestos que abarcan marketing, comunicaciones y ventas globales en Intel Corporation. Sus equipos han recibido numerosos premios nacionales de marketing de atención médica, incluidos Health Leaders Marketing y el premio al sitio web eHealth Health and Wellness. La Sra. Carnes desarrolló el plan de estudios de posgrado en Marketing de atención médica y Comunicaciones estratégicas para la Escuela Wagner de la Universidad de Nueva York y posteriormente enseñó a varios grupos de profesionales clínicos y de operaciones. Se ha desempeñado como moderadora, oradora y panelista en conferencias profesionales, incluido HIMSS. Tiene experiencia en juntas directivas corporativas y sin fines de lucro y actualmente se desempeña como presidenta de la junta directiva de una consultoría boutique. La Sra. Carnes recibió su MBA de la Escuela Kellogg de Northwestern y su licenciatura de la Escuela de Comunicación Edward R. Murrow de la Universidad Estatal de Washington.

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Josh Clark

Josh Clark, RN, MHA, vicepresidente de sistemas operativos de calidad y seguridad, Institute of Healthcare Improvement (IHI), se asocia con sistemas de atención médica para implementar una serie de flujos de trabajo basados ​​en tecnología que integran perfectamente calidad, seguridad y experiencia dentro de las operaciones clínicas. en una variedad de entornos. Antes de unirse a IHI, se desempeñó como vicepresidente senior de operaciones de calidad y seguridad para Jefferson Health, un sistema de 18 hospitales que cubre la región metropolitana de Filadelfia y el sur de Nueva Jersey. En Jefferson Health, dirigió la implementación de un sistema operativo líder en la industria que incluía un programa innovador de revisión de eventos de seguridad graves, reuniones empresariales cada vez mayores, una plataforma de clasificación y aprendizaje organizacional y una plataforma de análisis empresarial de última generación. El Sr. Clark anteriormente se desempeñó como Director Senior de Calidad y Seguridad de Enterprise en Carilion Clinic. En Carilion, ayudó a desarrollar y dirigir uno de los equipos de factores humanos con información clínica más grandes del país. Ha participado en los equipos de acción del Foro Nacional de Calidad para la seguridad de los opioides y de los medicamentos y es miembro de la junta directiva de la Health Care Improvement Foundation. Su trabajo para integrar factores humanos traslacionales en las operaciones clínicas fue reconocido por el Foro Nacional de Calidad con su Premio Innovador de Próxima Generación 2018. Su trabajo en Jefferson Health fue reconocido por el Premio a la Excelencia en Seguridad 2021 de ECRI e ISMP. El Sr. Clark recibió su título de enfermera registrada y maestría en administración de atención médica de la Facultad de Ciencias de la Salud de Jefferson.

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David Coletta

David Coletta, Director Ejecutivo, Desarrollo de Alianzas, Institute for Healthcare Improvement (IHI), es responsable de desarrollar alianzas organizacionales diseñadas para avanzar en la misión de IHI, mejorar las vías de participación de los socios en todos los programas y los imperativos de calidad y seguridad, y gestionar y desarrollar estas relaciones. Antes de unirse a IHI, pasó nueve años en la Fundación Nacional para la Seguridad del Paciente como miembro del equipo ejecutivo, involucrado en prioridades de socios estratégicos, operativas, financieras y de marketing. Su experiencia pasada incluye diversas actividades de gestión de relaciones, desarrollo empresarial, marketing, comunicaciones y diseño de programas en organizaciones nuevas, medianas y grandes.

