Treinamento

Better Quality Through Better Measurement Curso Online com Coaching

Formatar:

Online

Próxima oferta:

Sep 30, 2024

Inscrições encerradas:

Oct 08, 2024

Taxa:

$ 549

Duração:

6 sessões, 12 semanas

Registre-se agora

Questões?

A medição está no cerne da melhoria da qualidade. Sem as ferramentas de medição corretas, alinhamento de medidas e definições operacionais claras, os profissionais de QI correm o risco não apenas de sobrecarregar sua equipe com práticas ineficientes, mas também de coletar dados ruins e tirar conclusões ruins. Neste programa, você descobrirá o que é medição de qualidade e por que ela é importante, como definir uma meta clara e atingível, como definir uma família de medidas intimamente ligadas à sua meta, como escolher e coletar os dados certos e como exibir e analisar seus dados em gráficos de execução e controle para dar suporte à melhoria. Você pode trazer seu próprio projeto ou ideia de melhoria e aplicar conceitos, ferramentas e métodos do curso ou escolher entre vários estudos de caso para usar ao aplicar os aprendizados do curso. Você se beneficiará de aulas online, webinars ao vivo, estudos de caso, coaching e interação com colegas.

Para profissionais de melhoria de qualidade que trabalham para projetar um sistema de medição prático para monitorar e orientar o trabalho de melhoria, este curso é a abordagem pragmática para montar uma equipe, construir uma estrutura de medição e analisar dados para melhoria.

Objetivos de aprendizagem

Após concluir este curso, os participantes serão capazes de:

Descreva os conceitos e métodos de medição para melhoria
Aplique as etapas/ferramentas na jornada de medição da qualidade a um sistema que você está aprimorando

Projetar uma família de medidas
Construir planos eficazes de coleta de dados que incorporem métodos de estratificação e amostragem
Projetar gráficos de execução e controle para analisar dados para melhoria
Distinguir variações de causa comum e especial em dados

Corpo Docente Especialista

Jesse McCall, MBA , Diretor Sênior e Consultor de Melhoria, Institute for Healthcare Improvement (IHI), orienta indivíduos e organizações por meio do processo de melhoria que inclui a identificação baseada em dados de prioridades estratégicas de melhoria, desenvolvimento de sistemas operacionais para dar suporte à melhoria e a construção de capacidade prática de melhoria necessária para que a equipe obtenha resultados importantes. Jesse também tem ampla experiência em orientar organizações para envolver a equipe clínica para reduzir o esgotamento e promover a alegria no trabalho. Ele se juntou ao IHI em 2007 e, ao longo de sua gestão, projetou, executou e avaliou programas e projetos em todo o mundo. Ele também é um Teaching Fellow na Harvard TH Chan School of Public Health. Jesse tem experiência em aplicação prática da ciência da melhoria, engajamento e bem-estar da equipe, desenvolvimento de programas e produtos, marketing e comunicações, gerenciamento de relacionamento com o cliente e operações de iniciativa em larga escala. Ele recebeu seu diploma de graduação em Administração de Empresas pela Northeastern University em Boston e MBA pela UMASS Amherst Isenberg School of Management.

Robert Lloyd, PhD, Vice-Presidente, Institute for Healthcare Improvement (IHI), fornece liderança nas áreas de estratégias de melhoria de desempenho, construção de capacidade e competência para melhoria, métodos de controle de processo estatístico e desenvolvimento de painéis estratégicos. Ele também atua como docente em várias iniciativas e projetos de demonstração do IHI nos EUA e no exterior. Antes de ingressar no IHI, o Dr. Lloyd atuou como Diretor Corporativo de Serviços de Recursos de Qualidade para Advocate Health Care (Oakbrook, IL), Diretor de Medição de Qualidade para Lutheran General Health System, Diretor Sênior no Hospital Research and Educational Trust of AHA e passou dez anos na Hospital Association of Pennsylvania em várias funções de liderança. Ele é autor de vários artigos, relatórios e livros.

Rebecca Steinfield, MA, está no IHI desde 1996. Atualmente, ela atua como Diretora do Improvement Advisor Professional Development Program do IHI, ensina cursos do IHI sobre métodos de melhoria, orienta “melhoradores em treinamento” e faz parte da Área de Foco em Ciência e Métodos de Melhoria do IHI. Seu trabalho anterior no IHI inclui atuar como Consultora de Melhoria na programação do IHI para reduzir re-hospitalizações desnecessárias e transformação da atenção primária em ambientes acadêmicos. Ela também é mãe de dois jovens adultos; Jacob, 20, e Susie, 18.

Quem deve participar

O que estamos medindo?

Os participantes do programa de todo o espectro de cuidados trouxeram projetos pessoais de vários graus de escopo para este programa. Usando lições aprendidas durante Better Quality Through Better Measurement, os participantes estabeleceram objetivos com metas mensuráveis, como:

Aumentar a taxa mensal de altas até o meio-dia (DBN) em nossas unidades de medicina para uma média de 25% para alinhar com as metas do sistema até dezembro de 2024.
Até 1º de julho de 2024, dentro de 24 horas do horário de admissão, 100% das novas admissões serão examinadas quanto a ideação suicida usando uma ferramenta de triagem validada, e 100% dos pacientes com pontuação baixa, moderada e alta receberão um nível apropriado de observação.
Para melhorar a saúde e o bem-estar geral, pretendo aumentar minha ingestão diária de água para atingir os 2,7 litros (91 onças) recomendados para mulheres em três meses (15 de agosto de 2024)
Reduziremos o número de colírios antibióticos prescritos para pacientes com diagnóstico de conjuntivite em 25% até 1º de maio de 2025.

Pauta da Sessão

Baixe a Agenda de Alto Nível

Lição 1 – Introdução, Por que você está medindo, Introdução ao QMJ
Lição 2 – Passando do conceito para a medida, definições operacionais e coleta de dados
Lição 3 – Compreendendo a variação conceitualmente e estatisticamente
Lição 4 – Gráficos de execução
Lição 5 – Gráficos de controle
Lição 6 – Ligando a medição à melhoria

Educação Continuada

Jointly Accredited Provider Interprofessional Continuing Education

Para dar suporte à melhoria do atendimento ao paciente, o Institute for Healthcare Improvement é credenciado conjuntamente pelo Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), pelo Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) e pelo American Nurses Credentialing Center (ANCC), para fornecer educação continuada para a equipe de saúde.

O programa Better Quality Through Better Measurement é aprovado para um máximo de 12 horas de crédito para Enfermagem (ANCC), Médicos (ACCME), Farmácia (APCE), profissionais de qualidade e Profissionais Certificados em Segurança do Paciente (CPPS).

O Institute for Healthcare Improvement designa esta atividade de aprendizagem combinada para um máximo de 12 AMA PRA Category 1 Credits™ . Os médicos devem reivindicar apenas o crédito compatível com a extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável para outras profissões que aceitam AMA PRA Category 1 Credits™.

Esta atividade/programa é aprovado pelo NAHQ® para 12 créditos CPHQ CE .

Comitê de Planejamento CE

Jesse McCall, MBA , Diretor e Consultor de Melhoria, Institute for Healthcare Improvement
Robert Lloyd, PhD, Vice-presidente, Institute for Healthcare Improvement
Rebecca Steinfield, MA, Diretora, Institute for Healthcare Improvement
Jeffrey Salvon-Harman, MD, CPE, CPPS , Vice-presidente de Segurança, IHI
Amy Weckman, MSN, APRN, CNP, CPHQ , Diretora de Projetos, IHI

Nenhum dos planejadores, apresentadores ou funcionários desta atividade educacional tem relações financeiras relevantes a serem divulgadas com empresas não qualificadas cujo negócio principal seja produzir, comercializar, vender, revender ou distribuir produtos de saúde usados por ou em pacientes.

Taxas e Bolsas de Estudo

Taxas de inscrição

Tarifa normal: $ 549

Bolsas de estudo

O IHI tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé
Instalações de enfermagem especializada

Para se candidatar a uma bolsa de estudos, preencha o Formulário de Solicitação de Bolsa de Estudos on-line .

Todas as Bolsas de Estudo são revisadas individualmente. Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa de estudo, cada indivíduo deve enviar uma inscrição.

Para garantir a distribuição igualitária de fundos, todos os pedidos de bolsas são revisados usando os mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição no programa e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação no programa.

Cancelamentos, substituições e reembolsos

Pagamentos: O pagamento integral deve ser feito 60 dias antes do início do programa. Se o pagamento integral não for recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o IHI notificará você e cancelará sua inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura com o cheque emitido em nome do IHI.
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até 45 dias antes do início do programa: As taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até 45 dias antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) dentro de 30 dias. Inscrições recebidas após 45 dias ou menos antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições: Um participante pode ser substituído por outro a qualquer momento enviando um e-mail para info@ihi.org .

Garantia Incondicional

Se por qualquer motivo você não estiver completamente satisfeito de que sua participação em um programa educacional do IHI seja uma experiência valiosa, o IHI reembolsará com prazer sua taxa de inscrição de acordo com as políticas mencionadas acima. Observe que, devido a circunstâncias imprevisíveis, mudanças de última hora em títulos de programas, palestrantes ou apresentações podem ser inevitáveis.

Treinamento

Programa de Desenvolvimento Profissional do Diretor de Qualidade do IHI : Reino Unido

Formatar:

In-Person & Online

Data:

11 de fevereiro de 2025

Duração :

10 meses, 9 sessões

Localização:

London | Edinburgh*

Taxa:

US$ 6.665 por pessoa*

Grupos de 3 ou mais:

$ 5.565 por pessoa

Registre-se agora

*As sessões presenciais ocorrerão em Londres, Reino Unido e Edimburgo, Reino Unido

Não perca! Participe da nossa chamada informativa exclusiva com o corpo docente na segunda-feira, 30 de setembro, às 15h (horário do Reino Unido)/10h (horário do leste dos EUA). Obtenha insights valiosos e registre-se agora para garantir sua vaga.

Não está recebendo e-mails do IHI ? Peça ao seu departamento de TI para adicionar o domínio ihi.org à lista de Remetentes Seguros da sua organização.

Por favor, reveja nossa Política de Cancelamento

*Os preços estão listados em USD

Aplicar Melhores Práticas Globais à Gestão da Qualidade em Todos os Sistemas

Se você estiver pronto para ser responsável pela qualidade nos níveis mais altos da sua organização, o Programa de Desenvolvimento Profissional de Líderes de Qualidade do Institute for Healthcare Improvement (IHI) ajudará você a desenvolver e refinar as habilidades de que precisa. Seja você um Chief Quality Officer (CQO) ou esteja em uma função de liderança de qualidade com objetivos de progredir, este programa de desenvolvimento profissional permitirá que você desenvolva as habilidades de liderança executiva necessárias para colocar a qualidade e a segurança no topo da lista de prioridades da sua organização.

