أبرز الأحداث
- غرض مراجعة مشروع تحسين القائد الأعلى
- إرشادات تفصيلية حول عملية مراجعة مشروع التحسين
- المخاوف الشائعة والترياقات
الأداة مقدمة من: عضو هيئة التدريس في IHI جيم راينرتسن، دكتور في الطب، مايكل بوغ، توم نولان، دكتور في الفلسفة
إن المراجعات التنفيذية للمشاريع يمكن أن تكون وسيلة فعّالة لتوجيه اهتمام القيادة نحو المبادرات النوعية. إن المشاريع المختارة بعناية، والتي تتمتع بأهداف عالية للتحسين، وقيادة مشروع قادرة على العمل الجماعي، ودعم تنظيمي جيد، يمكن أن ترفع من مستوى الرعاية في منطقة المشروع أو القسم، وتعزز الانتشار في جميع أنحاء المنظمة، وتوضح القيم والسلوكيات التي من شأنها أن تدفع عملية التحول في المؤسسة.
يمكن أن تكون المراجعة التنفيذية للمشاريع عاملاً حاسماً في تحديد ما إذا كانت المشاريع ستساعد في التحول أم ستضر به. يساعد هذا الدليل قادة المنظمات على إجراء مراجعات فعّالة للمشاريع تركز على النتائج، وتشخيص المشكلات المتعلقة بالمشاريع، ومساعدة المشاريع على النجاح، وتسهيل نشر الأفكار الجيدة في جميع أنحاء المنظمة.