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Pedro Delgado

Pedro Delgado, MSc, vicepresidente del Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa la cartera de trabajo del IHI en tres regiones (América Latina, Europa y Australasia) y la Escuela Abierta del IHI. Con base en el Reino Unido, ha sido una fuerza impulsora en la expansión global de IHI. Desde el trabajo para reducir las cesáreas y las infecciones adquiridas en la atención médica en Brasil y varios países latinoamericanos, hasta mejorar la educación temprana en Chile, mejorar la seguridad del paciente en Portugal y la salud mental en Londres, el Sr. Delgado ha liderado las relaciones clave con altos cargos y diseño e implementación de esfuerzos y redes de mejora de sistemas de salud a gran escala a nivel mundial. Entrena a líderes y equipos de alto nivel, y da numerosas conferencias en todo el mundo sobre cambios a gran escala, seguridad del paciente y mejora de la calidad. Es instructor en la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard y editor asociado de BMJ Leader . Antes de unirse a IHI en 2010, ocupó cargos en gestión hospitalaria y liderazgo en mejoras a gran escala en el Reino Unido, y acumuló experiencia trabajando en salud mental en Venezuela y el Reino Unido.

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Cathleen Duffy

Cathleen Duffy, vicepresidenta de finanzas del Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa las operaciones financieras de la organización y los procesos de planificación e informes financieros, incluidas auditorías anuales, elaboración de presupuestos, pronósticos y todos los análisis e informes financieros de la organización. Se desempeña como miembro fundamental del equipo de planificación operativa responsable de implementar el plan estratégico de IHI. La Sra. Duffy trabaja con los líderes regionales y el equipo ejecutivo para lograr resultados financieros y de programas dentro de sus áreas de responsabilidad mediante la gestión efectiva de sus recursos y al mismo tiempo comprender las finanzas de la organización en su conjunto. También se desempeña como persona de contacto para todos los programas de IHI en los países en desarrollo y trabaja directamente con los subbeneficiarios en África, sirviendo como mentora y supervisando al personal según sea necesario. Se unió a IHI en 1997 como contadora y durante su mandato ha liderado varios esfuerzos de mejora interna. La Sra. Duffy obtuvo su licenciatura en Contabilidad de Stonehill College.

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Jill Duncan

Jill Duncan, RN, MS, MPH, vicepresidenta del Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa la cartera de redes estratégicas de IHI. Lidera la Alianza de Liderazgo de IHI con sede en EE. UU. y es responsable del éxito de los equipos globales al catalizar y acelerar el intercambio de conocimientos sobre mejoras a través de sólidas redes basadas en relaciones entre las comunidades de IHI. La Sra. Duncan es una socia activa, facilitadora y asesora de esfuerzos a gran escala centrados en el liderazgo, el bienestar de la fuerza laboral, la mejora de la calidad clínica y el desarrollo de redes de aprendizaje dinámicas. Sus responsabilidades anteriores en IHI incluyen operaciones diarias y planificación estratégica para la Escuela Abierta de IHI, liderazgo para una serie de iniciativas orientadas a resultados y el diseño y desarrollo de programas de desarrollo de la fuerza laboral. La Sra. Duncan aprovecha su aprendizaje como enfermera clínica especialista, líder de calidad, educadora de enfermería y proveedora de atención de primera línea. Recibió su título universitario en enfermería de la Universidad de Georgetown y su Maestría en Ciencias y Maestría en Salud Pública de la Universidad de Illinois en Chicago.

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Jennifer Lenoci-Edwards, RN, MPH, CPPS, vicepresidenta del Institute for Healthcare Improvement (IHI), lidera un equipo responsable del desarrollo y ejecución de las prioridades regionales al servicio del logro de la misión del IHI. Su equipo trabaja en asociación con otros en IHI para cultivar relaciones de colaboración, apoyar el desarrollo de nuevos negocios y diseñar iniciativas a gran escala que ayuden a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y aspiraciones. La Sra. Lenoci-Edwards comenzó su carrera en el cuidado de la salud como enfermera registrada en 1999, trabajando en una variedad de departamentos de emergencia durante 15 años. En 2004, implementó un registro de vacunación a nivel estatal en el Departamento de Salud e Higiene Mental de Maryland. De regreso a Boston en Partners Healthcare, apoyó el desarrollo de estándares para la presentación oportuna de informes y la escalada de resultados de laboratorio y radiología en todo el sistema Partners, inició un grupo de trabajo sobre seguridad del paciente ambulatorio, representó las preocupaciones sobre la seguridad del paciente en la implementación de registros médicos electrónicos de Epic y trabajó con equipos de atención primaria como consultor del esfuerzo del Hogar médico centrado en el paciente de Partners. Desde que se unió a IHI en 2015, ha liderado equipos y contribuido a la base de conocimientos de IHI para reducir los errores de diagnóstico, los sistemas de informes de seguridad del paciente, la seguridad del paciente ambulatorio y la mejora de la atención en hogares de ancianos. Como líder de la asociación estratégica de IHI con el sistema de salud militar, la Sra. Lenoci-Edwards supervisa la estrategia general de la asociación. También ha dirigido varios diagnósticos de seguridad y calidad en América del Norte para organizaciones asociadas.