Participe da nossa chamada informativa exclusiva com o corpo docente na segunda-feira, 30 de setembro, às 15h (horário do Reino Unido)/10h (horário do leste dos EUA). Obtenha insights valiosos e registre-se agora para garantir sua vaga.

Objetivos de aprendizagem

Como parte da sua participação neste programa, a equipe do IHI irá:

Orientá-lo por uma estrutura para ajudar sua organização e seu conselho a se concentrarem na qualidade como um sistema
Orientá-lo sobre planejamento estratégico para qualidade e como projetar iniciativas rigorosas de melhoria em todo o sistema
Aconselhá-lo sobre como sustentar e gerenciar ganhos ao mesmo tempo em que envolve seu pessoal

Ao longo de 10 meses, que consistirão em duas sessões presenciais em Londres, Reino Unido , e Edimburgo, Reino Unido , e chamadas virtuais mensais, o programa oferecerá a você:

Aprendizagem baseada em projetos para ajudá-lo a estabelecer um sistema de gestão de qualidade eficaz baseado em planejamento de qualidade, controle de qualidade, garantia de qualidade e melhoria de qualidade
Exemplos reais de melhores práticas, abordagens e métodos para aplicar em seu próprio ambiente
Uma base na ciência da melhoria e nas metodologias mais recentes para liderar a qualidade em uma organização
Estudos de caso e conselhos de líderes executivos sobre como eles estão liderando esse trabalho em diversas organizações — e como você também pode fazer isso
Uma rede única de pares líderes de qualidade para suporte durante o curso e depois de seu retorno para casa

Quem deve participar

Considere se registrar neste programa* se você se enquadra em uma das seguintes funções:

Líder executivo ou sênior com responsabilidade pela qualidade
Diretor Executivo ou Presidente do Conselho interessado em aprofundar conhecimento e experiência em qualidade de sistema completo
Atual CQO que busca uma estrutura de melhores práticas para liderar a qualidade
Líder de qualidade que gostaria de se preparar para se tornar um CQO no futuro

*Este programa contará com especialistas internacionais em qualidade e segurança, incluindo aqueles no Reino Unido (UK), e é adequado para executivos do Reino Unido, Europa, Austrália e Canadá. Líderes baseados nos EUA podem se registrar para a próxima oferta dos EUA do Chief Quality Officer Professional Development Program .

Faculdade

Corpo Docente Líder

Dr. Amar Shah é consultor psiquiatra forense e diretor de qualidade na East London NHS Foundation Trust (ELFT). Ele lidera em nível executivo e de conselho na ELFT em qualidade, desempenho, estratégia, planejamento, dados e análises. Amar liderou a abordagem de qualidade na ELFT nos últimos 10 anos e incorporou uma infraestrutura de melhoria de qualidade em larga escala e um sistema de gestão de qualidade, com resultados demonstráveis em áreas-chave de desempenho organizacional.

Amar é o primeiro Diretor Clínico Nacional de Melhoria do NHS England, liderando a aplicação de melhorias em todo o sistema de saúde e assistência da Inglaterra. Ele é o líder nacional de melhorias para saúde mental no Royal College of Psychiatrists, liderando uma série de colaborações de melhorias em larga escala em tópicos como prática restritiva, bem-estar da força de trabalho e igualdades. Amar é presidente do Scientific Advisory Group no Institute for Healthcare Improvement (IHI) e também atua como docente no IHI, ensinando e orientando melhoradores e sistemas de saúde em todo o mundo. Ele é membro do Q Advisory Board na Health Foundation e membro do grupo de referência do Centre for Sustainable Healthcare. Ele está no conselho consultivo de saúde da UCL global business school for health e membro do Conselho do Healthcare Costing for Value Institute. Ele é professor visitante honorário na City University (Londres) e na University of Leicester. Amar concluiu um MBA executivo em gestão de saúde, um mestrado em direito da saúde mental e um certificado de pós-graduação em educação médica. Amar é um palestrante regular nacional e internacional em conferências sobre melhoria da saúde e publicou mais de 50 artigos revisados por pares na área de gestão da qualidade.

Diane Murray foi Diretora Adjunta de Enfermagem (DCNO) no Governo Escocês de 2016 a novembro de 2021. Atualmente, ela está trabalhando em meio período para dar suporte à Equipe de Assistência Social do Governo Escocês com trabalho relacionado ao desenvolvimento de um novo Serviço Nacional de Assistência. Diane tem experiência em enfermagem e obstetrícia em ambientes agudos e comunitários. Em sua função de DCNO, Diane tinha responsabilidade de liderança profissional em todos os espectros da Enfermagem Adulta e também era a líder de enfermagem para qualidade, segurança e desenvolvimento de liderança. Acreditando que a equipe é o maior trunfo na busca pela qualidade, Diane tinha orgulho de liderar o trabalho em nome do Governo Escocês para consagrar a governança da equipe e a equipe de saúde e assistência na lei na Escócia. Durante a pandemia de COVID-19, ela trabalhou com colegas clínicos e oficiais de política como uma das clínicas seniores para dar suporte aos muitos esforços necessários em relação à pandemia. De 2008 a 2016, Diane foi Diretora Assistente de Enfermagem para Melhoria da Qualidade e Segurança em um sistema de saúde. Nessa função, ela liderou o programa de qualidade e segurança dentro da organização. Os principais resultados dessa função foram melhorias demonstráveis e sustentadas em segurança e qualidade, além da construção de capacidade organizacional e aptidão para melhorias.

Apresentadores convidados

Susan Hannah, Diretora Sênior para a Europa no IHI
Hugh McCaughey, ex-diretor nacional de melhorias do NHS England; CEO do South Eastern HSC Trust.
Elaine Mead, Diretora Executiva de Melhoria, Cuidado e Compaixão Pierre Barker, Diretor Científico, IHI
Jason Leitch, membro sênior e docente do IHI

Aviso Legal: Consistente com a política do IHI, espera-se que o corpo docente deste programa divulgue no início de sua(s) apresentação(ões) quaisquer interesses econômicos ou outros interesses pessoais que criem, ou possam ser percebidos como criadores de um conflito relacionado ao material discutido. A intenção desta divulgação não é impedir que um palestrante com um relacionamento financeiro ou outro significativo faça uma apresentação, mas sim fornecer aos ouvintes informações sobre as quais eles possam fazer seus próprios julgamentos.

A menos que indicado de outra forma, cada apresentador forneceu informações de divulgação completas, não pretende discutir um uso não aprovado/investigativo de um produto/dispositivo comercial e não tem nenhuma relação financeira significativa a divulgar. Se usos não aprovados de produtos forem discutidos, espera-se que os apresentadores divulguem isso aos participantes.

Este programa compartilhará as melhores práticas, estudos de caso e experiências do mundo real de liderança para qualidade para permitir que os participantes desenvolvam habilidades e conhecimento por meio de exercícios facilitados e aprendizado baseado em projetos. Como um líder responsável pela qualidade, você precisará se envolver e fazer parcerias com seu conselho e colegas de liderança sênior. Você precisará projetar uma abordagem e infraestrutura para dar suporte à entrega de cuidados de alta qualidade e melhoria contínua e melhorar o que importa para sua população local.

Líderes baseados nos EUA podem se registrar para a próxima oferta dos EUA do Chief Quality Officer Professional Development Program .

Agenda

O Programa de Desenvolvimento Profissional do IHI Chief Quality Officer UK tem como objetivo demonstrar como aplicar as melhores práticas de gestão da qualidade em nível de sistema em toda a organização.

Os materiais de preparação do curso estarão disponíveis um mês antes do início da Sessão 1.

Atividades de suporte serão fornecidas entre as sessões on-line e referenciadas durante as sessões on-line e presenciais.

Agenda do Programa 2025 do Diretor de Qualidade para saber mais sobre o que esperar.

Taxas e Bolsas de Estudo

Taxas de inscrição

Tarifa regular: USD $ 6.665 por pessoa

Tarifa de grupo : USD $ 5.665 por pessoa (15% de desconto)

Organizações que enviarem três ou mais participantes são elegíveis para receber a tarifa de grupo. Para registrar um grupo, preencha o formulário de Registro de Grupo .

Bolsas de estudo

O IHI tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo de 15%, 25% e 50% para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé
Lares de idosos

Aplicar

Por favor, preencha o Formulário de Inscrição para Bolsa de Estudos on-line até 1º de dezembro de 2024. O IHI não considerará inscrições enviadas após essa data. O IHI notificará todos os candidatos sobre seu status de bolsa de estudos até 21 de dezembro de 2024.

O IHI analisará todas as Bolsas de Estudo individualmente. Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa de estudo, cada indivíduo deve enviar uma inscrição. Descontos para grupos também estão disponíveis, veja as informações abaixo.

Para garantir a distribuição igualitária de fundos, o IHI analisará todas as inscrições para bolsas de estudo usando os mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição no programa e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação no programa.

Caso tenha alguma dúvida sobre inscrição ou bolsas de estudo, entre em contato com info@ihi.org .

Materiais

Se você estiver registrado neste programa e quiser acessar os materiais disponíveis, siga estas etapas:

Acesse https://education.ihi.org/ e faça login com suas credenciais do MyIHI.
Clique em "Ir para o Centro de Aprendizagem" e clique em "Iniciar" ao lado do nome do seu curso.
Use a navegação à esquerda para encontrar os materiais relevantes do curso.

Acesse a Orientação da Plataforma Educacional do IHI para obter instruções em vídeo sobre como encontrar os materiais do seu curso.

ATENÇÃO: Nem todos os materiais da sessão podem estar disponíveis para visualização. Somente materiais que foram enviados anteriormente pelos apresentadores antes de um programa serão disponibilizados aos participantes.

Cancelamentos, substituições e reembolsos

Pagamentos: O pagamento integral deve ser feito 60 dias antes do início do programa. Se o pagamento integral não for recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o IHI notificará você e cancelará sua inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o processo de registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura com o cheque emitido em nome do IHI.
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até 45 dias antes do início do programa: As taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até 45 dias antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) dentro de 30 dias. Inscrições recebidas após 45 dias ou menos antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições: Um participante pode ser substituído por outro a qualquer momento ligando para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI ou enviando um e-mail para info@ihi.org .

Garantia Incondicional

Precisar de ajuda?

