Fellowship Program

IHI Fellowship Program

Le IHI Fellowship Program est conçu pour les professionnels de la santé du monde entier occupant des postes de qualité et de sécurité qui cherchent à faire passer leurs compétences stratégiques, opérationnelles et de leadership éclairé au niveau supérieur.

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Faites passer vos compétences en leadership en matière de qualité et de sécurité au niveau supérieur

Les candidats idéaux pour le IHI Fellowship Program possèdent de solides connaissances de base et une expérience en matière de qualité, de sécurité et de capacité d'amélioration de la qualité. Les candidats cherchent à perfectionner leurs connaissances et leurs compétences pour mettre en œuvre efficacement des changements percutants et atteindre les objectifs organisationnels dans l'environnement complexe des soins de santé d'aujourd'hui.

Informations sur la candidature

Bourse IHI : un programme de 14 mois

Le programme de bourses de Institute for Healthcare Improvement (IHI), proposé à certains professionnels de la santé du monde entier, est conçu pour ceux qui occupent des postes de qualité et de sécurité et qui cherchent à faire passer leurs compétences stratégiques, opérationnelles et de leadership éclairé au niveau supérieur.

Le programme de 14 mois s'adressera à une cohorte soudée de participants du monde entier et comprendra des groupes d'affinité plus restreints. Il offre une opportunité d'apprentissage virtuel unique et comprend un apprentissage expérientiel grâce à la direction d'un travail stratégique et percutant au sein des organisations d'origine des participants. Ce travail au sein des organisations d'origine contribuera à consolider fermement les connaissances en matière d'amélioration stratégique et les nouvelles façons de penser acquises tout au long du programme.

Les candidats idéaux auront de solides connaissances de base et une expérience en matière de qualité, de sécurité et d'amélioration de la qualité. Ils chercheront à perfectionner leurs connaissances et leurs compétences pour mettre en œuvre efficacement des changements percutants et atteindre les objectifs organisationnels dans l'environnement complexe des soins de santé d'aujourd'hui.

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IHI Fellow Gillian Smith discusses how the IHI Fellowship Program has been valuable to her.

Class picture of fellows from the IHI Fellowship Program — Class Picture of IHI Fellows

Participants à la bourse :

Apporter de nouvelles façons de penser et des idées innovantes pour améliorer la qualité des soins aux patients, réduire les préjudices et obtenir des résultats centrés sur le patient au sein de leur organisation
Ayez un impact direct sur leur système tout en poursuivant un projet stratégique avec des indicateurs liés aux objectifs organisationnels stratégiques
Approfondir leurs connaissances en sciences de la qualité et de la sécurité
Apprenez à diriger les changements de système en matière de qualité, de sécurité et de culture, notamment comment engager, influencer et impacter le changement de culture

Les opportunités de soutien et de réseautage incluent :

Un mentor dédié offrant un retour d'information et un soutien continus
Accès et conseils de dirigeants et de professeurs renommés de IHI , notamment d'experts en qualité et sécurité des soins de santé et de dirigeants innovants qui ont amélioré les systèmes dans d'autres secteurs
Un réseau mondial durable et significatif de pairs et de professeurs, permettant un échange de conseils, d'idées et de soutien à long terme (cela inclut un réseau exclusif d'anciens élèves)
Parrainage et engagement actif de la part de l'équipe de direction de votre organisation d'origine, y compris des contrôles trimestriels des progrès des sponsors

En savoir plus sur la candidature au IHI Fellowship Program

Informations Complémentaires

Informations générales sur le IHI Fellowship Program

L'amélioration des soins de santé est la mission, la promesse et le travail quotidien de l'IHI. IHI vise à améliorer la vie des patients, la santé des communautés et la joie du personnel de santé en se concentrant sur un ensemble ambitieux d'objectifs adaptés des six objectifs d'amélioration du système de santé de l'Institute of Medicine : des soins sûrs, rapides, efficaces, efficients, équitables et centrés sur le patient.

IHI travaille avec des professionnels de la santé du monde entier pour accélérer les progrès mesurables et continus des systèmes de santé vers ces objectifs audacieux, conduisant à des améliorations révolutionnaires qui sont véritablement significatives dans la vie des patients.

