Patient Safety Awareness Week

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Patient Safety Awareness Week

La Patient Safety Awareness Week se lleva a cabo anualmente en marzo


La Patient Safety Awareness Week, un evento de reconocimiento anual que se lleva a cabo en marzo, tiene como objetivo alentar a todos a aprender más sobre la seguridad de la atención médica.

Durante esta semana, IHI busca promover debates importantes a nivel local y global, e inspirar acciones para mejorar la seguridad del sistema de atención médica, para los pacientes y la fuerza laboral.

La Patient Safety Awareness Week sirve como un tiempo y una plataforma dedicados a aumentar la conciencia sobre la seguridad del paciente y reconocer el trabajo que ya se está realizando.

¿Por qué centrarse en la seguridad?

Aunque se han logrado avances reales en la seguridad del paciente en las últimas dos décadas, las estimaciones actuales citan los daños médicos como una de las principales causas de muerte en todo el mundo.

La Organización Mundial de la Salud estima que cada año ocurren 134 millones de eventos adversos debido a una atención insegura en hospitales de países de ingresos bajos y medianos, lo que resulta en unos 2,6 millones de muertes. Además, alrededor del 40 por ciento de los pacientes experimentan daños en entornos ambulatorios y de atención primaria y se estima que el 80 por ciento de estos daños son prevenibles, según la OMS.

Algunos estudios sugieren que en Estados Unidos se producen entre 250.000 y 400.000 muertes cada año como resultado de errores o daños evitables. No todos los casos de daño resultan en la muerte, sin embargo, pueden causar un impacto a largo plazo en la salud física, la salud emocional, el bienestar financiero o las relaciones familiares del paciente.

Prevenir daños en entornos de atención médica es un problema de salud pública. Todo el mundo interactúa con el sistema de atención sanitaria en algún momento de la vida. Y todos tienen un papel que desempeñar en el avance de una atención sanitaria segura.

IHI trabaja con socios de todo el mundo para mejorar la seguridad de la atención médica para los pacientes, los cuidadores y el personal sanitario.

Obtenga más información sobre el trabajo de IHI para mejorar la seguridad de los pacientes y los trabajadores .

Ideas para reconocer la Patient Safety Awareness Week

Recursos

CPPS Examination

Examen CPPS

El examen CPPS es una prueba por computadora que se ofrece tanto en persona en los Centros de Evaluación de PSI como en línea a través de un supervisor remoto en vivo.

El examen CPPS es una prueba por computadora que se ofrece durante todo el año en los Centros de Evaluación de PSI ubicados a nivel nacional en los Estados Unidos e internacionalmente. El examen también está disponible en línea a través de un supervisor remoto en vivo. El examen se administra únicamente con cita previa.

Las fechas disponibles se indicarán cuando programe su examen. Los candidatos se programan por orden de llegada. Los candidatos tendrán dos horas para completar el examen.

Examen CPPS : supervisión remota en vivo ahora disponible

La supervisión en línea remota en vivo para el examen CPPS ya está disponible. Esta nueva opción de realización de exámenes permite a los candidatos de CPPS continuar avanzando en sus objetivos personales y profesionales sin dejar de tener en cuenta los problemas de salud y el acceso a los sitios de pruebas físicas.

Los candidatos ahora pueden seleccionar el modo de entrega "Centro de exámenes" o "Supervisión remota en línea" para su examen. Para obtener más información sobre cómo reservar su examen, consulte "Cómo reservar un examen" a continuación.

Información adicional sobre la supervisión en línea:

Comuníquese con cpps@ihi.org si tiene alguna pregunta adicional.

Tenga en cuenta : se desaconseja el uso de una computadora del trabajo para el examen supervisado remotamente, incluso una que pase la verificación de compatibilidad del sistema , debido a los firewalls del administrador y los sistemas de seguridad de TI que con frecuencia impiden el inicio del examen.

Áreas de contenido de CPPS

Los candidatos serán evaluados en los siguientes cinco dominios de seguridad del paciente:

  • ​Cultura
  • Liderazgo
  • Riesgos y soluciones para la seguridad del paciente
  • Medir y mejorar el desempeño
  • Pensamiento y diseño sistémicos/Factores humanos

Cómo reservar un examen CPPS

  • Visite el sitio web de certificación PSI
  • En la página principal, haga clic en "Encuentre su prueba"
  • En la sección "Buscar por industria", elija "Atención médica"
  • Busque y elija "Junta de Certificación de Profesionales en Seguridad del Paciente (CBPPS)"
  • Haga clic en "Ver pruebas disponibles"
  • Elija "Certified Professional in Patient Safety (CPPS)"
  • Seleccione "Iniciar sesión/Registrarse"
  • Haga clic en "Crear cuenta" cerca de la parte superior de la página.
  • Complete la información requerida y programe su examen

Candidatos internacionales

Los candidatos que realicen el examen fuera de los EE. UU. pueden enviar sus solicitudes en línea o por correo. Los candidatos internacionales serán notificados del proceso de programación de exámenes de la siguiente manera:

  • Los solicitantes en línea serán notificados por correo electrónico tan pronto como completen la solicitud.
  • Un candidato que envíe un formulario de solicitud en papel será notificado por correo electrónico dentro de los 10 días hábiles posteriores a la recepción de su formulario de solicitud.

La Solicitud de Examen está disponible en el Manual del Candidato .

Costos del examen CPPS

El costo del examen CPPS es de US $449.

Para candidatos internacionales, el costo del examen CPPS es de US $549.

Cómo prepararse para el examen CPPS

Ronette M. Wiley, CPPS

Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones del Centro Médico Bassett

Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones del Centro Médico Bassett

“Como líder 'experimentado' en calidad y seguridad, me complació sentir el desafío de las preguntas y el contenido incluidos en el examen CPPS . Reafirmó mi base de conocimientos y experiencia, pero también me exigió tener un conocimiento profundo de los temas actuales y relevantes en el área de la seguridad del paciente”.

Marcie Williams, enfermera registrada, maestría y CPPS

Consultor sénior, Soluciones de riesgo y seguridad del paciente, Medical Protective

Consultor sénior, Soluciones de riesgo y seguridad del paciente, Medical Protective

“La seguridad del paciente puede perderse entre muchas disciplinas, pero este examen, que no es para principiantes, demuestra su conocimiento y experiencia en la comprensión de la ciencia de la seguridad del paciente y cómo integrarla en los programas existentes”.

Jeffrey Shapiro, MD, CPPS

Director, Mednax, Anestesia HRO Seguridad del Paciente

Director, Mednax, Anestesia HRO Seguridad del Paciente

“El proceso CPPS es importante para cualquier persona interesada en liderar el llamado a promover la seguridad del paciente entre sus pares. El proceso proporciona un punto de referencia sólido para las personas clínicas y administrativas que desarrollan, promueven y mejoran la seguridad del paciente”.

Debbie Hill, MBA, BSN, CPHRM, CPPS

Consultor de gestión de riesgos de seguridad del paciente, The Doctors Company

Consultor de gestión de riesgos de seguridad del paciente, The Doctors Company

“El curso de revisión y la experiencia en general fueron excepcionales, y me hubiera gustado haberlo completado hace años. Considero que el curso y los materiales que se incluyen son muy prácticos para mi función diaria como consultor de gestión de riesgos de seguridad del paciente”.

Cursos de revisión de CPPS

IHI ofrece cursos de revisión en vivo y bajo demanda para profesionales con experiencia en seguridad del paciente que planean realizar el examen de Certified Professional in Patient Safety (CPPS). Este curso puede ayudar a los participantes a prepararse para el examen al revisar las áreas de contenido del dominio y las estrategias para tomar exámenes.