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Robert Lloyd

Robert Lloyd, PhD, vicepresidente del Institute for Healthcare Improvement (IHI), brinda liderazgo en las áreas de estrategias de mejora del desempeño, desarrollo de capacidades y aptitudes para la mejora, métodos de control de procesos estadísticos y desarrollo de paneles estratégicos. También se desempeña como docente de varias iniciativas y proyectos de demostración del IHI en los EE. UU. y el extranjero. Antes de unirse a IHI, el Dr. Lloyd se desempeñó como Director Corporativo de Servicios de Recursos de Calidad para Advocate Health Care (Oakbrook, IL), Director de Medición de Calidad para el Sistema de Salud General Luterano, Director Senior del Hospital Research and Educational Trust de AHA, y pasó diez años en la Asociación de Hospitales de Pensilvania en diversos puestos de liderazgo. Es autor de numerosos artículos, informes y libros.

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Patricia McGaffigan

Patricia A. McGaffigan, RN, MS, CPPS, vicepresidenta del Institute for Healthcare Improvement (IHI), es la patrocinadora principal del IHI para el Comité Directivo Nacional para la Seguridad del Paciente y presidenta de la Junta de Certificación de Profesionales en Seguridad del Paciente. Ella es la ex directora de operaciones y vicepresidenta senior de programas de seguridad de la Fundación Nacional para la Seguridad del Paciente. La Sra. McGaffigan es una profesional certificada en seguridad del paciente (CPPS), graduada del programa de becas de liderazgo en seguridad del paciente de la AHA-NPSF y miembro del Comité Nacional de Seguridad del Paciente de la Comisión Conjunta y del asesoramiento editorial de la Revista de Calidad y Seguridad del Paciente de la Comisión Conjunta. Directiva y el Comité Asesor de la Coalición para Mejorar el Diagnóstico. Se desempeña como miembro de la junta de la Coalición de Massachusetts para la Prevención de Errores Médicos y en el Comité de Certificación Centrado en la Persona de Planetree. La Sra. McGaffigan representa a IHI en numerosos comités, grupos de trabajo y paneles profesionales y es oradora frecuente en conferencias nacionales y regionales. Recibió el premio Lifetime Member Award de la Asociación Estadounidense de Enfermeras de Cuidados Críticos, recibió su licenciatura en enfermería de Boston College y su maestría en enfermería de la Universidad de Boston.

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Lisa McKenzie

Lisa McKenzie, BPhysio(Hons), MHA, GAICD, vicepresidenta, Asia-Pacífico, Institute for Healthcare Improvement (IHI), apoya a las organizaciones de la región para acelerar el ritmo de mejora y lograr resultados impactantes. Supervisa asociaciones de varios años con Safer Care Victoria (Australia) y el Ministerio de Salud de Singapur para lograr cambios transformadores para las poblaciones a las que sirven. La Sra. McKenzie asesora a los líderes sobre estrategias para mejorar la calidad de los sistemas de salud y presenta programas a nivel internacional para desarrollar capacidades científicas de mejora. Ha trabajado durante más de 20 años en el sector de la salud y tiene una amplia experiencia en el codiseño, ejecución y difusión de programas de mejora a gran escala. Antes de unirse a IHI, la Sra. McKenzie ocupó varios puestos de liderazgo, incluido el de jefa de personal y directora de transformación y calidad, en Melbourne Health, uno de los principales servicios de salud terciarios de Australia. Tiene una Maestría en Administración de Salud, experiencia clínica en fisioterapia, completó el Programa de becas in situ del IHI y se graduó del Instituto Australiano de Directores de Empresas.