IHI possède une vaste expérience dans le développement professionnel efficace et approfondi des dirigeants, cliniciens et gestionnaires du secteur de la santé par le biais de nos programmes de bourses. La grande majorité des boursiers de IHI considèrent que leur expérience de bourse a été transformatrice pour eux, tant sur le plan personnel que professionnel.

Les anciens boursiers de IHI ont continué à diriger des travaux organisationnels, nationaux et internationaux visant à améliorer les soins prodigués aux patients et à leurs familles. De plus en plus, ce groupe de dirigeants façonne le débat sur la santé et les soins de santé au Royaume-Uni, aux États-Unis et au-delà.

Nous pensons qu’il s’agit d’un domaine dans lequel les investissements des principales organisations de soins de santé produiraient des résultats spectaculaires en termes de renforcement du leadership et de capacité d’amélioration au profit des populations qu’elles servent.

Lauréats 2022-2023

Anciens boursiers de IHI

Le réseau des anciens membres de IHI est un groupe croissant de dirigeants engagés dans le domaine de la santé qui partagent l'expérience de l' IHI Fellowship et qui continuent à s'offrir un soutien mutuel dans le travail acharné visant à améliorer les soins aux patients. Les anciens membres se réunissent pour réseauter et rester en contact avec IHI deux fois par an, lors du Forum national aux États-Unis et du International Forum en Europe. Les anciens membres ont commencé à organiser une réunion annuelle de tous les anciens membres pour se réunir afin de résoudre des problèmes et d'explorer davantage leurs objectifs en tant que groupe.

Les anciens membres sont en contact entre eux et avec les membres actuels via une liste de diffusion active. Les membres utilisent cette liste de diffusion pour lancer des discussions sur des sujets intéressants, recueillir des informations sur les problèmes qu'ils rencontrent dans le cadre de leur travail et planifier des réunions et des événements pour les anciens membres.

Les anciens boursiers comprennent un groupe diversifié de professionnels de la santé, comme indiqué ci-dessous. Chacun apporte un ensemble de compétences, une formation et une expérience professionnelle différents.

Voir la liste des anciens boursiers de IHI

En mémoire

À la mémoire de l'ancien Merck Fellow David R. Calkins, MD, MPP (27 mai 1948 au 7 avril 2006) — médecin, enseignant, collègue et ami — qui a joué un rôle déterminant dans l'élaboration des guides pratiques de la campagne 100 000 Lives et a travaillé sans relâche pour la campagne 100 000 Lives. David croyait sincèrement en la mission de la campagne et était une source d'inspiration pour nous tous.

À la mémoire d' Annette J. Bartley, ancienne boursière de la Health Foundation Quality Improvement, RN, BA, MS, MPH (du 21 mars 1962 au 24 novembre 2016), infirmière et coach en amélioration des soins de santé pendant plus de 30 ans, dont plusieurs rôles de leadership dans les soins cliniques de première ligne et la gestion. Membre appréciée de la communauté de IHI , Annette laisse derrière elle un héritage de gentillesse, de compassion et d'optimisme.

Postulez au IHI Fellowship Program

Le IHI Fellowship Program est conçu pour ceux qui occupent des postes dans le domaine de la qualité et de la sécurité et qui cherchent à faire passer leurs compétences stratégiques, opérationnelles et de leadership éclairé au niveau supérieur.

Informations sur la candidature

Besoin d'aide ou avez-vous des questions ?

Envoyez un e-mail à l'équipe des bourses de IHI à l'adresse fellowship@ihi.org

E-mail

Improvement Area: Workforce Well-Being and Joy in Work

Bien-être et joie au travail

IHI s'associe à des experts et collabore avec des organisations de soins de santé du monde entier pour appliquer et adapter les stratégies les plus efficaces qui permettent au personnel de santé non seulement de persévérer, mais de prospérer.

L’épuisement professionnel, la détresse morale, les blessures morales et la fatigue de compassion au sein du personnel de la santé continuent de nuire au bien-être et à la santé mentale des travailleurs de la santé, contribuant de manière significative aux problèmes de rétention et aux pénuries de personnel, ainsi qu’aux impacts négatifs sur la qualité des soins de santé, la sécurité du personnel , la sécurité des patients et l’expérience des patients.