E-mail

informações@ihi.org

Treinamento

Improvement Advisor Professional Development Program

Formatar:

In-Person & Online

Data:

Sep 09, 2025

Onde:

Boston, MA, USA

Sessões:

Três workshops presenciais, chamadas mensais pelo Zoom

Taxa:

$ 16.400 por pessoa

Entrar na lista de espera

As inscrições para este programa já estão encerradas. Entre na lista de espera para ser notificado quando a próxima onda abrir.

Veja uma chamada informativa com o corpo docente do programa:

Assista à chamada de informações
Gravado em 18 de janeiro de 2024

Desenvolva conhecimento e habilidades avançadas para se destacar na ciência da melhoria

O Improvement Advisor (IA) é dedicado a ajudar a identificar, planejar e executar projetos de melhoria em toda a organização, entregar resultados bem-sucedidos e espalhar mudanças por todo o sistema. Organizações que alcançam melhorias múltiplas e sustentadas geralmente têm a liderança inestimável de um IA no comando de suas iniciativas de melhoria.

O que você aprenderá

Para atender efetivamente às demandas do trabalho, os Consultores de Melhoria (IAs) precisam de uma base sólida, conhecimento avançado e habilidades na arte e ciência da melhoria. Eles também precisam da capacidade de trabalhar e treinar equipes de linha de frente para alcançar e manter mudanças bem-sucedidas. Os IAs se comunicam efetivamente com a alta gerência para resumir o progresso em projetos de melhoria e articular claramente o patrocínio e o suporte necessários quando os projetos param.

O Institute for Healthcare Improvement (IHI) oferece o Improvement Advisor Professional Development Program para ajudar indivíduos nessa função crítica a desenvolver e aprimorar tais habilidades. Este programa de 10 meses, ricamente embalado, é uma experiência de “todos ensinam, todos aprendem” que oferece:

O conhecimento avançado e as habilidades de que você precisa para se destacar na arte e na ciência
de melhoria
Instruções sobre como usar uma estrutura que compreende habilidades práticas e
teoria para impulsionar mudanças em todo o sistema
Um ambiente de aprendizagem colaborativa e ideias práticas que ajudarão você
alcançar resultados máximos

Design e foco do programa

Cada participante é obrigado a dirigir um ou mais projetos de melhoria (conectados ao plano de negócios de sua organização) durante o programa. O projeto fornece um benefício duplo — uma chance de atingir resultados em um projeto de melhoria ativo e um laboratório vivo para aplicar o aprendizado. O projeto de melhoria pode estar em qualquer uma das três categorias:

Melhorar a qualidade dos cuidados e serviços
Redução de custos mantendo ou melhorando a qualidade
Ampliar a satisfação do paciente ou cliente com o desenvolvimento de novos
serviços ou formas inovadoras de fornecer serviços existentes

O design deste programa permite que os participantes alcancem resultados máximos aplicando imediatamente as habilidades aprendidas em situações de trabalho cotidianas.
É essa combinação de teoria aplicada ao trabalho diário que torna o Improvement Advisor Professional Development Program único e fornece uma base para fazer melhorias muito depois da conclusão do programa.

Quem deve participar

Profissionais de saúde que atualmente são considerados líderes de esforços de melhoria dentro da organização e querem aprofundar seus conhecimentos e aumentar sua eficácia nessa função devem participar deste programa. Frequentemente, esses indivíduos possuem títulos como:

Diretor ou Vice-Presidente de Melhoria da Qualidade
Coach/Facilitador de Qualidade
Diretor de Qualidade
Especialista em Melhoria da Qualidade
Clínicos

Outros que se beneficiariam deste programa incluem líderes clínicos (médicos, enfermeiros, profissionais de saúde aliados) que desejam fazer melhorias substanciais no atendimento de indivíduos e na saúde das populações, ao mesmo tempo em que reduzem os custos com assistência médica.

Corpo Docente Especialista

David M. Williams, PhD, Consultor de Melhoria, DMW/Austin, é um acadêmico-praticante na ciência da melhoria. Ele apoia indivíduos e equipes no aprendizado das teorias e métodos da ciência da melhoria para aprimorar processos e sistemas. Ele trabalha com líderes que buscam Qualidade como Estratégia Organizacional (QOS). Ele apoia o trabalho do IHI como consultor de melhoria e é docente do Improvement Advisor Professional Development Program do IHI . Anteriormente, ele foi Líder Sênior em Ciência e Métodos de Melhoria no IHI e desenvolveu o Chief Quality Officer Professional Development Program do IHI . Paramédico de formação, o Dr. Williams atuou em sistemas de EMS urbanos por muitos anos e é especialista em cuidados paramédicos e sistemas de serviços médicos de emergência.

Rebecca Steinfield, MA, Diretora Sênior e Consultora de Melhorias, está no IHI desde 1996. Atualmente, ela atua como Diretora do Improvement Advisor Professional Development Program do IHI, leciona cursos do IHI sobre métodos de melhoria e é mentora de "melhoradores em treinamento". Rebecca faz parte da equipe de Ciência e Métodos de Melhorias do IHI e atua como Consultora de Melhorias em trabalhos orientados a resultados.

Karen Baldoza, Diretora Executiva de MSW , Institute for Healthcare Improvement (IHI), é colíder do portfólio de trabalho de Métodos e Ciência de Melhoria do IHI e leciona em programas do IHI voltados para a construção de capacidade individual e organizacional para melhoria. Como Consultora de Melhoria treinada e Facilitadora Lean, ela também lidera e treina equipes em melhoria dentro do IHI. Anteriormente, a Sra. Baldoza foi Diretora de Operações do Portfólio de Continuum of Care, supervisionando o trabalho do IHI que aborda a jornada do paciente em cuidados de saúde e doenças crônicas fora de ambientes de cuidados agudos. Ela também gerenciou relacionamentos com parceiros estratégicos e várias grandes iniciativas estratégicas, como Pursuing Perfection. Antes de ingressar no IHI em 2000, ela trabalhou para a Comunidade de Massachusetts como diretora assistente no Escritório Executivo de Assuntos do Idoso e em esforços de prevenção e política de saúde pública. Ela recebeu seu título de Mestre em Serviço Social pelo Boston College, com foco em organização comunitária, política e planejamento social e administração sem fins lucrativos.

Lloyd P. Provost , estatístico e consultor sênior de melhoria na Associates in Process Improvement, ajuda indivíduos e organizações a aprender a ciência da melhoria para aprimorar seus processos e sistemas. A experiência do Sr. Provost é em aplicações de controle estatístico de processos e na concepção de pesquisas e estudos de melhoria da qualidade. Nos últimos 16 anos, ele trabalhou como um membro sênior do IHI como consultor de melhoria. Ele também atua no corpo docente do IHI para o Improvement Advisor Development Program, fornece suporte de consultor de melhoria para os programas de países em desenvolvimento do IHI e coordena o desenvolvimento e o trabalho de outros consultores de melhoria que dão suporte ao IHI. Ele fornece suporte para o currículo QI para a IHI Open School. O Sr. Provost foi coautor dos livros Quality Improvement Through Planned Experimentation, The Improvement Guide e The Health Care Data Guide.

Como participar

Devido à intensidade deste programa e ao trabalho em projetos reais de melhoria para as organizações clientes, o tamanho das turmas é limitado.

As inscrições e avaliações pré-programa estão sendo aceitas atualmente em uma admissão contínua. Este programa geralmente enche rápido, portanto, encorajamos os participantes interessados a se inscreverem e enviarem suas avaliações pré-programa o mais rápido possível.

Avaliações pré-programa:

Consulte o Glossário de Termos para concluir a autoavaliação e leia o Guia de Seleção de Projetos de Melhoria para obter mais informações sobre os critérios e diretrizes apropriados do projeto.

Por favor, envie o Formulário de Inscrição IA preenchido e o Formulário de Conhecimento e Autoavaliação IA para:

Elena Origlio, Gerente de Projeto Associada
E-mail: improvementprograms@ihi.org
Telefone: +1 617-391-9946

Informações do programa:

Assista a uma gravação da nossa chamada informativa com o corpo docente do programa:

Assista a gravação aqui
Gravado em 18 de janeiro de 2024

Baixe o resumo do programa IA em uma folha .

Pauta da Sessão

Baixe a Agenda 2024 aqui

Este programa de desenvolvimento profissional de 12 meses inclui três workshops presenciais de quatro dias em Boston, MA, e uma série de sessões baseadas na web nos meses entre as reuniões. Os workshops oferecem uma oportunidade para os participantes receberem feedback sobre seus projetos do corpo docente e dos colegas participantes.

Alguns elementos do cronograma estão sujeitos a alterações. Qualquer dúvida ou preocupação sobre o cronograma, envie um e-mail para: improvementprograms@ihi.org

Educação Continuada

Este programa é aprovado para fornecer 75 créditos para médicos, enfermeiros e recertificação de Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

O Institute for Healthcare Improvement designa esta atividade de aprendizagem combinada para um máximo de 75 AMA PRA Category 1 Credits™. Os médicos devem reivindicar apenas o crédito compatível com a extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável para outras profissões que aceitam AMA PRA Category 1 Credits™.

Como resultado deste programa, os participantes poderão:

Liderar esforços de melhoria em sua organização
Use o sistema de conhecimento profundo para orientar seu trabalho -
Use gráficos de Shewhart para entender a variação -
Desenvolva projetos informados pela Experimentação Planejada para entender o sistema de causa e efeito que produz os resultados.

Comitê de Planejamento

Rebecca Steinfield, MA, Diretora Sênior de Projetos e Consultora de Melhorias, IHI
Amar Shah, MD, Diretor de Qualidade, East London Foundation NHS Foundation Trust
Patricia McGaffigan, RN, MS, CPPS, Vice-presidente, IHI
Elena Origlio, Gerente Sênior de Programa, IHI
Matt Berry, gerente sênior de marketing, IHI

Divulgação: Nenhum dos planejadores, apresentadores ou funcionários desta atividade educacional tem relações financeiras relevantes a serem divulgadas com empresas não qualificadas cujo negócio principal seja produzir, comercializar, vender, revender ou distribuir produtos de saúde usados por ou em pacientes.

Taxas e Bolsas de Estudo

Taxa de inscrição

Tarifa regular: $ 16.400 por participante

Esta taxa inclui:

Todos os materiais do programa, ferramentas e literatura
Webinars e coaching mensais
Um site comunitário e uma lista de discussão para conectar os participantes ao longo do programa e incentivar a colaboração ativa, facilitada pelo corpo docente do IHI

Tarifa de grupo: $ 13.940 por participante

Organizações que enviarem três ou mais pessoas são elegíveis para receber um desconto de grupo de 15%. Preencha o formulário de inscrição de grupo para registrar uma equipe na tarifa de grupo.