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Leslie Pelton

Leslie Pelton, MPA, vicepresidenta del Institute for Healthcare Improvement (IHI), es una líder orientada a resultados que cataliza la innovación en los sistemas de salud y transforma la pasión en acciones impactantes. A lo largo de sus 24 años de carrera, ha aportado estos talentos a la mejora de la salud y la atención médica de adultos de todas las edades en la comunidad, la práctica de atención médica, el hospital y la atención en hogares de ancianos. Escucha atentamente los desafíos que enfrentan los ejecutivos y los equipos de primera línea, diseña respuestas de manera colaborativa y lidera la aplicación de la ciencia de la mejora para aprovechar la voluntad e impulsar mejores resultados. La Sra. Pelton es una líder reconocida a nivel nacional en el movimiento de Sistemas de Salud Amigables con las Personas Mayores para mejorar la salud y la atención médica de los adultos mayores en todo Estados Unidos. Con financiadores, socios nacionales, sistemas de salud líderes y el equipo de IHI, diseñó la campaña que ha resultado en una mejor atención de los adultos mayores en 1000 lugares de atención en todo Estados Unidos. A lo largo de su carrera, la Sra. Pelton ha consultado con importantes centros médicos académicos, incluida la creación de nuevos modelos de integración de investigación, atención clínica y políticas, lo que ha dado como resultado mejores resultados. Creó y dirigió su propia empresa de consultoría y trabajó como profesora del IHI antes de unirse al personal. También creó una práctica en Deloitte Consulting, abordando los factores humanos asociados con la estrategia y las innovaciones operativas.

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Jeff Salvon-Harman

Jeff Salvon-Harman, MD, CPE, CPPS, vicepresidente de seguridad del Institute for Healthcare Improvement (IHI), es un médico ejecutivo certificado, un profesional certificado en seguridad del paciente y un miembro del IHI que está decidido a crear seguridad y pertenencia para los pacientes y el personal sanitario. Proporciona liderazgo estratégico en seguridad, con una profunda experiencia operativa en la implementación de iniciativas de cambio y la aplicación de métodos de mejora de la calidad. El Dr. Salvon-Harman es un reconocido experto en alta confiabilidad, seguridad del paciente y de la fuerza laboral, aplicación de factores humanos al análisis de la causa raíz y gestión de calidad y seguridad a nivel de sistema. Anteriormente, fue vicepresidente y director de seguridad del paciente del Instituto de Calidad y director médico de prevención y control de infecciones de Presbyterian Healthcare Services en Nuevo México. Está jubilado del Servicio de Salud Pública de EE. UU., donde dedicó 20 años al Servicio de Salud Indígena y a la Guardia Costera de EE. UU. en funciones que van desde la prestación de servicios clínicos hasta la gestión y el liderazgo. El Dr. Salvon-Harman completó su residencia en Medicina Familiar en Carilion Health System en Roanoke, VA, después de graduarse de la Facultad de Medicina de la Universidad de Tufts en Boston, MA.

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Dan Schummers

Dan Schummers, jefe de personal del Institute for Healthcare Improvement (IHI), anteriormente se desempeñó como asistente especial del director ejecutivo. Es responsable de garantizar la ejecución de las prioridades estratégicas de IHI y gestionar la relación entre el equipo de liderazgo ejecutivo y la junta directiva de IHI. Supervisa la planificación estratégica y operativa del Instituto y brinda orientación para proyectos de importancia estratégica. El Sr. Schummers forma parte del equipo ejecutivo senior de IHI y actúa como interfaz entre los líderes senior y el personal. Es autor o coautor de varias publicaciones sobre temas como liderazgo, gobernanza e ideas de mejora. El Sr. Schummers ha trabajado estrechamente con los altos ejecutivos de IHI desde que se unió a IHI en 2004. Tiene una licenciatura en Ciencias Políticas de la Universidad de Chicago.