Les dirigeants efficaces du secteur de la santé à tous les niveaux cherchent à comprendre ces facteurs clés de l’épuisement professionnel et des problèmes de santé mentale, en s’associant aux professionnels de la santé pour concevoir conjointement et en menant des efforts d’amélioration de la qualité pour y remédier.

Les caractéristiques d’un personnel de santé prospère sont bien connues : le personnel le plus joyeux, le plus engagé et le plus productif se sent en sécurité physique et psychologique, ressent un sentiment d’appartenance, apprécie le sens et le but de son travail, a un certain choix et un certain contrôle sur son temps, éprouve de la camaraderie avec les autres au travail et perçoit sa vie professionnelle comme juste et équitable.

Les personnes en quête d’amélioration peuvent s’appuyer sur des méthodes éprouvées pour créer un environnement de travail positif qui crée ces conditions et garantit l’engagement à fournir des soins de haute qualité aux patients, même dans les périodes de stress.

IHI vise à intégrer le bien-être de la main-d'œuvre, la sécurité de la main-d'œuvre et la sécurité des patients , en s'appuyant sur des preuves, la science et les méthodes d'amélioration, afin de garantir que chaque patient reçoive des soins sûrs, fiables, efficaces et équitables de la part d'un personnel de santé pleinement habilité.

Améliorez vos connaissances et vos compétences pour améliorer le bien-être de vos employés

Formation et développement professionnel

Découvrez des opportunités d'apprentissage axées sur l'amélioration du bien-être et de la joie au travail

IHI Open School

Développez vos connaissances et vos compétences pour vous améliorer avec les cours en ligne de IHI Open School

Ressources et outils gratuits pour améliorer le bien-être des employés

Ressources sur le bien-être au travail

Explorez des outils, des livres blancs, des publications, des informations et d'autres ressources pour soutenir vos efforts visant à améliorer le bien-être et la joie au travail au sein de votre personnel.

Ressources recommandées

Framework for Improving Joy in Work IHI White Paper

Livres blancs

IHI Framework for Improving Joy in Work

Connaissances

Conseils pour mesurer la joie au travail

Outils

Guide de conversation et d'action pour soutenir le bien-être et la joie au travail du personnel pendant et après la pandémie de COVID-19

Publications

Améliorer le bien-être et la joie au travail : exemples de systèmes de santé

Voir toutes les ressources

Domaines d'amélioration connexes

Sécurité des patients

IHI vise à promouvoir une approche systémique globale de la sécurité, fondée sur des preuves, la science et les méthodes d'amélioration, afin de garantir que chaque personne reçoive des soins sûrs, fiables, efficaces et équitables.

Sécurité des travailleurs

La sécurité du personnel de santé — physique, psychologique et émotionnelle — est inextricablement liée à la sécurité des patients, aux résultats et à l’expérience des soins.

Expertise dans l'amélioration de la santé et des soins de santé

Offrir la meilleure expérience et les meilleurs résultats à vos patients, à votre personnel et à vos communautés est important pour vous, et c'est également important pour nous. En partenariat avec votre organisation, IHI fournit une expertise, des méthodes, des outils et des pratiques exemplaires pour relever les défis actuels tout en renforçant les capacités et les systèmes pour s'améliorer et exceller en permanence, aujourd'hui et à l'avenir.

Services de consultation IHI

Health & Health Care Consulting

Conseil en santé et soins de santé

Notre équipe de consultants s'associe à vous pour améliorer la santé et les soins de santé à tous les niveaux de votre système, qu'il s'agisse de votre organisation, de votre région ou de votre pays. Nous vous fournissons l'expertise, les méthodes, les outils et les meilleures pratiques pour relever les défis auxquels vous êtes confrontés aujourd'hui.