Bolsas de estudo disponíveis

O IHI tem o prazer de oferecer uma quantia limitada de financiamento para bolsas de estudo. Observe que as bolsas estão disponíveis para ajudar com os custos de inscrição no programa SOMENTE e não são aplicáveis para custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação no programa. Para se candidatar a bolsas de estudo e descontos especiais, preencha o Formulário de Inscrição para Bolsas de Estudo on-line.

Observe:

Se você tiver direito a um desconto — porque se qualifica para um desconto de associação ou recebeu uma bolsa de estudos baseada na necessidade — ele será aplicado automaticamente à sua inscrição.
Após o checkout, você receberá uma confirmação de compra. Você também pode imprimir uma fatura do seu perfil online 24 horas após sua compra.

Política de Pagamento e Cancelamento

Pagamentos: O pagamento integral deve ser feito 60 dias antes do início do programa. Se o pagamento integral não for recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o IHI notificará você e cancelará sua inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura junto com seu cheque pagável para o IHI.
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até 45 dias antes do início do programa, as taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até 45 dias antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) dentro de 30 dias. Inscrições recebidas após 45 dias ou menos antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições : Um participante pode ser substituído por outro a qualquer momento enviando um e-mail para info@ihi.org .

Logística

Os workshops presenciais de quatro dias do programa Improvement Advisor serão realizados em:

Institute for Healthcare Improvement
53 State Street, 18º andar
Boston, MA 02109
Estados Unidos

Refeições: Café da manhã continental e almoço serão fornecidos em todos os dias de workshop. Os participantes serão responsáveis por seus próprios jantares.
Código de vestimenta: Vista-se casualmente para o trabalho. Você pode querer trazer um suéter ou jaqueta, já que as salas de reunião são frias às vezes.

Michael Walburn, MBChB

Consultor Anestesista, Taunton and Somerset NHS Foundation Trust

“O programa [IA] foi uma experiência genuinamente transformadora para mim... A qualidade do ensino, a variedade de tópicos abordados e as técnicas educacionais foram as melhores que já encontrei em 25 anos como médico.”

Treinamento

Hospital Flow Professional Development Program

Formatar:

Online

Começa:

Mar 18, 2025

Duração:

3 meses

Taxa:

$ 5.500

Grupos de 3 ou mais::

$ 4.675

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*Os preços estão listados em USD

Forneça o cuidado certo, no ambiente certo e no momento certo

Na era pós-pandemia, cuidados seguros, equitativos e de alta qualidade assumem um foco mais nítido para hospitais e clínicos como nunca antes. Quando confrontados com essas entradas, gerenciar o fluxo hospitalar para atender às necessidades de cuidados das comunidades assume a maior importância. Essas metas podem ser impactadas por: aumento da complexidade e acuidade do paciente; maior grau de fragilidade; processos de cuidados altamente complexos; layout de design de instalações envelhecidas; e desafios de pessoal.

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Objetivos de aprendizagem

Garantir atendimento oportuno ao paciente, no local certo, na hora certa e com a equipe clínica certa é fundamental.

Por meio deste curso, os participantes aprenderão como adotar e aplicar conceitos essenciais para governar sistemas complexos para atingir o fluxo de pacientes em todo o hospital: Cuidado Certo, Lugar Certo; Hora Certa; e Capacidade Disponível. Esses conceitos essenciais formam a base de uma filosofia de fluxo multidisciplinar que une todas as equipes e departamentos para um propósito comum.

Após concluir o curso, os participantes terão habilidades para aplicar esses conceitos em um nível organizacional para priorizar estratégias de alto nível para melhorar o fluxo em todo o hospital. Construindo um plano de ação para concentrar esforços de melhoria dentro de um contexto de equipe multidisciplinar, eles serão capazes de liderar as seguintes atividades, entre outras, em suas organizações individuais:

Geração de ideias para ajudar a construir ou fortalecer a vontade de atingir o fluxo em todo o hospital (habilidades)
Criação de um sistema de aprendizagem em todo o hospital para entender falhas, com foco no desenvolvimento de abordagens para mitigar falhas de fluxo e atrasos de fluxo (estratégia)
Articulação onde o investimento é necessário para a execução bem-sucedida de iniciativas de mudança em todo o hospital para melhorar o desempenho em todo o hospital (desempenho)

Quem deve participar

O IHI projetou o Hospital Flow Professional Development Program para equipes de liderança responsáveis por implementar e manter eficiências operacionais, produtividade e otimização do fluxo de pacientes em hospitais de cuidados intensivos. Embora os participantes individuais ganhem valor com este programa de desenvolvimento profissional, o IHI recomenda fortemente que hospitais e sistemas de saúde considerem enviar equipes de 5 ou mais líderes hospitalares para este programa (aqueles que têm responsabilidade pelos resultados relacionados à entrega do cuidado certo no lugar certo, na hora certa). Os participantes da equipe podem incluir:

Diretores Executivos
Diretores de Operações
Enfermeiros-chefes executivos
Cirurgiões e Diretores Médicos
Diretores de Enfermagem
Líderes de linha de serviço
Analistas Financeiros
Líderes de Melhoria da Qualidade
Agentes de Segurança do Paciente
Diretores de Qualidade
Profissionais de leito, acesso, operações e fluxo

Faculdade

Corpo Docente Líder

Katharine Luther, RN, MPM, Vice-Presidente (aposentada), Institute for Healthcare Improvement (IHI), agora atua como docente do IHI . A Sra. Luther foi responsável por promover o trabalho do IHI auxiliando líderes de saúde a atingir objetivos ousados e desenvolver parcerias estratégicas que alavancam inovação, testes piloto, implementação e aprendizado contínuo em todas as organizações. Anteriormente, ela atuou como Diretora Executiva no IHI, projetando novos programas para impactar o custo e a qualidade da assistência médica. Quando se aposentou, a Sra. Luther também atuou como Diretora de Qualidade na UTHealth McGovern Medical School, Houston, TX. A Sra. Luther tem mais de 30 anos de experiência em melhoria clínica e de processos, projetos de mudança em larga escala, desenvolvimento de programas, mudança de ciclo rápido, desenvolvimento e gerenciamento de um portfólio de projetos e trabalho com todos os níveis de equipe e líderes de assistência médica. Sua experiência clínica inclui cuidados intensivos, pronto-socorro, trauma e psiquiatria. Ela ocupou cargos de liderança em qualidade e segurança no University of Pittsburgh Medical Center, MD Anderson Cancer Center e Memorial Hermann Hospital Texas Medical Center. Ela é certificada em Lean e é Six Sigma Master Black Belt.

Lloyd P. Provost, estatístico e consultor sênior de melhoria na Associates in Process Improvement, ajuda indivíduos e organizações a aprender a ciência da melhoria para melhorar seus processos e sistemas. A experiência do Sr. Provost é em aplicações de controle estatístico de processos e na concepção de pesquisas e estudos de melhoria da qualidade. Nos últimos 16 anos, ele trabalhou como um membro sênior do IHI como consultor de melhoria. Ele também atua no corpo docente do IHI para o Improvement Advisor Development Program, fornece suporte de consultor de melhoria para os programas de países em desenvolvimento do IHI e coordena o desenvolvimento e o trabalho de outros consultores de melhoria que dão suporte ao IHI. Ele fornece suporte para o currículo QI para a IHI Open School. O Sr. Provost foi coautor dos livros Quality Improvement Through Planned Experimentation, The Improvement Guide e The Health Care Data Guide.

Patricia Rutherford, MS, vice-presidente (aposentada), Institute for Healthcare Improvement (IHI) e corpo docente do IHI tem experiência no desenvolvimento e teste de inovações e novos modelos de atendimento em atendimento centrado no paciente e na família; fluxo de pacientes em todo o hospital (atendimento certo, lugar certo, hora certa); Transformando o atendimento à beira do leito (TCAB); e otimizando a coordenação do atendimento e as transições no atendimento. Ela foi diretora de projeto para a iniciativa Transformando o atendimento à beira do leito, financiada pela Robert Wood Johnson Foundation; atuou como co-investigadora para a iniciativa Ação do estado sobre rehospitalizações evitáveis (STAAR), financiada pelo Commonwealth Fund; e foi a líder de inovação e conteúdo para o desenvolvimento da estrutura do IHI para atingir o fluxo de pacientes em todo o hospital e esforços de melhoria relacionados em todo o sistema. Suas habilidades incluem conhecimento de melhoria de processos, inovação e design idealizado; treinamento de clínicos, equipe e líderes seniores em organizações sobre melhoria de processos; e gerenciamento de todos os aspectos de iniciativas de melhoria de desempenho em larga escala.

Frederick C. Ryckman, MD, Vice-Presidente Sênior de Operações Médicas (aposentado), Cincinnati Children's Hospital Medical Center, trabalhou para implementar o atendimento de saúde mais seguro e confiável para crianças. Ele dirigiu as Operações Médicas de 2000 a 2017 e atuou como Diretor de Operações interino em 2015. Além disso, como Diretor de Serviço Perioperatório, ele liderou a equipe de gerenciamento de OR, prevenção de infecções e iniciativas de segurança. O foco principal de seu trabalho é o fluxo de pacientes e o gerenciamento de capacidade em todo o ambiente de internação e ambulatorial do Children's Hospital. Ele também é Professor Emérito de Cirurgia na Universidade de Cincinnati, especializado em Transplante Multi-Órgãos Pediátricos. Ele agora reside em Sanibel Island, Flórida.

Jane Taylor, EdD, Consultora de Melhoria e Designer de Aprendizagem, apoia colaborações de aprendizagem e projetos de inovação ao fornecer expertise em abordagens de melhoria e medição. Ela aconselhou colaborações para populações adultas e pediátricas. Ela está interessada na integração de aprendizagem transformadora, ciência de melhoria e melhoria clínica, bem como no envolvimento de pessoas em seus cuidados. Jane tem um EdD da Columbia University, Teachers College em Aprendizagem de Adultos e Liderança. Em seu tempo livre, ela toca violino e é uma dançarina de salão amadora competitiva. Jane é uma amiga e colega de confiança para muitos; uma irmã, esposa e tia.