Aprende más
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Certified Professional in Patient Safety (CPPS)

IHI Open School Frequently Asked Questions (FAQs)

Preguntas frecuentes sobre la IHI Open School

Preguntas y respuestas frecuentes sobre la IHI Open School.

Preguntas frecuentes generales

Preguntas frecuentes sobre planes de suscripción de pago

Preguntas frecuentes sobre los planes de suscripción gratuitos

¿Necesita ayuda o tiene preguntas?

Si necesita ayuda adicional, contáctenos en OpenSchoolSubscribers@ihi.org.

Correo electrónico

IHI Open School Continuing Education Credits

Créditos de educación continua

Los cursos en línea de IHI Open School ofrecen más de 35 créditos de educación continua para enfermeras, médicos ( Créditos AMA PRA Categoría 1 ™) y farmacéuticos; Mantenimiento de la Certificación (MOC) Parte 2 para Juntas de especialidades médicas seleccionadas; Crédito CPHQ CE de la Asociación Nacional para la Calidad de la Atención Médica (NAHQ); y créditos de recertificación de Certified Professional in Patient Safety (CPPS) . Busque información de acreditación específica del curso en nuestra descripción general del plan de estudios .

Para buscar cursos por tipo de crédito, utilice el filtro "Tipo de crédito" cuando busque cursos en la Plataforma Educativa IHI .

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Jointly Accredited Provider - Interprofessional Continuing Education

Para apoyar la mejora de la atención al paciente, el Institute for Healthcare Improvement está acreditado conjuntamente por el Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), el Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) y el American Nurses Credentialing Center (ANCC), para brindar servicios continuos. educación para el equipo de salud.

Asociación Nacional para la Calidad de la Atención Médica

La mayoría de los cursos de IHI Open School están aprobados por NAHQ® para créditos CPHQ CE. Consulte las páginas de temas de los cursos individuales para obtener más detalles.

¿Necesita ayuda para reclamar créditos CE?

Una vez que haya completado sus cursos en línea de IHI Open School , aprenda cómo reclamar sus créditos de educación continua (CE) e imprimir un certificado CE. [Nota: los créditos solo están disponibles con una suscripción paga individual o grupal.]

Aprende más

Academia Estadounidense de Médicos de Familia

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American Academy of Family Physicians Logo

Los 13 cursos de Certificado Básico en Calidad y Seguridad de la IHI Open School ofrecen cursos de educación continua de la Academia Estadounidense de Médicos de Familia (AAFP) para médicos, enfermeras practicantes y asistentes médicos que buscan créditos optativos de la AAFP.

Médicos de familia canadienses

Los miembros del Colegio de Médicos de Familia de Canadá son elegibles para recibir créditos Mainpro+ certificados, de evaluación certificada o no certificados por participar en cursos seleccionados debido al acuerdo recíproco con la Academia Estadounidense de Médicos de Familia.

Países que aceptan CME acreditado por ACCME

El Institute for Healthcare Improvement está acreditado conjuntamente por el Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), el Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) y el American Nurses Credentialing Center (ANCC), para brindar educación continua al equipo de atención médica. Una lista cada vez mayor de países aceptan la educación acreditada por ACCME.

Acreditación Europea

La Asociación Médica Americana (AMA) tiene un acuerdo de reconocimiento mutuo de créditos de educación médica continua (CME) con la Unión Europea de Especialidades Médicas (UEMS). Puede encontrar información adicional sobre este acuerdo aquí .

Emfermera practicante

A los efectos de la recertificación, la Junta de Certificación de la Academia Estadounidense de Enfermeros Practicantes acepta el crédito AMA PRA Categoría 1™ emitido por organizaciones acreditadas por el ACCME (Consejo de Acreditación para la Educación Médica Continua). También sugerimos que los estudiantes consulten con la junta de licencias de su estado para asegurarse de que aceptan la reciprocidad con AMA PRA Category 1 Credit™ para volver a obtener la licencia.

Médicos asociados/asistentes

La Comisión Nacional de Certificación de Asistentes Médicos (NCCPA) establece que los créditos AMA PRA Categoría 1 ™ son aceptables para los requisitos de educación médica continua para la recertificación. También sugerimos que los estudiantes consulten con la junta de licencias de su estado para asegurarse de que aceptan la reciprocidad con AMA PRA Category 1 Credit ™ para volver a obtener la licencia.

Real Colegio de Médicos y Cirujanos de Canadá

El Consejo de Acreditación para la Educación Médica Continua y el Real Colegio de Médicos y Cirujanos de Canadá han colaborado para permitir que los becarios del Royal College obtengan créditos de la Sección 3 al participar en CME acreditados que cuentan para MOC . Los becarios del Royal College podrán informar su participación en actividades CME acreditadas que estén disponibles a partir del 1 de noviembre de 2019.

Trabajadores sociales

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ASWB Approved Continuing Education

Como organización acreditada conjuntamente, el Institute for Healthcare Improvement está aprobado para ofrecer educación continua en trabajo social por el programa de educación continua aprobado (ACE) de la Asociación de Juntas de Trabajo Social (ASWB). Este programa aprueba organizaciones, no cursos individuales. Las juntas reguladoras son la autoridad final sobre los cursos aceptados para créditos de educación continua.

ABIM CME + MOC

Cómo reclamar este tipo de crédito : Seleccione "ABIM US Physician CME/MOC" cuando reclame sus créditos .

ACCME y la Junta Estadounidense de Medicina Interna (ABIM) han colaborado para simplificar la integración de CME acreditados por MOC. La finalización exitosa de la actividad CME, que incluye la participación en el componente de evaluación, permite al participante ganar puntos MOC (y crédito MOC de seguridad del paciente) en el programa ABIM MOC.

Los participantes ganarán puntos MOC equivalentes a la cantidad de créditos CME reclamados para la actividad. Es responsabilidad del proveedor de la actividad CME enviar la información de finalización del participante a ACCME con el fin de otorgar crédito ABIM MOC.

Mantenimiento de Certificación ABMS

Cómo reclamar este tipo de crédito : para cursos individuales, seleccione "Actividad duradera en Internet de médicos de EE. UU." cuando reclame sus créditos y envíe el certificado descargable a la Junta de miembros. Para un grupo de cursos, seleccione "MOC Parte 2 CME" o "Autoevaluación MOC Parte 2" cuando reclame sus créditos y envíe el certificado descargable a la Junta de Miembros.

Al completar cursos seleccionados de Open School (detallados por ABMS y a continuación), los diplomados de varias Juntas Miembro de la Junta Estadounidense de Especialidades Médicas (ABMS) pueden ganar puntos de actividad MOC en las siguientes categorías: Aprendizaje permanente (MOC Parte 2 CME), Autoevaluación ( MOC Parte 2 SA) y Seguridad del Paciente. Tenga en cuenta que algunas Juntas (ABPed y ABFM) requieren la finalización de la "actividad" completa, es decir, el grupo de seis o siete cursos que se enumeran a continuación, mientras que la mayoría de las Juntas otorgan crédito por cursos individuales.

Para las juntas que no figuran a continuación, los cursos pueden contar para el requisito general de CME de ABMS. Consulte su Junta de miembros o el Directorio de certificación continua de ABMS .

Actividades Aprobadas por ABMS

Gracias al compromiso continuo de la Junta Estadounidense de Especialidades Médicas ("ABMS") de aumentar el acceso a las Actividades de Mantenimiento de la Certificación ("MOC") relevantes para la práctica a través del Directorio de Certificación Continua de la ABMS , estas actividades han cumplido con los requisitos para una Actividad de CME Parte II de la MOC (que se aplica al requisito general de CME) y una Actividad de Autoevaluación Parte II de la MOC, como se indicó anteriormente para las Juntas Miembro de la ABMS.

