Por que isso importa
Quando os membros da equipe do IHI souberam que Abby Wambach faria uma palestra de abertura pré-conferência no Forum Nacional do IHI deste ano, houve um murmúrio na sala. A excitação era palpável.
Wambach é duas vezes medalhista de ouro olímpica dos EUA e campeã da Copa do Mundo de futebol. Nenhuma outra mulher ou homem marcou mais gols internacionais, então não é surpresa que ela tenha sido eleita para o Hall da Fama do Futebol Nacional dos EUA em seu primeiro ano de elegibilidade.
Você não precisa ser fã de esportes para se inspirar em Wambach. Em seu discurso de formatura no Barnard College em 2018, ela traduziu sua experiência liderando o time de futebol feminino dos EUA em lições de liderança que se tornaram virais. Os trechos a seguir são de seu livro, Wolfpack: How to Come Together, Unleash Our Power, and Change the Game :
- “Faça do fracasso seu combustível.” Wambach pode não usar a frase “fracassar para frente”, que é frequentemente usada por quem melhora a assistência médica, mas ela afirmou que é importante tirar força do fracasso, especialmente quando você está desafiando o status quo. “Vamos parar de nos preocupar: E se eu falhar? ” Wambach escreve. “Em vez disso, vamos prometer a nós mesmos: Quando eu falhar, ficarei por aqui. ” É fácil imaginar Wambach abraçando a ideia de executar o PDSA (Plan-Do-Study-Act ) e aprender com pequenos testes de mudança!
- “Seja grata pelo que você tem e exija o que você merece.” Mulheres em cargos de liderança em saúde têm um espírito semelhante em Abby Wambach. Ela também liderou equipes em um campo ainda visto em grande parte como liderado por homens. Wambach descreveu como ela costumava ter medo de fazer ondas. “Eu era tão grata por um salário”, ela escreve. “[Eu era] tão grata por representar meu país, tão grata por ser a mulher simbólica na mesa, tão grata por receber qualquer respeito que eu tinha medo de usar minha voz para exigir mais para mim — e igualdade para todos nós.” Desde então, ela se tornou uma defensora declarada da equidade salarial. “O que mantém a disparidade salarial em existência”, ela escreve, “não é apenas o direito e a cumplicidade dos homens. É a gratidão das mulheres. Nossa gratidão é como o poder usa o simbolismo de algumas mulheres para manter o resto de nós na linha.”
- “Lidere de onde quer que esteja.” Wambach escreve que “os líderes mais ferozes que já vi foram pais”, então faz sentido que ela acredite que executivos seniores ou capitães de equipe não sejam os únicos líderes que vale a pena seguir. “Liderança é ser voluntário na escola local, falar palavras encorajadoras a um amigo e segurar a mão de um pai moribundo”, ela escreve. Wambach defende liderar com humildade, inclusão e empatia. “O jeito antigo é liderar com invulnerabilidade e alistar seguidores”, ela escreve. “O jeito novo é liderar com humanidade total e cultivar uma equipe de líderes.”
É importante notar que — embora as ideias de liderança de Wambach sejam universais — ela também afirma sem remorso suas visões da perspectiva de uma mulher. Em um incidente que ela descreve em seu livro, quando perguntada se sua apresentação de liderança também seria aplicável a homens, ela respondeu: "Boa pergunta! Mas somente se você perguntasse a cada palestrante homem que você contratou se a mensagem dele também é aplicável a mulheres." As mulheres, argumenta Wambach, sempre tiveram que encontrar maneiras de se relacionar com o conteúdo da perspectiva masculina. "É essencial inverter isso e permitir que os homens tenham a oportunidade de se encontrarem dentro do conteúdo apresentado da perspectiva de uma mulher."
Jo Ann Endo, MSW, é editora-gerente sênior de conteúdo digital e blog do IHI.
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