خدمات استشارات IHI تعالج أهم التحديات التي تواجهك

يتعاون فريق الاستشارات ذو الخبرة في IHI معك لتحسين الصحة والرعاية الصحية على جميع مستويات مؤسستك أو نظامك أو منطقتك أو بلدك. نحن ندعم مؤسستك لتحسين العمليات وإظهار النتائج المهمة للمرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة في مجال الرعاية الصحية والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.

يتمتع خبراء الموضوع ومستشارو التحسين المشهورون لدينا بخلفيات واسعة في أساليب التحسين والتقييم وتطوير الاستراتيجيات وتنفيذها في أنظمة الرعاية الصحية والمستشفيات. إنهم يجلبون خبرة عميقة وخبرة واسعة وشغفًا بعمل التحسين ومعالجة التحديات الحالية لديك مع بناء القدرات والأنظمة لمنظمتك لتحسينها والتفوق باستمرار، سواء اليوم أو في المستقبل.

توفر IHI الخبرة والأساليب والأدوات وأفضل الممارسات لمواجهة التحديات التي تواجهك - سواء كنت تسعى إلى:

تحقيق تحسينات قابلة للقياس في النتائج
تنفيذ وتوسيع نطاق الممارسات القائمة على الأدلة
بناء مهارات التحسين والقدرة في القوى العاملة لديك
إنشاء وتنفيذ استراتيجية الجودة
تسريع وتحسين الجودة بشكل مستدام
قم بتحويل ثقافة مؤسستك أو إعادة تصميم نظامك

Favoriser une culture d'amélioration continue de la qualité

Nous aidons à élaborer une stratégie de qualité et à favoriser une culture d’amélioration continue de la qualité dans un système ou une nation, en travaillant à tous les niveaux, du leadership jusqu’au point de service.

Accélérer l'amélioration

Grâce à la mise en œuvre fiable d’outils, de méthodes et de cadres d’amélioration de la qualité, IHI a soutenu l’accélération des améliorations dans des domaines prioritaires stratégiques tels que la sécurité des patients, la santé maternelle et infantile, le flux à l’échelle de l’hôpital, la valeur, le bien-être et la joie au travail de la main-d’œuvre, et les soins adaptés aux personnes âgées.

يساعدك IHI على تحقيق الأهداف وتحقيق التأثير

باعتبارنا منظمة غير ربحية تسترشد بمهمتنا ورؤيتنا وقيمنا ، ونعمل بالشراكة مع IHI، فإننا نضمن تحديد الاحتياجات المحددة لمنظمتك ومعالجتها. نحن ندعم منظمتك طوال رحلة التحسين الخاصة بها.

نهجنا

تطبق IHI أساليب تحسين علمية مبتكرة وعملية تمكن من تحويل أنظمة الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم الاستشارات والدعم التنفيذي لتحسين الصحة السريرية والسكانية على نطاق واسع، بشكل موثوق ومستدام، بالشراكة مع المؤسسات في جميع أنحاء النظام البيئي الصحي العالمي.

يسترشد فريق الاستشارة لدينا بالهدفين المزدوجين التاليين:

تطوير شراكات عميقة مع المؤسسات الصحية التي تمكنها من إظهار النتائج التي تهم المرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.
ضمان تحسين القدرة العلمية بشكل دائم في مؤسساتنا الشريكة من خلال بناء أنظمة تمكن القوى العاملة من القيام بوظائفها بجودة عالية وتحسينها بشكل مستمر.

ولضمان تلبية الاحتياجات المحددة لمنظمتك، يتضمن نهج IHI ما يلي:

دور تيسيري للملكية المحلية الحقيقية والاستدامة
الأساليب الموجهة نحو النتائج والمستندة إلى البيانات
يعد الإبداع المشترك هو جوهر تصميمات المشاريع
تصميم متكيف يعتمد على المعرفة المحلية والتعلم من نظامك
برامج التطوير المهني المصممة خصيصًا لتحسين الجودة لمجموعة واسعة من المهنيين على جميع المستويات

نحن نركز على الاستدامة داخل مؤسستك. من خلال تزويدك بالمعرفة والأدوات اللازمة وتقديم رؤى خبرائنا، ستكون مجهزًا جيدًا لمواصلة التحسين حتى بعد انتهاء مهمة الاستشارات.