Scientific Advisory Group

Grupo Asesor Científico

El Grupo Asesor Científico del IHI es un equipo de científicos reconocidos internacionalmente que brindan revisión y orientación experta para mejorar el rigor y la credibilidad de nuestros programas y actividades orientados a resultados.

El trabajo de IHI está guiado por un Grupo Asesor Científico, un grupo independiente de asesores autorizado por la Junta Directiva de IHI, que brinda revisión y orientación de expertos para mejorar la calidad de los diseños de mejora, el rigor y la ejecución de programas y proyectos orientados a resultados de IHI. Los miembros del Grupo Asesor Científico también ayudan al IHI a analizar y difundir de manera efectiva el aprendizaje de nuestro trabajo.

El enfoque del IHI para la mejora de la calidad siempre ha sido multidisciplinario, involucrando expertos, técnicas y herramientas tomadas de las ciencias sociales, así como de las ciencias de la vida y la medicina. El Grupo Asesor Científico incluye investigadores científicos y clínicos de renombre que representan la amplia gama de contextos en los que trabaja IHI en todo el mundo. Los miembros tienen un profundo conocimiento práctico de la ciencia de la implementación y la ciencia de la mejora, además de una experiencia diversa en la investigación de la implementación y los métodos de evaluación. Representan diferentes contextos globales, diversos entornos de salud y atención médica y un espectro de intereses que se alinean con las prioridades y valores del IHI .

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Nicola Burgess

Nicola Burgess, doctora
Profesor de Gestión de Operaciones, Escuela de Negocios y Sociedad, Universidad de York, Reino Unido
Miembro visitante de la Warwick Business School, Universidad de Warwick, Reino Unido
Kenilworth, Inglaterra

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Jara Dean-Coffey

Jara Dean-Coffey, MPH
Fundador y Director, Iniciativa de Evaluación Equitativa
Fundador y Director, Grupo Luminare
San Rafael, California

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Ezequiel Garcia-Elorrio

Ezequiel García Elorrio, MD, MSc, MBA, PhD
Director, Calidad de la Atención Médica y Seguridad del Paciente, y Director, Administración y Finanzas, Instituto de Efectividad Clínica y Política de Salud

Presidente, ISQua
Buenos Aires, Argentina

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Rebekah Gee

​Rebekah Gee, MD
Enlace con la junta directiva de IHI
Director ejecutivo de Servicios de atención médica, Centro de ciencias de la salud de la Universidad Estatal de Luisiana ​
Nueva Orleans, Luisiana

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Don Goldmann

​Don Goldmann, MD
Director científico emérito y miembro principal del Institute for Healthcare Improvement
Profesor, Escuela de Medicina de Harvard y Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard
Boston, Massachusetts

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Lisa Hirschhorn

​Lisa Hirschhorn, Doctora en Medicina, Maestría en Salud Pública​
Profesor, Ciencias Sociales Médicas y Director, Centro Familiar Ryan sobre Atención Primaria Global, Instituto Robert J. Havey para la Salud Global, Facultad de Medicina Feinberg, Universidad Northwestern
Evanston, Illinois

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Peter Margolis

Peter Margolis, MD, PhD
Expresidente inmediato del Grupo Asesor Científico del IHI
Codirector, Centro James M. Anderson para la Excelencia en Sistemas de Salud, Cátedra de Ciencias de la Mejora de la Fundación de Investigación Infantil de Cincinnati
Profesor de Pediatría, Centro Médico del Hospital Infantil de Cincinnati
Cincinnati, Ohio

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Lloyd Provost

​Lloyd Provost, MS
Estadístico, Asociado en Mejora de Procesos
Austin, Texas

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Amar Shah

Amar Shah, MD
Presidente, Grupo Asesor Científico del IHI
Psiquiatra forense consultor y director de calidad, East London NHS Foundation Trust
Londres, Inglaterra

Senior Fellows

Becarios senior

Los Senior Fellows de IHI son líderes influyentes con reputación nacional e internacional que añaden riqueza y profundidad a la vida intelectual de la organización y a nuestra comunidad de becarios y profesores.
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Paul Batalden

Pablo B. Batalden, MD
Profesor Emérito de Pediatría, Medicina Comunitaria y Familiar y Instituto Dartmouth de Política Sanitaria y Práctica Clínica
Escuela de Medicina de Dartmouth

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Leonard Berry

Leonard L. Berry, PhD
Profesor Universitario Distinguido de Marketing
Profesor Regentes
Cátedra MB Zale en Liderazgo en Comercio Minorista y Marketing
Escuela de Negocios Mays de la Universidad Texas A&M

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Don Berwick

Donald M. Berwick, MD, MPP, FRCP, KBE
Presidente emérito y miembro principal
Institute for Healthcare Improvement

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Maureen Bisognano

Maureen Bisognano
Presidente emérita y miembro principal
Institute for Healthcare Improvement

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Raquel Bono

Vicealmirante (retirada) Raquel Cruz Bono, MD, MBA, FACS
Director de salud
Cruceros vikingos

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Alide Chase

Alide Chase, MS
Presidente sénior, Operaciones clínicas y atención a la población de Medicare (retirado)
Kaiser Foundation Health Plan, Inc. y Kaiser Foundation Hospitals

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Nigel Crisp

Señor Nigel Crisp
Miembro transversal independiente
Cámara de los Lores, Reino Unido

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Susan Edgman-Levitan

Susan Edgman-Levitan, PA
Director Ejecutivo, Centro John D. Stoeckle para la Innovación en Atención Primaria, Hospital General de Massachusetts, División de Medicina Interna General
Copresidente del Comité de Líderes de Experiencia del Paciente de Mass General Brigham

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Navina Evans

Navina Evans, MBBS, DCH, MRCPsych
Director
Educación para la salud Inglaterra

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Derek Feeley

Derek Feeley
Ex presidente y director ejecutivo
Institute for Healthcare Improvement

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Elliott Fisher

Elliott Fisher, MD, maestría en salud pública
Profesor, Instituto Dartmouth de Política Sanitaria y Práctica Clínica
Profesor de Medicina y Profesor de Medicina Comunitaria y Familiar, Facultad de Medicina Dartmouth Geisel

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Tejal Gandhi

Tejal K. Gandhi, MD, MPH, CPPS
Director de Seguridad y Transformación
prensa ganey

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Don Goldmann

Don A. Goldmann, MD
Director científico emérito y miembro principal
Institute for Healthcare Improvement

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Ellen Goodman

Ellen Goodman
Cofundador
The Conversation Project

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Carol Haraden

Carol Haraden, PhD
Profesor y miembro senior
Institute for Healthcare Improvement

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Helen Haskell

Helen Haskell
Presidenta, Madres contra el error médico
Presidente, Consumers Advancing Patient Safety

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Gerry Healy

Gerald B. Healy, MD, FACS, FRCS, FRCSI
Cátedra emérita Gerald B. Healy de Otorrinolaringología
Hospital de Niños, Boston

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Goran Henriks

Göran Henriks
Director Ejecutivo de Aprendizaje e Innovación
Quulturum

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Brent James

Brent C. James, MD, MStat
Profesor clínico, Departamento de Medicina
Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford

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Brian Jarman

Profesor Sir Brian Jarman, OBE, FRCP, FRCGP
Profesor emérito
Colegio Imperial de Londres

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Steve Jencks

Stephen F. Jencks, MD, MPH
Consultor Independiente en Calidad y Seguridad de la Atención Médica