Apresentadores convidados

Eric Bates, MBA, BSN, RN, CENP, é o Diretor Sênior de Atendimento ao Paciente no Lenox Hill Hospital da Northwell Health na cidade de Nova York. Eric tem supervisão direta das operações, prestação de cuidados, finanças e resultados de qualidade para 151 leitos de internação em Cuidados Críticos, Stepdown e Telemetria Médica, bem como áreas de procedimentos de cardiologia invasiva e não invasiva. Em seus 15 anos de experiência em saúde, ele ocupou cargos anteriores como enfermeiro de departamento de emergência, enfermeiro de cuidados intensivos e outros cargos de liderança progressiva em Cardiologia e Finanças de Enfermagem no Long Island Jewish Medical Center da Northwell em New Hyde Park, NY. Eric liderou muitos projetos bem-sucedidos de melhoria de qualidade, iniciativas de produtividade e fluxo de pacientes e abordagens inovadoras para o atendimento ao paciente. Eric é certificado em prática de enfermagem executiva e possui bacharelado em enfermagem pelo Rhode Island College em Providence, RI e MBA em Gestão de Saúde pela Hofstra University em Hempstead, NY. Eric é voluntário no comitê de Educação, Advocacia e Extensão da Smile Train, a maior agência sem fins lucrativos focada em fissuras do mundo. Ele mora na cidade de Nova York com sua esposa Carleigh e duas filhas Olivia e Chloe.

Maureen Bisognano, presidente emérita e membro sênior do Institute for Healthcare Improvement (IHI), atuou anteriormente como presidente e CEO do IHI por cinco anos, após atuar como vice-presidente executiva e COO por 15 anos. Ela é uma autoridade proeminente em melhorar os sistemas de saúde, cuja expertise foi reconhecida por sua filiação eleita à National Academy of Medicine (IOM), entre outras distinções. A Sra. Bisognano aconselha líderes de saúde em todo o mundo, é palestrante frequente sobre melhoria da qualidade em grandes conferências de saúde e é uma defensora incansável da mudança. Ela também é instrutora de medicina na Harvard Medical School, pesquisadora associada na Brigham and Women's Hospital Division of Social Medicine and Health Inequalities. Além disso, ela preside o Conselho Consultivo do Well Being Trust, copreside a Massachusetts Coalition for Serious Illness Care com o Dr. Atul Gawande e atua nos conselhos do Commonwealth Fund, Cincinnati Children's Hospital Medical Center, Indiana University Health and Nursing Now. Antes de ingressar no IHI, ela atuou como CEO do Hospital Respiratório de Massachusetts e vice-presidente sênior do Instituto Juran.

Bonnie Geld, MSW, Presidente, The Center for Case Management, traz mais de 20 anos de experiência na área de Gestão de Casos com foco em design de programas longitudinais de gestão de casos, design estratégico e desenvolvimento de programas de transição, melhoria de processos, formação de equipes e integração bem-sucedida de funções de trabalho social e RN. Ela foi Diretora de Sistema para Serviços de Gestão de Casos para um sistema de cinco hospitais no oeste de Massachusetts, Diretora de Gestão de Cuidados em Minneapolis e Houston, e desenvolveu e implementou programas bem-sucedidos de Gestão de Cuidados em outros estados, tanto em Grandes Sistemas Adultos em Oklahoma quanto em Sistemas de Saúde Infantil no Texas. Ela lançou uma variedade de programas educacionais e workshops sobre promoção de ações enxutas, intervenções em equipe, avaliações de ciclo rápido e planejamento de cuidados integrados.

Karen Murrell, MD, MBA, Diretora Médica, Cascade Park & Longview Urgent Care, Northwest Permanente Group. Antes disso, ela foi Presidente de Medicina de Emergência do The Permanente Medical Group no Norte da Califórnia, foi diretora de um dos 20 Departamentos de Emergência mais movimentados do país e também foi chefe de operações hospitalares em South Sacramento. Ela tem ampla experiência em melhoria de desempenho, gestão e prática de hospitais e departamentos de emergência, com mais de 35 anos de experiência em uma variedade de funções. A Dra. Murrell se concentrou em abordagens inovadoras para o fluxo de pacientes tanto no departamento de emergência quanto no hospital de internação, usando a metodologia Lean para melhorar o fluxo departamental que resultou em tempo significativamente reduzido para o médico e duração da internação. Ela é uma apresentadora frequente sobre seu trabalho e coautora de vários artigos sobre fluxo. Ela também foi coautora de um livro sobre Psiquiatria de Emergência.

Bela Patel, MD, Vice-Reitora de Qualidade em Saúde, University of Texas Health Science Center, também é Diretora Médica Regional no Memorial Hermann Hospital Texas Medical Center. Ela frequentou a UT Health Medical School em Houston, concluindo seu treinamento em Medicina Interna em 1996 e, posteriormente, uma bolsa em Medicina Pulmonar, de Cuidados Críticos e do Sono em 1999. A Dra. Patel se tornou Chefe de Medicina Pulmonar e de Cuidados Críticos e Diretora da Unidade de Cuidados Críticos em 2002. Ela atuou como Vice-Chefe do Departamento de Medicina e foi nomeada Chefe de Medicina no LBJ General Hospital e Vice-Presidente do Departamento de Medicina em 2007. A Dra. Patel foi nomeada Diretora da Divisão de Cuidados Críticos em 2008 e continua a servir nessa função. Antes de sua função atual no Memorial Hermann Hospital Texas Medical Center, ela atuou como Chefe Assistente e Diretora Médica Executiva de Cuidados Críticos em 2009. Por meio de seu trabalho em qualidade e segurança do paciente no Programa de Segurança e Eficácia Clínica da UT, ela foi empossada como Fellow em Segurança e Eficácia Clínica pelo Sistema da Universidade do Texas. Ela dá suporte aos Vice-Presidentes de Qualidade em 17 departamentos acadêmicos da UT Health. Os interesses de pesquisa da Dra. Patel incluem hipertensão pulmonar, complexidade cognitiva e redução de erros em cuidados críticos e ciência de implementação de melhoria da qualidade.

James Rudy, Diretor Sênior de Operações, Operações Integradas, Northwell Health, ingressou na Northwell Health em 2012 como Gerente de Projeto de Produção de Engenharia Industrial no Long Island Jewish Medical Center (LIJMC). Nessa função, ele era responsável por utilizar técnicas de engenharia industrial para agilizar processos, melhorar o fluxo de pacientes e maximizar a produtividade da força de trabalho. Em 2013, ele foi promovido a Diretor de Excelência Operacional e foi responsável por estabelecer o plano estratégico e as metas do Departamento de Excelência Operacional. As principais iniciativas no LIJMC incluíram a implementação de um premiado modelo de fluxo dividido do Departamento de Emergência, um sistema de aprendizado sobre fluxo e produção de pacientes, classificação por estrelas do hospital e um sistema de gerenciamento diário para envolver a equipe na melhoria contínua. Em sua função atual, James é o Diretor Sênior de Operações Integradas na Northwell Health. O foco estratégico das equipes é impulsionar melhorias no fluxo de pacientes e no gerenciamento de capacidade, alavancando a metodologia da ciência da melhoria, compartilhando e aprendendo entre os hospitais do sistema e a implementação de soluções tecnológicas para dar suporte à mudança de processo. Antes de vir para a Northwell Health, James atuou como engenheiro de processo, engenheiro industrial e profissional de operações comerciais na Divisão de Microeletrônica da IBM. Nessas funções, ele tinha várias responsabilidades, incluindo; qualidade e rendimento do produto, tempo de ciclo, implementação de manufatura enxuta, planejamento de pessoal e capacidade e reduções de custos. James possui um MBA pela Pace University e um bacharelado em Engenharia de Manufatura pela Boston University.

Jeffrey Salvon-Harman, MD, CPE, CPPS, Vice-Presidente de Segurança do Institute for Healthcare Improvement (IHI), é um Certified Physician Executive, Certified Professional in Patient Safety e IHI Fellow que está decidido a criar Segurança e Pertencimento para pacientes e a força de trabalho da área da saúde. Ele fornece liderança estratégica em Segurança com profunda experiência operacional implementando iniciativas de mudança e aplicando métodos de melhoria de qualidade. Ele é um especialista reconhecido no assunto em alta confiabilidade, segurança do paciente e da força de trabalho, aplicação de Fatores Humanos à Análise de Causa Raiz e gerenciamento de qualidade e segurança em nível de sistema. Anteriormente, o Dr. Salvon-Harman foi Chief Patient Safety Officer/VP, Quality Institute e Diretor Médico de Prevenção e Controle de Infecções para Presbyterian Healthcare Services no Novo México. Ele está aposentado do US Public Health Service, onde dedicou 20 anos ao Indian Health Service e à Guarda Costeira dos EUA em funções que vão desde a prestação de serviços clínicos até a gestão e liderança. O Dr. Salvon-Harman concluiu sua residência em Medicina de Família no Carilion Health System em Roanoke, VA, após se formar na Tufts University School of Medicine em Boston, MA.

Jennifer Santoro Shickler, MSN, RN, NE-BC, começou sua carreira de enfermagem no St. Francis Hospital em 2004, trabalhando como enfermeira em uma unidade de telemetria, onde suas habilidades inatas de liderança eram aparentes desde o início. Em 2007, Jennifer foi transferida para o Long Island Jewish Medical Center como gerente assistente de enfermagem e sua trajetória de liderança continua desde então. Ao longo dos anos, Jennifer ocupou vários cargos de liderança e é bem conhecida em toda a organização como uma líder altamente eficaz. Ela traz ideias inovadoras e capacidade de colaborar com todos os membros da equipe interdisciplinar. Ao longo de sua gestão no LIJMC, Jennifer superou cada oportunidade e desafio apresentados a ela. Durante a pandemia da COVID, Jennifer supervisionou e orquestrou as mudanças da unidade para acomodar a população flutuante da COVID. Ela foi mentora de muitos líderes no prédio que a veem como um recurso e confidente. Jennifer atualmente é a enfermeira-chefe adjunta do Northwell Cancer Institute. Jennifer é bacharel em enfermagem e mestre em educação em enfermagem pelo Molloy College e é uma executiva de enfermagem certificada. Além das muitas funções de Jennifer na LIJMC, ela também é mãe de Kaitlin, Riley e Charlotte, e esposa de David.

Gregory D. Snyder, MD, MBA, VP, Clinical Strategy & Quality Improvement, Medically Home, um empreendimento de assistência médica habilitado por tecnologia que fornece cuidados agudos a pacientes em suas casas. Ele atua como empreendedor residente no Massachusetts General Hospital Healthcare Transformation Lab e é professor afiliado no Ariadne Labs. Greg é médico da equipe do Newton-Wellesley Hospital e professor assistente na Tufts University School of Medicine.

Equipe do Programa

Lauren Downing, Gerente Sênior de Projetos, IHI
Marianne Smith, MAS-PSHQ, BSN, RN, CPPA, Diretora de Projeto, IHI

Aviso Legal: Consistente com a política do IHI, espera-se que o corpo docente deste programa divulgue no início de suas apresentações quaisquer interesses econômicos ou outros interesses pessoais que criem, ou possam ser percebidos como criadores de um conflito relacionado ao material discutido. A intenção desta divulgação não é impedir que um palestrante com um relacionamento financeiro ou outro significativo faça uma apresentação, mas sim fornecer aos ouvintes informações sobre as quais eles possam fazer seus próprios julgamentos.