فريقنا

نحن نقدم الوصول إلى المعرفة والابتكارات المتطورة في أنظمة الرعاية الصحية من جميع أنحاء العالم ونساعد في تسريع التحسين في الرعاية الصحية والصناعات الأخرى. خبراء الموضوع ومستشارو التحسين في IHI هم مجتمع عالمي متنوع من المهنيين ذوي الخلفيات في الإعدادات السريرية والصحة العامة وصحة المجتمع وتعليم الكبار والعلوم الاجتماعية وعلوم التحسين وإدارة المشاريع وغير ذلك الكثير.

بالتعاون مع IHI، ستتعاون مع خبراء القياس والإحصاء لدينا، ومتخصصي البحث والتقييم، والمبتكرين ذوي الخبرة. تقدم IHI مناهج مجربة لكل من الاستراتيجية والتنفيذ على أرض الواقع. نحن نعمل جنبًا إلى جنب معك لضمان إمكانية تنفيذ الاستراتيجيات والأفكار الخاصة بالتغيير وفهمها وتبنيها من قبل موظفيك لتحقيق أهدافك الاستراتيجية.

Des solutions personnalisées pour vos défis

IHI peut vous aider à relever vos plus grands défis. Nous concevons avec vous des solutions en fonction de votre contexte unique, de vos opportunités d’amélioration et de vos atouts pour permettre à votre organisation et à vos équipes d’adopter des pratiques éprouvées qui améliorent la santé des individus et de la population.

Contactez notre équipe de conseil

IHI Health and Health Care Consulting: Who We Help

من نساعد؟

ساعدت IHI الآلاف من قادة الرعاية الصحية والصحة العامة والمجتمع في تعزيز ثقافة الجودة والسلامة والمساواة والتعلم والتحسين التي تلبي بشكل موثوق ومستدام الاحتياجات المتطورة للمرضى والسكان والمجتمعات والقوى العاملة.

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Dirigeant principal

Fondation de la santé mentale du NHS de Birmingham et Solihull

« Travailler avec IHI a été une expérience enrichissante et positive. Ils nous ont fourni des avis d’experts fondés sur des preuves et leurs recommandations nous ont aidés à relever intelligemment nos défis et à façonner nos aspirations. »

CPPS Governance and Oversight

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Gouvernance et surveillance du CPPS

Le Conseil de certification des professionnels de la sécurité des patients (CBPPS) est un organisme élu qui assure la surveillance stratégique et fiduciaire du programme de certification CPPS .

Le Comité de surveillance des experts du CPPS (EOC), en tant qu'organisme consultatif du Conseil de certification des professionnels de la sécurité des patients (CBPPS), est chargé de superviser les processus d'examen et de renouvellement d'accréditation pour le titre de CPPS et de veiller à ce que la certification continue de répondre aux normes élevées requises pour la profession.

Téléchargez la dernière version de la déclaration de politique du CBPPS

Conseil de certification des professionnels de la sécurité des patients

Dr Rollin J. « Terry » Fairbanks, docteur en médecine, titulaire d'un doctorat en sciences CPPS
Vice-président du CBPPS
Vice-président principal et directeur de la qualité et de la sécurité
Santé MedStar
Professeur de médecine d'urgence
Université de Georgetown
Martin (Marty) Hatlie, JD
Membre public du CBPPS
Cofondateur, Patients for Patient Safety US
Président et chef de la direction, Project Patient Care
Michelle Jackson, MSN, IA, SCRN, NE-BC, CPPS, CPHQ
Vice-président adjoint de la division de la sécurité des patients et de l'excellence clinique
Division de la côte du Golfe de Houston, HCA Healthcare
Patricia McGaffigan, infirmière autorisée, MS, CPPS
Ex officio
Président du CBPPS
Vice-président, Livraison
Institute for Healthcare Improvement
Dr Sam Shen, MBA, CPPS
Responsable de la sécurité des patients/Directeur adjoint de la qualité, Stanford Healthcare
Professeur de médecine d'urgence, Département de médecine d'urgence, École de médecine de l'Université de Stanford
Sam R. Watson, MSA, MT (ASCP), CPPS, CAE
Secrétaire du CBPPS
Vice-président principal, Engagement sur le terrain
Centre Keystone de l'Association des hôpitaux et des services de santé du Michigan (MHA)
Dr Ronald M. Wyatt, MHA
Président du CBPPS
Fondateur et PDG
Réaliser l'équité LLC
Wade J. Westhoff, CFP®, AIF®
Trésorier et membre du public du CBPPS
Le groupe Westhoff, Raymond James