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Jens Jensen

Jens Winther Jensen, MD
director ejecutivo de atención médica
Región del norte de Dinamarca

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George Kerwin

George F. Kerwin, FACHE ,
Presidente y Director Ejecutivo
Bellin Salud

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Pete Knox

Peter J. Knox ,
vicepresidente ejecutivo
Bellin Salud

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Uma Kotagal

Uma R. Kotagal, MBBS, MSc
Líder Ejecutivo, Población y Salud Comunitaria
Centro médico del Hospital Infantil de Cincinnati

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Jerry Langley

Gerald J. Langley, MS
Estadístico y Consultor
Asociados en Mejora de Procesos

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Vivian Lee

Vivian S. Lee, MD, PhD, MBA
Miembro ejecutivo, Escuela de Negocios de Harvard
Profesor titular, Facultad de Medicina de Harvard

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Jason Leitch

Jason Leitch
Director Clínico Nacional, Calidad y Estrategia de Atención Médica
Gobierno escocés

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Arnold Milstein

Arnold Milstein, MD, maestría en salud pública
profesor de medicina
Medicina de Stanford

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Kevin Nolan

Kevin Nolan
Estadístico y Consultor
Asociados en Mejora de Procesos

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Rick Norling

Richard Norling
Consultor de organizaciones de atención médica
Ex presidente y director ejecutivo de Premier, Inc.

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Gerald O'Connor

Gerald T. O'Connor, PhD, ScD
Catedrático de Medicina y de Política Sanitaria y Práctica Clínica
Escuela de Medicina de Dartmouth

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Lloyd Provost

Lloyd P. Provost, MS
Estadístico
Asociados en Mejora de Procesos

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James Reinertsen

James L. Reinertsen, MD
Presidente
El grupo Reinertsen

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Roger Resar

Roger K. Resar, MD
Profesor asistente de medicina
Facultad de Medicina de Mayo Clinic

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Enrique Ruelas

Enrique Ruelas, MD, MPA, MHSc
Presidente y director ejecutivo
Instituto para el Futuro de la Salud y Consorcio Internacional para la Calidad y el Liderazgo de las Organizaciones Sanitarias

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Blair Sadler

Blair Sadler
Facultad
Universidad de California, San Diego, Facultades de Medicina y Gestión

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Vin Sahney

Vinod K. Sahney, PhD
Profesor universitario distinguido de ingeniería industrial e investigación de operaciones, Northeastern University
Profesor adjunto de Política y Gestión de la Salud, Escuela de Salud Pública de la Universidad de Harvard

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Nirav Shah

Nirav R. Shah, MD, MPH
Académico senior
Centro de investigación de excelencia clínica de la Universidad de Stanford

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Steve Spear

Steven Spear, DBA, maestría, maestría
Profesor titular
Escuela de Administración Sloan del MIT

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David Stevens

David P. Stevens, MD
Certificado por la Junta en Medicina Interna y Gastroenterología
Editor emérito de BMJ Quality and Safety

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Stephen Swensen

Stephen Swensen, MD
Reconocido experto y orador sobre liderazgo y burnout
Exdirector médico de Liderazgo y Desarrollo Organizacional de Mayo Clinic

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John Whittington

John W. Whittington, MD
Facultad, Institute for Healthcare Improvement
Ex director médico de gestión del conocimiento y responsable de seguridad del paciente, OSF Healthcare System

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Ron Wyatt

Ronald M. Wyatt, MD, MHA
Vicepresidente y Oficial de Seguridad del Paciente
MCIC Vermont

Equity Advisory Group

Grupo Asesor de Acciones

El trabajo de equidad de IHI está guiado por nuestro Grupo Asesor de Equidad, un grupo independiente de asesores creado por la Junta Directiva de IHI en 2016 para brindar revisión y orientación de expertos para mejorar la coherencia y credibilidad del trabajo de equidad interno y externo de IHI.

La visión de IHI es que todos tengan la mejor salud y atención médica posible. Para lograr esta visión es necesario cerrar la brecha en materia de equidad en salud.

El trabajo de equidad de IHI está guiado por nuestro Grupo Asesor de Equidad, que ayuda a IHI a avanzar en nuestro aprendizaje en equidad, enfocar la estrategia y los programas de IHI, revisar y ayudar a desarrollar actividades de IHI , asesorar sobre oportunidades de promoción y apoyar el desarrollo de nuevas asociaciones.

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Ignatius Bau

Ignacio Bau
Consultor Independiente de Políticas de Salud

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Natalie Burke

Natalie Burke
Presidente y director ejecutivo
ACCIÓN de Salud Común

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Ronald Copeland

Ronald Copeland, MD, FACS [Presidente del Grupo Asesor de Equidad de IHI ]
Vicepresidente sénior de Estrategia y Política Nacional de Equidad, Inclusión y Diversidad y Director General de Equidad, Inclusión y Diversidad
Káiser Permanente

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L. Toni Lewis

L. Toni Lewis, MD
Silla
SEIU Salud

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Anatole Manzi

Anatole Manzi, PhD, MPhil, MSPH
Director Médico Adjunto, Calidad Clínica y Fortalecimiento de los Sistemas de Salud
Socios en salud

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Abigail Ortiz

Abigail Ortiz, MSW, MPH
Director de Programas de Salud Comunitaria
Centro de salud de la llanura del sur de Jamaica

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Gilbert Salinas

Gilbert Salinas
Director clínico
Centro Nacional de Rehabilitación Rancho Los Amigos

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Kara Odom Walker

Kara Odom Walker, MD, MPH, MSHS [Representante de la Junta de IHI ]
​Vicepresidente Ejecutivo, Director de Salud de la Población, Sistema de Salud Infantil Nemours, Oficina Nacional de Políticas y Prevención

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Kina White

Kina White, DrPH, MHSA, FACHE
Director, Oficina de Mejoramiento de la Salud Comunitaria
Departamento de Salud del Estado de Mississippi

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Ron Wyatt

Ronald M. Wyatt, MD, MHA
Vicepresidente y Oficial de Seguridad del Paciente
MCIC Vermont

Leadership Team

Equipo de liderazgo

Nuestro equipo de liderazgo visionario lidera IHI y el movimiento global para mejorar la salud y la atención médica.

Equipo ejecutivo

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Pierre Barker

Pierre M. Barker, MD, MBChB, director científico del Institute for Healthcare Improvement (IHI), lidera el compromiso del IHI de utilizar métodos científicos de mejora eficaces para lograr su misión de mejorar la salud y la atención sanitaria en todo el mundo. El Dr. Barker supervisa las actividades de innovación, diseño y aprendizaje de vanguardia de IHI, asegurando que maximicemos las oportunidades de impacto y que los métodos y herramientas de mejora práctica sean accesibles para todos los que buscan mejorar la salud y la atención médica. Tiene amplia experiencia en el diseño de intervenciones efectivas para mejorar la salud en una variedad de sistemas de salud y economías, y ha trabajado estrechamente con la Organización Mundial de la Salud para ayudar a desarrollar una estrategia de implementación global para mejorar la calidad de la atención a madres y recién nacidos. Asistió a la escuela de medicina en Sudáfrica y ha ejercido la pediatría durante más de 30 años en Sudáfrica, el Reino Unido y los Estados Unidos. Antes de unirse a IHI, el Dr. Barker fue profesor de pediatría y director médico de las clínicas del Hospital Infantil de la Universidad de Carolina del Norte (UNC). Tiene amplia experiencia en investigación científica básica, clínica y de implementación y es profesor clínico de pediatría en el Departamento de Salud Materna e Infantil de la Escuela Gillings de Salud Pública Global de la UNC Chapel Hill.