A menos que indicado de outra forma abaixo, cada apresentador forneceu informações de divulgação completas, não pretende discutir um uso não aprovado/investigativo de um produto/dispositivo comercial e não tem nenhuma relação financeira significativa a divulgar. Se usos não aprovados de produtos forem discutidos, espera-se que os apresentadores divulguem isso aos participantes.

Recursos adicionais

Os altos riscos do fluxo subótimo

Otimizar o fluxo de pacientes em todo o hospital é essencial para garantir cuidados seguros, de alta qualidade, centrados no paciente e capacidade para populações em crescimento e envelhecimento. Fornecer acesso oportuno a locais de atendimento apropriados e otimizar o fluxo hospitalar são alavancas críticas que aumentam o valor para pacientes, clínicos e sistemas de assistência médica. A experiência do paciente e do clínico é fortemente influenciada pela eficiência e eficácia do atendimento que reflete o fluxo hospitalar.

O fluxo mal gerenciado tem implicações críticas, como:

Atrasando tratamentos
Não fornecer o cuidado certo, no lugar certo, na hora certa
Colocar os pacientes em risco de danos potenciais e resultados indesejados
Aumentando a carga sobre os clínicos e contribuindo para o sofrimento moral

Desvios, longas esperas e atrasos no departamento de emergência (DE) são um problema de todo o hospital, não apenas um problema do DE. As esperas geralmente são o resultado de leitos do DE sendo ocupados por pacientes aguardando admissão no hospital (conhecido como embarque). A falta de capacidade de internação também pode resultar no embarque de pacientes na unidade de cuidados pós-anestésicos (PACU) e sendo gerenciados em unidades "fora de serviço".

Embora muitos líderes hospitalares estejam cientes do problema, eles podem ter dificuldades para desenvolver as estratégias necessárias para abordar essas questões complexas.

Agenda

Este programa consiste em 10 sessões virtuais ao vivo das 10h00 às 13h30 (horário do leste dos EUA) .

Os participantes devem comparecer a todas as sessões ao vivo para receber um certificado de conclusão e créditos por este programa.

Agenda de Fluxo Hospitalar 2024

Educação Continuada

Este programa é aprovado para fornecer 30 créditos de educação continuada para médicos, enfermeiros e recertificação de Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

O Institute for Healthcare Improvement designa esta atividade de aprendizagem combinada para um máximo de 30 AMA PRA Category 1 Credits™. Os médicos devem reivindicar apenas o crédito compatível com a extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável para outras profissões que aceitam AMA PRA Category 1 Credits™.

Como resultado deste programa, os participantes poderão:

Avalie o estado atual do fluxo de pacientes e determine as principais oportunidades de melhoria.
Analisar a capacidade organizacional, mudar conceitos e intervenções bem-sucedidas para criar um sistema sustentável para o fluxo hospitalar em todo o sistema.
Identifique a variedade de estratégias e abordagens hospitalares e comunitárias necessárias para fornecer o atendimento certo, no lugar certo e na hora certa.

Instruções CE

Para ser elegível para um certificado de educação continuada, os participantes devem concluir a avaliação on-line dentro de 30 dias da atividade de educação continuada. Após esse período, você não poderá receber um certificado.

Créditos de educação continuada (EC) não serão concedidos para atividades não educacionais, incluindo (mas não se limitando a) refeições, intervalos e recepções.

Divulgação: Nenhum dos planejadores, apresentadores ou funcionários desta atividade educacional tem relações financeiras relevantes a serem divulgadas com empresas não qualificadas cujo negócio principal seja produzir, comercializar, vender, revender ou distribuir produtos de saúde usados por ou em pacientes.

Comitê de Planejamento

Lauren Downing, Diretora, Gestão de Programas, IHI
Victoria Lewis, Gerente de Marketing, IHI
Katharine Luther, RN, MPM, (aposentada) Vice-presidente, IHI
Kedar Mate, MD, Presidente e CEO, IHI
Patricia McGaffigan, RN, Vice-presidente, IHI
Frederick Ryckman, MD, (aposentado) Vice-presidente de Operações Médicas, Cincinnati Children's Hospital Medical Center
Patricia Rutherford, MS, (aposentada) Vice-presidente, IHI
Lloyd Provost, Estatístico, Consultor Sênior de Melhoria, Associates in Process Improvement
Marianne Smith, MAS-PSHQ, BSN, RN, CPPS, Diretora de Projeto, IHI
Cindy Betti-Sullivan, Diretora Sênior, Design de Programas, IHI
Jane Taylor, EdD, Consultora de Melhorias, IHI

Já participou?

Para visualizar seus créditos de educação continuada (CE):

Clique no link "Meu IHI" no topo desta página.
Após efetuar login, clique na aba "Créditos" para ver as informações do CE.

Os materiais do seu programa permanecerão na Plataforma Educacional. Para acessar os materiais:

Acesse Education.ihi.org e faça login com suas credenciais MyIHI.
Clique em "Ir para o Centro de Aprendizagem" e depois em "Iniciar" ao lado do nome do seu curso.
Use a navegação à esquerda para encontrar os materiais relevantes do curso.

Materiais

Se você estiver registrado neste programa e quiser acessar os materiais disponíveis, siga estas etapas:

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Clique em "Ir para o Centro de Aprendizagem" e depois em "Iniciar" ao lado do nome do seu curso.
Use a navegação à esquerda para encontrar os materiais relevantes do curso.

Acesse a Orientação da Plataforma Educacional do IHI para obter instruções em vídeo sobre como encontrar os materiais do seu curso.

Tarifas

O IHI pode, a seu critério, cancelar, adiar ou modificar programas a qualquer momento, com ou sem aviso prévio. Se o IHI fizer isso e, como resultado, um registrante não puder participar do programa, o IHI reembolsará a taxa de registro.

Tarifa regular : USD $ 5.500 por pessoa
Tarifa de grupo : USD $ 4.675 por pessoa

Organizações que enviarem três ou mais participantes são elegíveis para receber a tarifa de grupo. Para registrar um grupo, preencha o formulário de Registro de Grupo .

Bolsas de estudo

O IHI tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo de 15%, 25% e 50% para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde

Instituições de saúde baseadas na fé
Instalações de enfermagem especializada

Para se candidatar a uma bolsa de estudos, preencha o Formulário de Inscrição de Bolsa de Estudos on-line até 30 de agosto de 2024. O IHI não considerará inscrições enviadas após essa data. O IHI notificará todos os candidatos sobre seu status de bolsa de estudos até 6 de setembro de 2024.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição no programa e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação no programa.

Atenção:

Se você for elegível para uma bolsa de estudos — porque se qualifica para uma taxa de associação ou recebeu uma bolsa de estudos baseada na necessidade — ela será aplicada automaticamente ao seu registro.
Após o checkout, você receberá uma confirmação de compra. Você também pode imprimir uma fatura do seu perfil online 24 horas após sua compra.

Cancelamentos, Reembolsos, Substituições

Taxa de inscrição de $ 2.950 ou mais

Pagamentos: O pagamento integral deve ser feito 60 dias antes do início do programa. Se o pagamento integral não for recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o IHI notificará você e cancelará sua inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o processo de registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura com o cheque emitido em nome do IHI.
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até 45 dias antes do início do programa: As taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até 45 dias antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) dentro de 30 dias. Inscrições recebidas após 45 dias ou menos antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições: Um participante pode ser substituído por outro a qualquer momento ligando para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI ou enviando um e-mail para info@ihi.org .

Nossa garantia para você

Precisar de ajuda?

E-mail

informações@ihi.org

Treinamento

Série de avanços do IHI Breakthrough Series College

Formatar:

In-Person & Online

Começa:

Sep 12, 2024

Duração :

6 semanas

Taxa:

$ 4.995

Grupos de 3 ou mais:

$ 4.246

Registro Registro de grupo

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*Os preços estão listados em USD

O que é a Breakthrough Series College?

O Breakthrough Series College é um programa de desenvolvimento profissional poderoso, prático e comprovado, projetado para ensinar como executar BTS Collaboratives eficazes em sua organização para melhorar os resultados para seus pacientes, alunos ou clientes. Os desafios abundam na saúde, na educação e nos serviços sociais – equipe insuficiente, esgotamento, desperdício e sistemas complexos com processos não confiáveis. Felizmente, as soluções também abundam, mas muitas vezes não estão sendo usadas de forma confiável o suficiente nas linhas de frente do atendimento ao paciente, nas salas de aula e em nossas comunidades.

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Objetivos de aprendizagem

Quer você já esteja planejando uma colaboração BTS específica ou esteja ansioso para aprender como identificar quando é o momento certo para aproveitar a metodologia, o corpo docente especializado do BTS College lhe ensinará o processo passo a passo de lançamento, execução e encerramento de um BTS.

Mesmo que uma colaboração tradicional do BTS não esteja imediatamente em seus planos futuros, os participantes descobrem que os elementos básicos da faculdade também podem ser muito úteis em outros projetos de melhoria.

O Colégio avança cronologicamente no processo BTS:

Selecionando um tópico eficaz e oportuno
Conduzindo uma reunião produtiva de especialistas
Selecionando professores e funcionários impactantes
Criação do conteúdo técnico necessário (carta, diagrama do driver, pacote de mudanças e estratégia de medição)
Recrutar as equipes certas e envolvê-las no pré-trabalho
Utilizando e ensinando o Model for Improvement como modelo de execução
Facilitando Sessões de Aprendizagem Dinâmicas
Manter o ímpeto nos Períodos de Ação
Avaliar o progresso na colaboração e corrigir o curso conforme necessário
Orientar, encerrar e avaliar a Colaboração

Faculdade

Kelly McCutcheon Adams, MSW, LICSW, é Diretora Sênior do Institute for Healthcare Improvement e está no IHI desde 2004. Ela é Diretora (e co-professora) do IHI Breakthrough Series College e Diretora do IHI Chief Quality Officer Professional Development Program. A Sra. McCutcheon Adams liderou e treinou muitas BTS Collaboratives e lecionou nos Estados Unidos, Dinamarca, Reino Unido e Austrália. Ela é uma assistente social médica com experiência em cuidados paliativos, casas de repouso, reabilitação subaguda, departamento de emergência e ambientes de UTI. A Sra. McCutcheon Adams atuou como docente do Organ Donation Collaborative do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA e do Gift of Life Institute.