Comité de surveillance des experts du CPPS

Kathryn Rapala, DNP, JD, RN, CPPS
Chaise
Professeur adjoint clinicien
Collège des sciences infirmières de l'Université Marquette
Franchesca J. Charney, infirmière autorisée, M.Sc., CPHRM, CPPS, CPHQ, CPSO, DFASHRM
Directeur, Gestion des risques
Société américaine pour la gestion des risques liés aux soins de santé (ASHRM)
Kerry Dease, infirmière autorisée, MSN, IA, CPHRM, CPPS
Gestionnaire des risques cliniques
Centre de santé général du Sud-Ouest, en partenariat avec les hôpitaux universitaires
Barbara Olson, infirmière autorisée, maîtrise, CPPS, FISMP
Chef des services cliniques
Chef exécutif, Opérations de soins de santé
Ingéniosité des résultats
Alicia B. Perry, Pharm.D., CPPS
Responsable de la pharmacie clinique et thérapeutique, directrice de résidence
Services pharmaceutiques, Groupe de services cliniques
HCA
Gail Shulby, infirmière autorisée, MA, CPPS
Chef de cabinet, vice-président exécutif
Système de santé de l'Université Duke
Louise White, MS, infirmière autorisée, CPPS, CPHQ
Infirmière en sécurité des patients/contrôle des infections
Navigateurs de soins Bluegrass

CPPS Recertification

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Recertification CPPS

Après avoir réussi l'examen CPPS , le titulaire est tenu de maintenir sa certification en remplissant les exigences de formation continue (FC) ou en réussissant un nouveau test.

Le programme de Certified Professional in Patient Safety (CPPS) certifie les professionnels de la santé qui répondent aux exigences de compétence dans les domaines de la science de la sécurité des patients et de l'ingénierie des facteurs humains, et qui démontrent la capacité d'appliquer ces connaissances pour planifier et mettre en œuvre efficacement des initiatives de sécurité des patients.

Après avoir réussi l'examen CPPS , le professionnel certifié est tenu de maintenir sa certification en remplissant les exigences de formation continue (FC), qui sont examinées et établies par le Certification Board for Professionals in Patient Safety (CBPPS).

Cycle de recertification : 3 ans

Deux voies de recertification sont disponibles, comme décrit ci-dessous.

Parcours de recertification I

Comprend l’obtention et la tenue à jour de la documentation de 45 heures de formation continue au cours du cycle de recertification et le paiement de frais de recertification.
Types de formation continue acceptés :
- Tous les programmes de formation continue qui suivent le plan de contenu du CPPS sont acceptés.
- Les options de formation continue comprennent : les programmes éducatifs, l'auto-apprentissage, la rédaction d'articles CPPS , les travaux de cours universitaires et bien plus encore.
Il existe de nombreuses façons d'obtenir des crédits pour votre recertification CPPS . Le CBPPS a préapprouvé les programmes répertoriés sur la page Web des crédits de formation continue du CPPS .

Parcours de recertification II

Exige de passer et de réussir l'examen CPPS dans l'année précédant la date d'expiration.

Téléchargez le manuel de recertification CPPS

Soumettre les frais de recertification CPPS

Board of Directors

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Conseil d'administration

Le conseil d’administration de IHI est un groupe dévoué de professionnels hautement respectés qui constituent notre gouvernail stratégique.