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Amy Hosford-Swan

Amy Hosford-Swan, CPA, MS, MBA, directora financiera y administrativa del Institute for Healthcare Improvement (IHI), ha ocupado puestos de finanzas y administración cada vez más responsables en una amplia variedad de entornos, desde organizaciones sin fines de lucro de rápido crecimiento hasta pequeñas y entornos corporativos de grandes empresas, incluida la firma de contabilidad global KPMG Peat Marwick. Se unió a IHI en 2007 después de su puesto más reciente como consultora senior en Accounting Management Solutions. Antes de eso, la Sra. Hosford-Swan fue vicepresidenta de finanzas y administración de Jumpstart For Young Children, Inc., donde ayudó a liderar el crecimiento de la organización de cuatro a 44 sitios. Es Contadora Pública Certificada en la Commonwealth de Massachusetts, se graduó de la Universidad de Massachusetts en Amherst y recibió su maestría en Contabilidad y Administración de Empresas de la Universidad Northeastern.

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Kedar Mate

Kedar Mate, MD, es presidente y director ejecutivo del Institute for Healthcare Improvement (IHI), presidente del IHI Lucian Leape Institute y miembro del cuerpo docente de Weill Cornell Medical College. Su trabajo académico se ha centrado en el diseño de sistemas de salud, la calidad de la atención médica, estrategias para lograr cambios a gran escala y enfoques para mejorar el valor. Anteriormente, el Dr. Mate trabajó en Partners In Health, la Organización Mundial de la Salud, el Hospital Brigham and Women's y se desempeñó como Director de Innovación y Educación de IHI. Ha publicado numerosos artículos revisados ​​por pares, capítulos de libros y libros blancos y ha recibido múltiples honores, incluido el de Soros Fellow, Fulbright Specialist, Zetema Panelist y Aspen Institute Health Innovators Fellow. El Dr. Mate se graduó en Historia Estadounidense en la Universidad de Brown y en la Facultad de Medicina de Harvard. Puedes seguirlo en Twitter en @KedarMate

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Melissa Panagides-Busch

Melissa Panagides-Busch, MPH, directora de operaciones, es responsable de desarrollar y ejecutar el plan operativo de IHI, garantizar la excelencia operativa en todo IHI y supervisar las líneas comerciales clave, incluido el desarrollo comercial, el marketing y las comunicaciones. Anteriormente se desempeñó como Directora General de BDO USA y ocupó puestos operativos y programáticos de responsabilidad progresiva en una variedad de organizaciones de servicios profesionales con y sin fines de lucro, incluidas FHI 360 y los Institutos Americanos de Investigación. Tiene experiencia en la gestión de proyectos y programas de investigación y evaluación para la Fundación Bill y Melinda Gates y el Centro Nacional de Estadísticas Educativas. Su experiencia en programas también incluye la gestión de contratos de asistencia técnica, incluido el apoyo a los beneficiarios de Indios Americanos, Nativos de Alaska (AIAN) y Migrantes de Head Start a través del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. Ha trabajado internacionalmente para el Banco Mundial y USAID y tiene experiencia en planificación estratégica, mejora de procesos, gestión de proyectos y programas y gestión del cambio. Es fideicomisaria de The Phillips Programs for Children and Families, una organización privada sin fines de lucro de 50 años que atiende a personas con necesidades emocionales y conductuales a través de educación, servicios de apoyo familiar y defensa. Se graduó en Sociología en Oberlin College y tiene una maestría de la Escuela de Salud Pública del Instituto Milken de la Universidad George Washington.

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Nana Twum-Danso

Nana Twum-Danso, MD, MPH, FACPM, vicepresidenta sénior del Institute for Healthcare Improvement (IHI), lidera toda la estrategia global y el desarrollo de clientes, con responsabilidad de ingresos de primera línea. Anteriormente fue Directora General de Salud en la Fundación Rockefeller, supervisando una estrategia diseñada para transformar la práctica de la salud pública a través de la ciencia de datos. Es médica de salud pública y medicina preventiva con 20 años de experiencia en políticas, práctica, estrategia, monitoreo, aprendizaje, evaluación, investigación y filantropía de salud a nivel local, nacional e internacional. La Dra. Twum-Danso también es profesora adjunta adjunta en el Departamento de Salud Materna e Infantil de la Escuela Gillings de Salud Pública Global de la Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill. Trabajó en el Grupo de Trabajo para la Salud Global en Atlanta, Georgia; fue Director de la iniciativa CQI a nivel nacional de IHI en Ghana; Oficial Superior de Programas en el Departamento SMNI de la Fundación Bill y Melinda Gates; consultor independiente; y fundador y director ejecutivo de MAZA, una empresa social que brinda transporte de atención médica a pedido para mujeres embarazadas y bebés enfermos en áreas remotas de Ghana. También formó parte de comités asesores técnicos de la Organización Mundial de la Salud, la Academia Nacional de Ciencias, Ingeniería y Medicina de EE. UU. y el Centro Canadiense de Investigaciones para el Desarrollo Internacional. La Dra. Twum-Danso recibió su educación universitaria y médica de la Universidad de Harvard y su residencia en salud pública y medicina preventiva de la Universidad Emory. Ha sido miembro del Colegio Americano de Medicina Preventiva desde 2006 y miembro de la Sociedad Internacional para la Calidad de la Atención Médica desde 2010.

Equipo directivo

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Jafet Arrieta

Jafet Arrieta, MD, DrPH, MMSc, ​​vicepresidente del Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa la cartera de IHI en la región de América Latina y la Medición, Evaluación, Aprendizaje y Difusión (MEL-D). En su función, apoya a los socios globales en el diseño e implementación de iniciativas de mejora de la calidad y fortalecimiento del sistema de salud a gran escala y supervisa los esfuerzos globales para avanzar en la ciencia de la mejora a través de actividades MEL-D. El Dr. Arrieta tiene amplia experiencia en funciones operativas, de supervisión, gestión y liderazgo dentro de las áreas de salud pública, mejora de la calidad y fortalecimiento de los sistemas de salud en entornos de bajos, medianos y altos recursos. Es instructora en la Facultad de Medicina de Harvard y en la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard. También se desempeña como asesora de políticas para Partners In Health y es profesora asociada de Ariadne Labs. El Dr. Arrieta anteriormente se desempeñó como Director de Operaciones de Partners In Health México. Tiene un título de médico de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey, un Doctorado en Salud Pública de la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard y una Maestría en Ciencias Médicas en Prestación de Salud Global de la Escuela de Medicina de Harvard.

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Alice Bonner

Alice Bonner, PhD, RN, FAAN, FAANP, asesora principal para el envejecimiento, Institute for Healthcare Improvement (IHI), ha sido enfermera practicante durante más de 30 años. Actualmente es presidenta de la Coalición de Calidad de Hogares de Ancianos Moving Forward y profesora adjunta de la Escuela de Enfermería de la Universidad Johns Hopkins. Recibió una licenciatura de la Universidad de Cornell, una licenciatura en Ciencias de la Universidad de Columbia, una maestría en Ciencias de la Universidad de Massachusetts-Lowell y un doctorado de la Escuela de Graduados en Enfermería de la Universidad de Massachusetts. De 2015 a 2019, la Dra. Bonner se desempeñó como Secretaria de la Oficina Ejecutiva de Asuntos de Personas Mayores de la Commonwealth de Massachusetts. De 2011 a 2013, se desempeñó como Directora de la División de Hogares de Ancianos en los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) en Baltimore, MD. Sus intereses de investigación incluyen programas basados ​​en el hogar y la comunidad, la calidad de los hogares de ancianos y el desarrollo de la fuerza laboral de enfermería.