Sue Butts-Dion é uma consultora de melhoria de qualidade com mais de 20 anos de experiência em consultoria de gestão em assistência médica. Ela oferece suporte com sucesso a clientes, incluindo sistemas hospitalares e consultórios médicos, no planejamento e implementação de objetivos de melhoria. As áreas de prática da Sra. Butts-Dion incluem planejamento de melhoria, treinamento e facilitação de grupo.

Equipe do Programa

Lauren Cameron, Gerente de Programa, IHI

Tópicos de Foco

Vale ressaltar que os participantes dos programas anteriores do Breakthrough Series College enfatizaram a necessidade de as organizações enviarem duas ou mais pessoas para o College quando possível, para otimizar o aprendizado sobre a estrutura e as funções do Collaborative. Os participantes selecionarão uma trilha de breakout de Diretor ou Consultor de Melhoria quando não estiverem participando das sessões plenárias gerais.

Ao longo do Breakthrough Series College, os participantes irão:

Prepare-se para uma função de Diretor ou Consultor de Melhorias em uma BTS Collaborative
Aprenda como se tornar um líder de mudança dentro da sua organização
Conecte-se com colegas que também estão se preparando para executar o BTS Collaboratives
Tenha oportunidades de treinamento individual com o corpo docente

Take-Aways para os participantes

Vale ressaltar que os participantes dos programas Breakthrough Series College anteriores enfatizaram a necessidade de as organizações enviarem duas ou mais pessoas para o College, para otimizar o aprendizado sobre a estrutura e as funções do Collaborative. Os participantes selecionarão uma trilha de Diretor ou Consultor de Melhoria quando não estiverem participando das sessões plenárias gerais. Ao longo do Breakthrough Series College, os participantes irão:

Prepare-se para uma função de Diretor ou Consultor de Melhorias em sua organização dentro de uma BTS Collaborative
Aprenda como se tornar um líder de mudança dentro da sua organização
Conecte-se com colegas que também estão se preparando para executar o BTS Collaboratives
Tenha uma oportunidade de treinamento individual com o corpo docente

Saber mais

Agenda

Este programa consiste em 4 sessões on-line ao vivo, 2 sessões presenciais e atividades de ritmo próprio a serem concluídas fora das sessões ao vivo. Atividades de ritmo próprio entre as sessões são necessárias e não devem levar mais de 6 horas para serem concluídas.

Agenda da Breakthrough Series

Educação Continuada

Este programa é aprovado para fornecer 28 créditos para médicos, enfermeiros e recertificação de Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

O Institute for Healthcare Improvement designa esta atividade de aprendizagem combinada para um máximo de 28 AMA PRA Category 1 Credits™. Os médicos devem reivindicar apenas o crédito compatível com a extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável para outras profissões que aceitam AMA PRA Category 1 Credits™.

Uma lista crescente de países aceita educação credenciada pela ACCME.

Como resultado deste programa, os participantes poderão:

Operar um projeto de melhoria colaborativa bem-sucedido
Aumentar sua capacidade de ensinar e usar o Model for Improvement, uma estratégia de melhoria usada na Breakthrough Series

Instruções CE

Para ser elegível para um certificado de educação continuada, os participantes devem concluir a avaliação on-line dentro de 30 dias da atividade de educação continuada. Após esse período, você não poderá receber um certificado.

Créditos de educação continuada não serão concedidos para atividades não educacionais, incluindo (mas não se limitando a) refeições, intervalos e recepções.

Comitê de Planejamento

Kelly McCutcheon Adams, LICSW, Diretora Sênior de Projetos, IHI

Sue Butts-Dion, Consultora de Melhorias, IHI

Donald Goldmann, MD, Diretor Médico e Científico, IHI

Lauren Cameron, Gerente de Programa, IHI

Patricia McGaffigan, RN, MS, CPPS, Vice-presidente, IHI

Materiais da sessão

Se você estiver registrado neste programa e quiser acessar os materiais disponíveis, siga estas etapas:

Clique em “Meu IHI” no topo desta página e faça login.
Após efetuar login, clique na aba “Minha Participação” e depois no botão “Meus Materiais”.
Clique no botão "Meus Materiais" para acessar apostilas e outros documentos que serão usados neste programa.

Tarifas

O IHI pode, a seu critério, cancelar, adiar ou modificar programas presenciais a qualquer momento, com ou sem aviso prévio. Se o IHI fizer isso e, como resultado, um inscrito não puder participar do programa, o IHI reembolsará a taxa de inscrição. O inscrito, no entanto, permanecerá responsável por outros custos (como viagens e hospedagem) que o inscrito incorrer em conexão com o programa, e o IHI não reembolsará o inscrito, nem será responsável por tais custos. Os inscritos devem proceder de acordo e considerar as políticas de cancelamento de viagens/hospedagem — bem como a compra de seguro de viagem — ao incorrer em tais custos. O IHI pede que os inscritos levem em consideração a situação em evolução atual e os avisos relacionados à COVID-19 antes de incorrer em viagens, hospedagem e outros custos relacionados a este evento.

Taxa regular: US$ 4.995 por pessoa

Tarifa de grupo: US$ 4.246 por pessoa (grupos de três ou mais pessoas economizam 15%)

ATENÇÃO: As taxas não variam de acordo com o local. Incentivamos (mas não exigimos) que as organizações enviem pelo menos duas pessoas para este programa porque há duas trilhas dentro do programa: uma dedicada ao treinamento de futuros Consultores de Melhoria e uma para o treinamento de futuros Diretores. Os participantes têm a opção de selecionar sua trilha, e ouvimos de participantes anteriores que ter dois representantes neste programa ajudou imensamente no retorno à sua organização de origem.

Bolsas de estudo

O IHI tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo de 15%, 25% e 50% para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé
Instalações de enfermagem especializada

As bolsas de estudo para esta oferta já estão encerradas.

Todas as Bolsas de Estudo são revisadas individualmente . Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa de estudo, cada indivíduo deve enviar uma inscrição. Descontos para grupos também estão disponíveis. Veja as informações acima.

Para garantir a distribuição igualitária de fundos, todas as inscrições para bolsas de estudo são revisadas usando os mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição no programa e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação no programa.

Tarifa de grupo: US$ 4.246 por pessoa

Organizações que enviam três ou mais pessoas são elegíveis para receber um desconto de grupo de 15%. Para registrar um grupo, preencha o formulário de registro de grupo .

Atenção:

Se você tiver direito a um desconto — porque se qualifica para um desconto de associação ou recebeu uma bolsa de estudos baseada na necessidade — ele será aplicado automaticamente à sua inscrição.
Após o checkout, você receberá uma confirmação de compra. Você também pode imprimir uma fatura do seu perfil online 24 horas após sua compra.

Preços do GSA para o governo dos EUA

O IHI oferece preços GSA para funcionários do governo dos EUA se inscreverem neste programa educacional. Para mais informações e preços, veja o cronograma GSA do IHI.

Cancelamentos, Reembolsos, Substituições

Taxa de inscrição de $ 2.950 ou mais

Pagamentos: O pagamento integral deve ser feito 60 dias antes do início do programa. Se o pagamento integral não for recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o IHI notificará você e cancelará sua inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o processo de registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura com o cheque emitido em nome do IHI.
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até 45 dias antes do início do programa: As taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até 45 dias antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) dentro de 30 dias. Inscrições recebidas após 45 dias ou menos antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições: Um participante pode ser substituído por outro a qualquer momento enviando um e-mail para info@ihi.org .

Nossa garantia para você

Precisar de ajuda?

E-mail

informações@ihi.org

Conferências

IHI Patient Safety Congress

Formatar:

In-Person

Quando:

Mar 10–11, 2025

Onde:

San Diego, CA, USA

Taxa de Conferência Geral:

$ 1.250

Entrar na lista de espera

As inscrições para o IHI Patient Safety Congress de 2025 estarão abertas em breve.

Tarifas para grupos, bolsas de estudo e descontos também estão disponíveis. Veja as opções de preços em Taxas.

Segurança pronta, mais segura juntos

O Safety Congress do Paciente do Institute for Healthcare Improvement (IHI ) reúne pessoas apaixonadas por garantir cuidados seguros e equitativos para todos. Seja você um novato em segurança do paciente ou um profissional experiente, este evento é para você. Obtenha ferramentas práticas para melhorar a segurança do paciente e da força de trabalho em seu ambiente, desenvolva conhecimento e habilidades para avançar sua carreira em segurança do paciente e aprenda com defensores de pacientes e familiares e especialistas em Organizações de Alto Desempenho. O Safety Congress do Paciente deste ano será centrado no Plano de Ação Nacional para Avançar a Segurança, permitindo uma abordagem de sistemas totais para a segurança. Redefina e reenergize seu foco na segurança com workshops de imersão, cursos de revisão do CPPS , palestras impactantes e sessões rigorosas e relevantes.

O evento imperdível para aqueles que continuam a moldar cuidados mais inteligentes e seguros para os pacientes, onde quer que sejam fornecidos – desde hospitais e ambientes ambulatoriais até em casa.

Quem participa do Safety Congress do Paciente

Os participantes incluem

Diretores, vice-presidentes, executivos de nível C, executivos
Médicos, Enfermeiros, Assistentes Médicos, Farmacêuticos
Professores, Pesquisadores, Formuladores de Políticas, Consultores
Defensores dos Pacientes

Fornecendo Cuidados em

Hospitais, Clínicas Ambulatoriais, Centros de Atendimento de Urgência, Centros de Atendimento Ambulatorial, Consultórios Médicos
Casas de repouso, Centros de reabilitação, Assistência domiciliar

Nestes campos

Segurança do Paciente, Qualidade, Gestão de Riscos, Prevenção de Infecções, Conformidade
Anestesiologia, Radiologia, Cardiologia, Pediatria, Oncologia, Respiratório, Radiologia, Epidemiologia
Melhoria da qualidade, alta confiabilidade, saúde da população
Educação do paciente, experiência do paciente

Recent Keynotes and Spotlights

2024 Congress Keynotes

From “Still Not Safe” to Safety Ready: The Path for Radical Transformation of Safety

Donald M. Berwick MD, MPP, FRCP, KBE, President Emeritus and Senior Fellow at the Institute for Healthcare Improvement (IHI), is one of the leading scholars, teachers, and advocates in the world for the continual improvement of health care systems. He is a pediatrician, and a longstanding member of the faculty of Harvard Medical School. He founded and led the Institute for Healthcare Improvement, now the leading global nonprofit organization in its field. He was appointed by President Obama as administrator of the Centers for Medicare and Medicaid Services, where he served in 2010 and 2011. He has counseled governments, clinical leaders, and executives in dozens of nations. He is an elected Member of the National Academy of Medicine and the American Philosophical Society. He has received numerous awards, including the Heinz Award for Public Policy, the Award of Honor of the American Hospital Association, and the Gustav Leinhard Award from the Institute of Medicine. For his work with the British National Health Service, in 2005 Her Majesty Queen Elizabeth II appointed him Honourary Knight Commander of the British Empire, the highest honor awarded by the UK to a non-British subject. 

