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Lecciones aprendidas del Proyecto Fives Alive! de Ghana Una guía práctica para diseñar y ejecutar iniciativas de mejora a gran escala

Reflejos

  • Antecedentes del Proyecto Fives Alive! diseño
  • Factores clave de éxito y desafíos: diseño de proyectos, relaciones, liderazgo, recursos humanos, capacidad de MC, medición y comunicación.
  • La guía sirve como una hoja de ruta práctica para quienes también se esfuerzan por diseñar y ejecutar iniciativas de mejora para lograr resultados a escala.

Sodzi-Tettey S, Twum-Danso NAY, Mobisson-Etuk N, Macy LH, Roessner J, Barker PM. Lecciones aprendidas del Proyecto Fives Alive! de Ghana Una guía práctica para diseñar y ejecutar iniciativas de mejora a gran escala . Cambridge, MA: Instituto para la Mejora de la Atención Médica; 2015.

¿Cómo se configura un proyecto de mejora a gran escala para lograr el éxito?

Después de siete años de ampliar rápida y exitosamente intervenciones de salud maternoinfantil de alto impacto en Ghana utilizando un enfoque de MC, las lecciones aprendidas del Proyecto Fives Alive! fueron recolectados en esta guía.

Una asociación entre el Servicio Nacional Católico de Salud de Ghana y el Instituto para la Mejora de la Atención Médica de los Estados Unidos, Project Fives Alive! se destaca como una iniciativa de mejora a gran escala que aprovechó la creatividad de los trabajadores y gerentes de primera línea, promovió incansablemente el uso de datos locales por parte de los equipos de MC y adaptó su diseño e implementación para reflejar lecciones ricas y reales del sistema de salud.

Una instantánea de los resultados a noviembre de 2014:

  • Reducción del 31% en la mortalidad de menores de 5 años en 134 hospitales
  • Reducción del 37% en la mortalidad infantil posneonatal en 134 hospitales
  • Reducción del 35% en la mortalidad por malaria de menores de 5 años en 134 hospitales

Factores clave de éxito, desafíos y recomendaciones

¡Esta guía recoge las lecciones aprendidas del Proyecto Fives Alive! — sobre el diseño de proyectos, la gestión diaria de proyectos, la creación de capacidades de mejora de la calidad, la gestión de relaciones complejas con los socios, la prestación de un liderazgo técnicamente eficaz e inspirador, la implementación de un conjunto básico de métricas equilibradas y el aprovechamiento del poder de la comunicación eficaz.

Desarrollada a través de extensas entrevistas con informantes clave, la guía sirve como una hoja de ruta práctica para quienes también se esfuerzan por diseñar y ejecutar iniciativas de mejora para lograr resultados a escala.

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