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Camille Burnett

Camille Burnett, PhD, MPA, APHN-BC, BScN, RN, DSW, FAAN, CGNC, vicepresidenta de Equidad en Salud, Institute for Healthcare Improvement (IHI), tiene una amplia experiencia profesional en atención médica en los EE. UU. y Canadá en salud pública y equidad en salud, investigación y administración, y como académico y consultor. En IHI, el Dr. Burnett supervisa la cartera de acciones de EE. UU. que incluye iniciativas de acciones locales y nacionales a gran escala y basadas en el lugar que abarcan el ecosistema de atención médica. Antes de unirse a IHI, se desempeñó como vicepresidenta asociada de Educación y Equidad en Salud en Virginia Commonwealth University (VCU), con nombramientos como profesora titular en la Escuela de Enfermería de VCU y directora ejecutiva asociada del Instituto para la Inclusión, la Investigación y la Innovación. y en el Instituto VCU para la Salud de la Mujer, Facultad de Medicina. Anteriormente, el Dr. Burnett estuvo en la Universidad de Kentucky (Reino Unido), como Asesor Estratégico para la Participación Comunitaria y Asociaciones Académicas en la Oficina del Rector; Vicedecano de Equidad, Extensión y Justicia Social; profesor asociado titular de la Facultad de Enfermería; la profesora Cralle-Day del Centro de Investigación sobre la Violencia contra las Mujeres del Reino Unido; y codirector de poblaciones especiales integradas en el Centro de Ciencias Clínicas y Traslacionales del Reino Unido. Antes de esto, mientras estuvo en la Universidad de Virginia, sus funciones incluyeron la de Directora Académica de Participación y Asociaciones Comunitarias, Profesora Asociada titular en la Escuela de Enfermería y cofundadora del Centro de Equidad de la Universidad de Virginia. La investigación de la Dra. Burnett amplifica las influencias estructurales que dan forma a resultados dispares y utiliza su lente de justicia estructural para identificar soluciones para corregir la inequidad. Ha formado parte de numerosas juntas con nombramientos a nivel local, nacional e internacional y es enfermera registrada de práctica avanzada en salud pública, consultora de enfermería global certificada, miembro de la Academia Estadounidense de Enfermería y miembro de la Asociación Estadounidense de Enfermería, Asociación Pública Estadounidense. Asociación de Salud y el Colegio Americano de Ejecutivos de Atención Médica.

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CC Carnes

Claire Celeste (CC) Carnes, MBA, vicepresidenta de marketing y comunicaciones del Institute for Healthcare Improvement (IHI), tiene una amplia experiencia en marketing y comunicación estratégica para organizaciones en la intersección de la atención sanitaria y la innovación. Se unió a IHI en 2024 y lidera la marca, el marketing de productos, la planificación de comercialización y las comunicaciones estratégicas. Antes de unirse a IHI, la Sra. Carnes dirigió el marketing, las asociaciones, el cumplimiento, el desarrollo comercial y las operaciones de una empresa conjunta de salud digital basada en IA centrada en el diagnóstico. Anteriormente, se desempeñó como vicepresidenta de marketing y comunicación de Legacy Health; gestión de marketing, estrategia digital, comunicación e innovación para Providence Health & Services; supervisó el marketing regional en Kaiser Permanente; y disfrutó de varios puestos que abarcan marketing, comunicaciones y ventas globales en Intel Corporation. Sus equipos han recibido numerosos premios nacionales de marketing de atención médica, incluidos Health Leaders Marketing y el premio al sitio web eHealth Health and Wellness. La Sra. Carnes desarrolló el plan de estudios de posgrado en Marketing de atención médica y Comunicaciones estratégicas para la Escuela Wagner de la Universidad de Nueva York y posteriormente enseñó a varios grupos de profesionales clínicos y de operaciones. Se ha desempeñado como moderadora, oradora y panelista en conferencias profesionales, incluido HIMSS. Tiene experiencia en juntas directivas corporativas y sin fines de lucro y actualmente se desempeña como presidenta de la junta directiva de una consultoría boutique. La Sra. Carnes recibió su MBA de la Escuela Kellogg de Northwestern y su licenciatura de la Escuela de Comunicación Edward R. Murrow de la Universidad Estatal de Washington.

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Josh Clark

Josh Clark, RN, MHA, vicepresidente de sistemas operativos de calidad y seguridad, Institute of Healthcare Improvement (IHI), se asocia con sistemas de atención médica para implementar una serie de flujos de trabajo basados ​​en tecnología que integran perfectamente calidad, seguridad y experiencia dentro de las operaciones clínicas. en una variedad de entornos. Antes de unirse a IHI, se desempeñó como vicepresidente senior de operaciones de calidad y seguridad para Jefferson Health, un sistema de 18 hospitales que cubre la región metropolitana de Filadelfia y el sur de Nueva Jersey. En Jefferson Health, dirigió la implementación de un sistema operativo líder en la industria que incluía un programa innovador de revisión de eventos de seguridad graves, reuniones empresariales cada vez mayores, una plataforma de clasificación y aprendizaje organizacional y una plataforma de análisis empresarial de última generación. El Sr. Clark anteriormente se desempeñó como Director Senior de Calidad y Seguridad de Enterprise en Carilion Clinic. En Carilion, ayudó a desarrollar y dirigir uno de los equipos de factores humanos con información clínica más grandes del país. Ha participado en los equipos de acción del Forum Nacional de Calidad para la seguridad de los opioides y de los medicamentos y es miembro de la junta directiva de la Health Care Improvement Foundation. Su trabajo para integrar factores humanos traslacionales en las operaciones clínicas fue reconocido por el Forum Nacional de Calidad con su Premio Innovador de Próxima Generación 2018. Su trabajo en Jefferson Health fue reconocido por el Premio a la Excelencia en Seguridad 2021 de ECRI e ISMP. El Sr. Clark recibió su título de enfermera registrada y maestría en administración de atención médica de la Facultad de Ciencias de la Salud de Jefferson.

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David Coletta

David Coletta, Director Ejecutivo, Desarrollo de Alianzas, Institute for Healthcare Improvement (IHI), es responsable de desarrollar alianzas organizacionales diseñadas para avanzar en la misión de IHI, mejorar las vías de participación de los socios en todos los programas y los imperativos de calidad y seguridad, y gestionar y desarrollar estas relaciones. Antes de unirse a IHI, pasó nueve años en la Fundación Nacional para la Seguridad del Paciente como miembro del equipo ejecutivo, involucrado en prioridades de socios estratégicos, operativas, financieras y de marketing. Su experiencia pasada incluye diversas actividades de gestión de relaciones, desarrollo empresarial, marketing, comunicaciones y diseño de programas en organizaciones nuevas, medianas y grandes.

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Pedro Delgado

Pedro Delgado, MSc, vicepresidente del Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa la cartera de trabajo del IHI en tres regiones (América Latina, Europa y Australasia) y la IHI Open School. Con base en el Reino Unido, ha sido una fuerza impulsora en la expansión global de IHI. Desde el trabajo para reducir las cesáreas y las infecciones adquiridas en la atención médica en Brasil y varios países latinoamericanos, hasta mejorar la educación de los primeros años en Chile, mejorar la seguridad del paciente en Portugal y la salud mental en Londres, el Sr. Delgado ha liderado las relaciones clave con altos cargos y diseño e implementación de esfuerzos y redes de mejora de sistemas de salud a gran escala a nivel mundial. Entrena a líderes y equipos de alto nivel, y da numerosas conferencias en todo el mundo sobre cambios a gran escala, seguridad del paciente y mejora de la calidad. Es instructor en la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard y editor asociado de BMJ Leader . Antes de unirse a IHI en 2010, ocupó cargos en gestión hospitalaria y liderazgo en mejoras a gran escala en el Reino Unido, y acumuló experiencia trabajando en salud mental en Venezuela y el Reino Unido.

