Lições Aprendidas do Projeto Fives Alive! de Gana Um Guia Prático para Projetar e Executar Iniciativas de Melhoria em Grande Escala

Sodzi-Tettey S, Twum-Danso NAY, Mobisson-Etuk N, Macy LH, Roessner J, Barker PM. Lições aprendidas com o Projeto Fives Alive de Gana! Um guia prático para projetar e executar iniciativas de melhoria em larga escala . Cambridge, MA: Institute for Healthcare Improvement; 2015.

Como você configura um projeto de melhoria em larga escala para o sucesso?

Após sete anos de rápida e bem-sucedida ampliação de intervenções de saúde materna e infantil de alto impacto em Gana usando uma abordagem de QI, as lições aprendidas com o Projeto Fives Alive! foram coletadas neste guia.

Uma parceria entre o Serviço Nacional de Saúde Católico de Gana e o Institute for Healthcare Improvement dos Estados Unidos, o Projeto Fives Alive! se destaca como uma iniciativa de melhoria em larga escala que aproveitou a criatividade dos trabalhadores da linha de frente e gerentes, promoveu incansavelmente o uso de dados locais por equipes de QI e adaptou seu design e implementação para refletir lições ricas e reais do sistema de saúde.

Um resumo dos resultados em novembro de 2014:

• Redução de 31% na mortalidade de menores de 5 anos em 134 hospitais
• Redução de 37% na mortalidade infantil pós-neonatal em 134 hospitais
• Redução de 35% na mortalidade por malária em crianças menores de 5 anos em 134 hospitais

Principais fatores de sucesso, desafios e recomendações

Este guia reúne lições aprendidas no Projeto Fives Alive! — sobre design de projetos, gerenciamento diário de projetos, desenvolvimento de capacidade de melhoria de qualidade, gerenciamento de relacionamentos complexos com parceiros, fornecimento de liderança inspiradora e tecnicamente eficaz, implementação de um conjunto central de métricas equilibradas e aproveitamento do poder da comunicação eficaz.

Desenvolvido por meio de extensas entrevistas com informantes-chave, o guia serve como um roteiro prático para aqueles que também se esforçam para projetar e executar iniciativas de melhoria para alcançar resultados em escala.