Dr Donald M. Berwick, député provincial
Président émérite et membre sénior
Institute for Healthcare Improvement
Boston, Massachusetts

Ann Scott Blouin, infirmier(e), Ph. D., FACHE [Secrétaire du conseil]
Président
Avis PSQ
Chicago, Illinois

Tosan Boyo, MPH
Président
Marché de Sutter East Bay
Région de la baie de San Francisco, Californie

Beth Daley Ullem, MBA
Président, Qualité et sécurité avant tout
Cofondateur, Patients for Patient Safety US
Comté d'Orange, Californie

Susan Ehrlich, docteure en médecine et députée provinciale
Directeur général
Hôpital général et centre de traumatologie Zuckerberg de San Francisco
San Francisco, Californie

Dr Rebekah Gee
PDG des services de soins de santé
Centre des sciences de la santé de l'Université d'État de Louisiane
La Nouvelle-Orléans, Louisiane

Dr Gerald B. Hickson [Président du conseil d'administration]
Chaire Joseph C. Ross en éducation médicale et en administration
Professeur de pédiatrie
Directrice fondatrice du Centre de défense des patients et des professionnels (CPPA)
Centre médical de l'Université Vanderbilt
Nashville, Tennessee

Dr Sidney Klajner
Président
Société Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein
São Paulo, Brésil

Fola Laoye, MBA
Co-fondateur et PDG
Investissements Iwosan Limitée
Lagos, Nigéria

Beverly Malone, Ph. D., infirmière autorisée, FAAN [vice-présidente du conseil d'administration]
PDG
Ligue nationale des infirmières
Washington, DC

Dr Kedar Mate
Président et chef de la direction
Institute for Healthcare Improvement
Boston, Massachusetts

Mary Beth Navarra-Sirio, MBA, RN [Trésorière du conseil d'administration]
Vice-président, Gestion des produits et développement des marchés
Entreprises UPMC
Pittsburgh, Pennsylvanie

Sylvia Trent-Adams, Ph. D., infirmière autorisée, FAAN
Président
Centre des sciences de la santé de l'Université du nord du Texas
Fort Worth, Texas

Dr Kara Odom Walker, MPH, MSHS
Vice-président exécutif et administrateur en chef de la santé de la population
Système de santé pour enfants de Nemours, Bureau national de la politique et de la prévention
Washington, DC

Sam R. Watson, MSA, CPPS
Vice-président principal, Sécurité des patients et qualité
Centre Keystone de l'Association des hôpitaux et des services de santé du Michigan (MHA)
Okemos, Michigan

Improvement Area: Workforce Safety

Sécurité des travailleurs

La sécurité du personnel de santé — physique, psychologique et émotionnelle — est inextricablement liée à la sécurité des patients, aux résultats et à l’expérience des soins.

Travailler dans un environnement sûr, physiquement et mentalement, est essentiel pour se préparer individuellement aux défis manuels et cognitifs qui caractérisent les flux de travail des soins de santé. La sécurité du personnel reconnaît l'impératif de protéger les membres du personnel contre les dommages physiques afin qu'ils puissent fournir des soins de haute qualité, et reconnaît l'importance vitale de la sécurité psychologique et émotionnelle pour s'engager, communiquer et collaborer efficacement afin de fournir des soins aux patients en toute sécurité.

Comme décrit dans Safer Together: A National Action Plan to Advance Patient Safety , les organisations de soins de santé de tous les milieux de soins peuvent optimiser les performances de leur personnel et obtenir des résultats sûrs et de qualité en :

Assurer que les environnements de travail sont exempts de risques physiques
Chercher à tirer des enseignements des événements préjudiciables au personnel en parallèle des événements préjudiciables aux patients
Façonner une culture de sécurité pour les patients et le personnel
Créer des environnements de travail psychologiquement sûrs
Favoriser le sentiment d’appartenance au sein du personnel par l’activation d’une culture juste à tous les niveaux
Favoriser un environnement exempt de préjugés, soutenu par la diversité, l’équité et l’inclusion au sein de l’effectif à tous les niveaux, ce qui contribue à la sécurité psychologique et émotionnelle et à l’appartenance

IHI vise à intégrer la sécurité de la main-d'œuvre, le bien-être de la main-d'œuvre et la sécurité des patients , en s'appuyant sur des preuves, la science et les méthodes d'amélioration, afin de garantir que chaque patient reçoive des soins sûrs, fiables, efficaces et équitables de la part d'un personnel de santé pleinement habilité.