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Cathleen Duffy

Cathleen Duffy, vicepresidenta de finanzas del Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa las operaciones financieras de la organización y los procesos de planificación e informes financieros, incluidas auditorías anuales, elaboración de presupuestos, pronósticos y todos los análisis e informes financieros de la organización. Se desempeña como miembro fundamental del equipo de planificación operativa responsable de implementar el plan estratégico de IHI. La Sra. Duffy trabaja con los líderes regionales y el equipo ejecutivo para lograr resultados financieros y de programas dentro de sus áreas de responsabilidad mediante la gestión efectiva de sus recursos y al mismo tiempo comprender las finanzas de la organización en su conjunto. También se desempeña como persona de contacto para todos los programas de IHI en los países en desarrollo y trabaja directamente con los subbeneficiarios en África, sirviendo como mentora y supervisando al personal según sea necesario. Se unió a IHI en 1997 como contadora y durante su mandato ha liderado varios esfuerzos de mejora interna. La Sra. Duffy obtuvo su licenciatura en Contabilidad en Stonehill College.

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Jill Duncan

Jill Duncan, RN, MS, MPH, vicepresidenta, Institute for Healthcare Improvement (IHI), supervisa la cartera de redes estratégicas de IHI. Lidera la Alianza de Liderazgo de IHI con sede en EE. UU. y es responsable del éxito de los equipos globales al catalizar y acelerar el intercambio de conocimientos sobre mejoras a través de redes sólidas basadas en relaciones entre las comunidades de IHI . La Sra. Duncan es una socia activa, facilitadora y asesora de esfuerzos a gran escala centrados en el liderazgo, el bienestar de la fuerza laboral, la mejora de la calidad clínica y el desarrollo de redes de aprendizaje dinámicas. Sus responsabilidades anteriores en IHI incluyen operaciones diarias y planificación estratégica para la IHI Open School, liderazgo para una serie de iniciativas orientadas a resultados y el diseño y desarrollo de programas de desarrollo de la fuerza laboral. La Sra. Duncan aprovecha su aprendizaje como enfermera clínica especialista, líder de calidad, educadora de enfermería y proveedora de atención de primera línea. Recibió su título universitario en enfermería de la Universidad de Georgetown y su Maestría en Ciencias y Maestría en Salud Pública de la Universidad de Illinois en Chicago.

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Jennifer Lenoci-Edwards

Jennifer Lenoci-Edwards, RN, MPH, CPPS, vicepresidenta del Institute for Healthcare Improvement (IHI), lidera un equipo responsable del desarrollo y ejecución de las prioridades regionales al servicio del logro de la misión del IHI. Su equipo trabaja en asociación con otros en IHI para cultivar relaciones de colaboración, apoyar el desarrollo de nuevos negocios y diseñar iniciativas a gran escala que ayuden a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y aspiraciones. La Sra. Lenoci-Edwards comenzó su carrera en el cuidado de la salud como enfermera registrada en 1999, trabajando en una variedad de departamentos de emergencia durante 15 años. En 2004, implementó un registro de vacunación a nivel estatal en el Departamento de Salud e Higiene Mental de Maryland. De regreso a Boston en Partners Healthcare, apoyó el desarrollo de estándares para la presentación oportuna de informes y la escalada de resultados de laboratorio y radiología en todo el sistema Partners, inició un grupo de trabajo sobre seguridad del paciente ambulatorio, representó las preocupaciones sobre la seguridad del paciente en la implementación de registros médicos electrónicos de Epic y trabajó con equipos de atención primaria como consultor del esfuerzo del Hogar médico centrado en el paciente de Partners. Desde que se unió a IHI en 2015, ha liderado equipos y contribuido a la base de conocimientos de IHI para reducir los errores de diagnóstico, los sistemas de informes de seguridad del paciente, la seguridad del paciente ambulatorio y la mejora de la atención en hogares de ancianos. Como líder de la asociación estratégica de IHI con el sistema de salud militar, la Sra. Lenoci-Edwards supervisa la estrategia general de la asociación. También ha dirigido varios diagnósticos de seguridad y calidad en América del Norte para organizaciones asociadas.

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Robert Lloyd

Robert Lloyd, MRPL, PhD, asesor principal, ciencia y métodos de mejora, Institute for Healthcare Improvement (IHI ), brinda liderazgo en las áreas de estrategias de mejora del desempeño, métodos de control de procesos estadísticos, desarrollo de paneles estratégicos y desarrollo de capacidades para la calidad. mejora. También se desempeña como docente del Improvement Advisor Professional Development Program de IHI , el Improvement Coach Professional Development Program y varias iniciativas y proyectos de demostración de IHI . El Dr. Lloyd apoya el trabajo del IHI en EE. UU., Canadá, Reino Unido, Suecia, Dinamarca, Noruega, África, Medio Oriente, Singapur, Australia y Nueva Zelanda. Sus títulos fueron otorgados por la Universidad Estatal de Pensilvania. Es un orador reconocido internacionalmente sobre conceptos, métodos y herramientas de mejora de la calidad. El Dr. Lloyd también asesora a los equipos de liderazgo senior sobre cómo crear estructuras y procesos que hagan que el pensamiento y la práctica de calidad formen parte del trabajo diario. Es autor de tres libros destacados sobre la medición de la mejora de la calidad en entornos de atención sanitaria y ha publicado numerosos artículos y capítulos sobre la medición y la mejora de la calidad.

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Patricia McGaffigan

Patricia A. McGaffigan, RN, MS, CPPS, asesora principal de seguridad del paciente y de la fuerza laboral, Institute for Healthcare Improvement (IHI), es la patrocinadora principal del IHI para el National Steering Committee for Patient Safety y presidenta de la Junta de Certificación de Profesionales en Seguridad del Paciente. Ella es la ex directora de operaciones y vicepresidenta senior de programas de seguridad de la Fundación Nacional para la Seguridad del Paciente. La Sra. McGaffigan es una Certified Professional in Patient Safety (CPPS), graduada del programa de becas de liderazgo en seguridad del paciente de la AHA-NPSF y miembro del Comité Nacional de Seguridad del Paciente de la Comisión Conjunta y del asesoramiento editorial de la Revista de Calidad y Seguridad del Paciente de la Comisión Conjunta. Directiva y el Comité Asesor de la Coalición para Mejorar el Diagnóstico. Se desempeña como miembro de la junta de la Coalición de Massachusetts para la Prevención de Errores Médicos y en el Comité de Certificación Centrado en la Persona de Planetree. La Sra. McGaffigan representa a IHI en numerosos comités, grupos de trabajo y paneles profesionales y es oradora frecuente en conferencias nacionales y regionales. Recibió el premio Lifetime Member Award de la Asociación Estadounidense de Enfermeras de Cuidados Críticos, recibió su licenciatura en enfermería de Boston College y su maestría en enfermería de la Universidad de Boston.