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Sodzi Sodzi-Tettey

Sodzi Sodzi-Tettey, MD, MPH, vicepresidente del Institute for Healthcare Improvement (IHI), brinda orientación técnica y de relaciones estratégicas para el trabajo de IHI en África y, al mismo tiempo, garantiza nuevas oportunidades comerciales en la región. Antes de ocupar este cargo, fue Director Técnico Senior de IHI en África, donde dirigió el Proyecto Fives Alive! en Ghana para ejecutar un proyecto de mejora de la calidad a gran escala en más del 80 por ciento de los hospitales del sector público y el 30 por ciento de los subdistritos de Ghana, contribuyendo a una reducción del 34 por ciento de las muertes infantiles en establecimientos. También apoyó el diseño de una iniciativa de mejora a gran escala en Etiopía. Además, lidera el apoyo continuo del IHI a los esfuerzos de reconstrucción del sistema de salud del Ministerio de Salud de Liberia después del Ébola. Médico de salud pública, asesor de mejora de la calidad y miembro de la Sociedad Internacional para la Calidad de la Atención Médica, el Dr. Sodzi Sodzi-Tettey también tiene años de experiencia clínica y de gestión en la práctica médica de distrito de primera línea. Antes de unirse a IHI, llevó a cabo capacitaciones de alto nivel y consultorías a corto plazo en mejora de la calidad con organizaciones en Arabia Saudita, India, Etiopía, Liberia, Nigeria y Estados Unidos. Es miembro de la junta directiva de la Autoridad Nacional del Seguro Médico de Ghana y del Consejo de la Universidad de Salud y Ciencias Afines.

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Valerie Spalding

Valerie Spalding, MBA, MSc, vicepresidenta de operaciones y desarrollo comercial del Institute for Healthcare Improvement (IHI), brinda liderazgo en el desarrollo y ejecución de la estrategia comercial de IHI, crea y desarrolla nuevas oportunidades comerciales y brinda experiencia en el desarrollo de negocios y relaciones. diseño de proyectos, traducción de las necesidades del cliente y planificación operativa. Antes de unirse a IHI en 2014, dirigió la planificación operativa para una organización no gubernamental internacional y trabajó en marketing de productos para una empresa global de software con sede en EE. UU. Recibió su título universitario de la Queen's University en Canadá, su maestría en Ciencias del Instituto de Tecnología de Nueva Jersey y su MBA de la Universidad de Ginebra en Suiza.

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Jennifer Walker

Jennifer Walker, SHRM-SCP, vicepresidenta de Recursos Humanos, Institute for Healthcare Improvement (IHI), trabaja para garantizar que nuestro recurso más valioso en IHI, nuestra gente, se sienta apreciado y apoyado de manera significativa. Es responsable de desarrollar y ejecutar la estrategia de recursos humanos del IHI en apoyo de la misión general y la dirección estratégica del Instituto, específicamente en las áreas de equidad organizacional, alegría en el trabajo, bienestar de los empleados, mejora y planificación continua de la fuerza laboral, adquisición de talento, gestión del cambio, gestión del desempeño, planificación de sucesión, capacitación y desarrollo, recompensas totales y desarrollo y cumplimiento de políticas. Antes de unirse a IHI, la Sra. Walker se desempeñó como vicepresidenta de administración en la Fundación Nacional para la Seguridad del Paciente, liderando RR.HH. como un "equipo de uno", administrando sistemas para toda la organización y gestionando el Instituto Lucian Leape. Se graduó summa cum laude con una licenciatura en inglés de la Universidad Estatal de Illinois.