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Lisa McKenzie

Lisa McKenzie, BPhysio (Hons), MHA, GAICD, vicepresidenta, Asia-Pacífico, Institute for Healthcare Improvement (IHI), apoya a las organizaciones de la región para acelerar el ritmo de mejora y lograr resultados impactantes. Supervisa asociaciones de varios años con Safer Care Victoria (Australia) y el Ministerio de Salud de Singapur para lograr cambios transformadores para las poblaciones a las que sirven. La Sra. McKenzie asesora a los líderes sobre estrategias para mejorar la calidad de los sistemas de salud y presenta programas a nivel internacional para desarrollar capacidades científicas de mejora. Ha trabajado durante más de 20 años en el sector de la salud y tiene una amplia experiencia en el codiseño, ejecución y difusión de programas de mejora a gran escala. Antes de unirse a IHI, la Sra. McKenzie ocupó varios puestos de liderazgo, incluido el de jefa de personal y directora de transformación y calidad, en Melbourne Health, uno de los principales servicios de salud terciarios de Australia. Tiene una Maestría en Administración de Salud, experiencia clínica en fisioterapia, completó el Programa de becas in situ del IHI y se graduó del Instituto Australiano de Directores de Empresas.

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Jeff Salvon-Harman

Jeff Salvon-Harman, MD, CPE, CPPS, vicepresidente de seguridad del Institute for Healthcare Improvement (IHI), es un médico ejecutivo certificado, un Certified Professional in Patient Safety y un miembro del IHI que está decidido a crear seguridad y pertenencia para los pacientes y el personal sanitario. Proporciona liderazgo estratégico en seguridad, con una profunda experiencia operativa en la implementación de iniciativas de cambio y la aplicación de métodos de mejora de la calidad. El Dr. Salvon-Harman es un reconocido experto en alta confiabilidad, seguridad del paciente y de la fuerza laboral, aplicación de factores humanos al análisis de la causa raíz y gestión de calidad y seguridad a nivel de sistema. Anteriormente, fue vicepresidente/director de seguridad del paciente del Instituto de Calidad y director médico de prevención y control de infecciones de Presbyterian Healthcare Services en Nuevo México. Está jubilado del Servicio de Salud Pública de EE. UU., donde dedicó 20 años al Servicio de Salud Indígena y a la Guardia Costera de EE. UU. en funciones que van desde la prestación de servicios clínicos hasta la gestión y el liderazgo. El Dr. Salvon-Harman completó su residencia en Medicina Familiar en Carilion Health System en Roanoke, VA, después de graduarse de la Facultad de Medicina de la Universidad de Tufts en Boston, MA.

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Sodzi Sodzi-Tettey

Sodzi Sodzi-Tettey, MD, MPH, vicepresidente del Institute for Healthcare Improvement (IHI), brinda orientación técnica y de relaciones estratégicas para el trabajo de IHI en África y, al mismo tiempo, garantiza nuevas oportunidades comerciales en la región. Antes de ocupar este cargo, fue Director Técnico Senior de IHI en África, donde dirigió el Proyecto Fives Alive! en Ghana para ejecutar un proyecto de mejora de la calidad a gran escala en más del 80 por ciento de los hospitales del sector público y el 30 por ciento de los subdistritos de Ghana, contribuyendo a una reducción del 34 por ciento de las muertes infantiles en establecimientos. También apoyó el diseño de una iniciativa de mejora a gran escala en Etiopía. Además, lidera el apoyo continuo del IHI a los esfuerzos de reconstrucción del sistema de salud del Ministerio de Salud de Liberia después del Ébola. Médico de salud pública, asesor de mejora de la calidad y miembro de la Sociedad Internacional para la Calidad de la Atención Médica, el Dr. Sodzi Sodzi-Tettey también tiene años de experiencia clínica y de gestión en la práctica médica de distrito de primera línea. Antes de unirse a IHI, llevó a cabo capacitaciones de alto nivel y consultorías a corto plazo en mejora de la calidad con organizaciones en Arabia Saudita, India, Etiopía, Liberia, Nigeria y Estados Unidos. Es miembro de la junta directiva de la Autoridad Nacional del Seguro Médico de Ghana y del Consejo de la Universidad de Salud y Ciencias Afines.

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Valerie Spalding

Valerie Spalding, MBA, MSc, vicepresidenta de operaciones y desarrollo comercial, Institute for Healthcare Improvement (IHI), brinda liderazgo en el desarrollo y ejecución de la estrategia comercial de IHI, crea y desarrolla nuevas oportunidades comerciales y brinda experiencia en el desarrollo de negocios y relaciones. diseño de proyectos, traducción de las necesidades del cliente y planificación operativa. Antes de unirse a IHI en 2014, dirigió la planificación operativa para una organización no gubernamental internacional y trabajó en marketing de productos para una empresa global de software con sede en EE. UU. Recibió su título universitario de la Queen's University en Canadá, su maestría en Ciencias del Instituto de Tecnología de Nueva Jersey y su MBA de la Universidad de Ginebra en Suiza.

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Jennifer Walker

Jennifer Walker, SHRM-SCP, vicepresidenta de Recursos Humanos, Institute for Healthcare Improvement (IHI), trabaja para garantizar que nuestro recurso más valioso en IHI , nuestra gente, se sienta apreciado y apoyado de manera significativa. Es responsable de desarrollar y ejecutar la estrategia de recursos humanos del IHI en apoyo de la misión general y la dirección estratégica del Instituto, específicamente en las áreas de equidad organizacional, alegría en el trabajo, bienestar de los empleados, mejora y planificación continua de la fuerza laboral, adquisición de talento, gestión del cambio, gestión del desempeño, planificación de sucesión, capacitación y desarrollo, recompensas totales y desarrollo y cumplimiento de políticas. Antes de unirse a IHI, la Sra. Walker se desempeñó como vicepresidenta de administración en la Fundación Nacional para la Seguridad del Paciente, liderando Recursos Humanos como un "equipo de uno", administrando sistemas para toda la organización y gestionando el Instituto Lucian Leape. Se graduó summa cum laude con una licenciatura en inglés de la Universidad Estatal de Illinois.

IHI Open School

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Un plan de suscripción individual o grupal brinda acceso completo a más de 30 cursos en línea en inglés , así como cursos básicos en español y portugués , durante 12 meses. Para las personas que necesitan acceso específico a una selección más pequeña de cursos relevantes, IHI también ofrece paquetes de cursos durante 12 meses. Hay varios planes de precios disponibles para individuos y grupos de todos los tamaños.

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How to Improve: Model for Improvement: Spreading Changes

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Model for Improvement: difusión de cambios

La difusión es el proceso de tomar un cambio que ha tenido éxito en un contexto y utilizarlo en otro. Los esfuerzos de difusión exitosos requieren liderazgo, mejores ideas, una estrategia de configuración, comunicación, medición y retroalimentación.

Desde la perspectiva de quienes adoptan los cambios, deben pasar por el mismo proceso de probar, adaptar e implementar las ideas de cambio. Sin embargo, una estrategia de difusión organizacional bien diseñada, dotada de recursos y dirigida puede acelerar el camino hacia los resultados.

Los esfuerzos de difusión se beneficiarán del uso del ciclo PDSA . Los sistemas que adoptan el cambio necesitan planificar la mejor manera de adaptar el cambio a su unidad y determinar si el cambio resultó en la mejora prevista.

Ejemplo

  • Implementación de un cambio: un nuevo formulario de conciliación de medicamentos se ha convertido en una práctica estándar en un hospital. El formulario está integrado en la historia clínica electrónica (EHR) y todo el personal nuevo está capacitado en él.
  • Difundiendo un cambio: Otro hospital del sistema sanitario ha decidido utilizar el mismo formulario. Consultan al patrocinador del proyecto y al líder del equipo y los invitan a consultar con su equipo para descubrir qué aprendieron durante las fases de prueba e implementación para acelerar el trabajo de prueba e implementación del formulario en sus instalaciones.
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