Kedar Mate, MD, is the President and Chief Executive Officer at the Institute for Healthcare Improvement (IHI) and a member of the faculty at Weill Cornell Medical College. Dr. Mate’s scholarly work has focused on health care quality, strategies for achieving large-scale change, and approaches to improving health equity and value. Previously Dr. Mate worked at Partners In Health, the World Health Organization, Brigham and Women’s Hospital, and served as IHI’s Chief Innovation and Education Officer. Dr. Mate is widely published, serves on multiple health system and health care technology boards, and has received multiple honors including serving as a Soros Fellow, a Fulbright Specialist, and an Aspen Institute Health Innovators Fellow. He graduated from Brown University with a degree in American History and from Harvard Medical School with a medical degree. You can follow him on Twitter at @KedarMate.

The Lucian Leape Institute Presents: Hope, Hype, and Perils of AI: What does it Mean for Safety?

Dr. Kaveh Shojania is Professor and Vice Chair (Quality & Innovation) in the Department of Medicine at the University of Toronto.  Dr. Shojania’s research has focused on identifying effective strategies for improving healthcare quality. He has published approximately 200 papers indexed in Medline, including the New England Journal of Medicine, JAMA and the Lancet. Google Scholar lists over 20,000 citations to his work. In addition to his own research, Dr Shojania helped shape publishing related to healthcare quality though his work as Editor-in-Chief at BMJ Quality & Safety. During his tenure (2011-2020), the journal’s impact factor rose to consistently rank in the top few spots among the 90+ journals in its category, including health care quality and safety as well as health services research, clinical informatics, health policy, and medical education.  In 2023, Dr. Shojania worked with staff at IHI on a rapid review of applications of artificial intelligence to healthcare delivery. This work continues as part of an expert working group Dr Shojania is co-chairing for the Lucian Leape Institute assessing the patient safety opportunities and risks associated with the implementation of Generative Artificial Intelligence applications in healthcare.

Beth Daley Ullem, MBA, is a nationally recognized governance expert and activist for safety and quality in health care. Beth works with health system leadership teams, boards, and industry leaders to advance the quality and safety of patient care. Beth was the project lead and lead author for the IHI White Paper Framework for Effective Governance of Health System Quality. She contributed to the governance guidelines for the HHS National Action Plan to Advance Patient Safety and on other health care metric development efforts. Beth is also a co-founder of Patients for Patient Safety US, a patient advocacy organization where she co-leads the public policy and AI safety efforts. Beth serves on the board of IHI and formerly served on the boards of Solutions for Patient Safety (SPS), a 100+-hospital pediatric safety network, the Society to Improve Diagnosis in Medicine (SIDM), and the Center for Healthcare Value (now Catalysis). Beth left her career as a consultant with McKinsey to advance her passion of safety driven by the loss of her son to a medical error in 2003.

Nasim Afsar, MD, Senior Vice President and Chief Health Officer at Oracle Health, is relentlessly focused on advancing the health and care of the world, through Healthy People, Healthy Workforce, and Healthy Business. She leads Product Strategy, Global Market Strategy & Entry, and Third-Party Partnerships. Last year, her team delivered higher quality of care for over 2 million people (Healthy People), saved physicians and nurses nearly 200,000 hours (Healthy Workforce) and positively impacted the financial performance of clients (Healthy Business). She leads Oracle Health’s Steering Committees on AI/ML in Healthcare, Retail in Healthcare and Payers. Her team has a focus on health equity, working closely with key stakeholders globally. She also works on building the larger ecosystem of health care, including working closely with payers, retail, pharma, food and beverage and public health agencies. Dr. Afsar previously served as Chief Operating Officer, University of California, Irvine (UCI), leading inpatient and ambulatory operations, emergency services, building and construction, and police services. She also led health system contracting and was the executive for population health management. Previously at University of California, Los Angeles Health, Dr. Afsar served as Associate Chief Medical Officer leading large-scale health system initiatives and as Chief Quality Officer for the Department of Medicine, overseeing population health initiatives.

Keeping Well-Being Relevant and your Workforce Safe While the Waves Keep Crashing

Tim Cunningham, RN, is former Co-Chief Well-Being Officer at Emory Healthcare and the Woodruff Health Sciences Center at Emory University and is faculty at the Nell Hodgson Woodruff School of Nursing at Emory. He collaborates with interprofessional teams to support structural and systemic well-being change for healthcare teams and professionals, university staff and faculty, researchers, learners, and community members. His clinical background is emergency nursing and his publications discuss ways as to how we can practice compassion in the most challenging of settings. Cunningham’s first passion was in the performing arts—theater, clown, dance and acrobatics. He worked as an actor for nearly a decade in various regional theaters in the US and internationally. It was because of those experiences he began work with Clowns Without Borders in 2003. A small non-profit organization, Clowns Without Borders sends professional artists into war zones, refugee camps and other zones of crisis with the simple mission of catalyzing laughter and playfulness. Cunningham has performed in more than 20 countries with the clowns, he has served as Executive Director of Clowns Without Borders and now serves as Board President. It was working in a pediatric ward in pre-earthquake Haiti that inspired Cunningham to study nursing. He graduated from the University of Virginia School of Nursing in 2009 and then worked as an emergency/trauma nurse at the UVA Health, Children’s National Medical Center and New York Presbyterian, Cornell. Cunningham completed his Doctorate of Public Health at the Mailman School of Public Health, Columbia University in 2016.

2024 Spotlight Sessions

Get full details on our Spotlight sessions on the Congress Agenda page.

SP01: Reigniting Safety: National and System-Level Transformation

Melinda D. Sawyer VP, Chief Quality and Patient Safety Officer, UnitedHealth Group

Craig Umscheid Director, Center for Quality Improvement and Patient Safety, Agency for Healthcare Research and Quality

SP02: New National Initiatives to Accelerate Diagnostic Excellence In US Hospitals

Melissa Danforth Senior Vice President, Health Care Ratings, The Leapfrog Group

Carole Hemmelgarn Patient Advocate, Patients for Patient Safety US

Preeta Kutty Medical Epidemiologist, Division of Healthcare Quality Promotion, Centers for Disease Control and Prevention

Hardeep Singh Professor, Baylor College of Medicine

SP03: Putting the Patient Back in Patient Safety

Carole Hemmelgarn Patient Advocate, Patients for Patient Safety US

Tejal Gandhi Chief Safety & Transformation Officer, Press Ganey

SP04: Workforce Unburdened: The Role of Safety Leaders in Addressing Workforce Harms across the Stress Injury Continuum

Eileen Murtagh-Kurowski, MD, MS, Chief Safety Officer, Cincinnati Children's Hospital Medical Center

Agendas recentes

Agenda do IHI Patient Safety Congress 2025 em breve!

Clique aqui para ver a agenda completa do Congresso de 2024

Terça-feira

Tempo	Atividade
7:00 da manhã	Café da manhã e retirada de crachás
7:30 da manhã	Orientação para novatos no Congresso
8:30 da manhã	Workshops de Imersão
14:00	Palestra 1
15h30	Salão de Congressos Aberto
17h30	Destaque do aprendizado do pôr do sol

Quarta-feira

7:00 da manhã	Sessões Rise and Shine
8:00 da manhã	Sessão em destaque: Excelência diagnóstica
9:00 da manhã	Sessões simultâneas de preparação para a segurança A&B
11:30 da manhã	Palestra 2
12:15 PM	Salão de Congressos Aberto
14:00	Sessões simultâneas prontas para a segurança C
15h15	Destaque: Devolvendo o Paciente à Segurança do Paciente
15h45	Salão de Congressos Aberto
17h30	Sessão de preparação para a segurança Sunset: Comunidade de aprendizagem para implementação do NAP
19:00	Evento de Networking noturno

Quinta-feira

7:00 da manhã	Sessões Rise and Shine
8:00 da manhã	Sessão Spotlight
8:45 da manhã	Sessões simultâneas de preparação para a segurança D&E
11:15 da manhã	Salão de Congressos Aberto
13:00	Palestra 3

Áreas Fundamentais de Foco

As quatro áreas temáticas abaixo representam as áreas fundamentais do Safer Together: Um Plano de Ação Nacional para Promover a Segurança e são usadas para fornecer uma estrutura para os temas incluídos no programa de 2024:

Cultura, liderança e governança: É fundamental que líderes, órgãos de governança e formuladores de políticas demonstrem e promovam nossos profundos compromissos profissionais com cuidados seguros, confiáveis e equitativos como um valor fundamental e promovam o desenvolvimento de culturas de segurança.
Envolvimento do paciente e da família: a disseminação do envolvimento autêntico do paciente e da família; a prática de cocriar e coproduzir cuidados com pacientes, famílias e parceiros de cuidados para garantir uma parceria significativa e equitativa em todos os aspectos do design, prestação e operações de cuidados.
Segurança e bem-estar da força de trabalho: A segurança e a resiliência da organização e da força de trabalho são uma pré-condição necessária para avançar a segurança do paciente. Precisamos trabalhar em direção a uma perspectiva e abordagem unificadas e baseadas em sistemas totais para eliminar danos e desigualdades físicas e psicológicas e promover o bem-estar tanto para os pacientes quanto para a força de trabalho.
Sistema de aprendizagem: Estabelecer aprendizagem em rede e contínua; forjar sistemas de aprendizagem dentro e entre organizações de assistência médica nos níveis local, regional e nacional para incentivar o amplo compartilhamento, aprendizado e melhoria de cuidados seguros, confiáveis e equitativos.

Além disso, com o apoio da Gordon and Betty Moore Foundation, o IHI tem o prazer de oferecer sessões focadas em melhorar a excelência em diagnóstico médico . Se você estiver enviando para uma sessão simultânea ou Workshop de Imersão com foco em Excelência em Diagnóstico, certifique-se de selecionar isso na sua página de envio.

Educação Continuada

Para apoiar a melhoria do atendimento ao paciente, o Institute for Healthcare Improvement (IHI) é credenciado conjuntamente pelo Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), pelo Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) e pelo American Nurses Credentialing Center (ANCC), para fornecer educação continuada para a equipe de saúde. Provedor_acreditado_em_conjunto_JPEG

Informações sobre reivindicação CE 2024:

O Congresso de 2024 foi aprovado para fornecer crédito para médicos, enfermeiros, farmacêuticos, assistentes sociais, profissionais de qualidade e recertificação de Certified Professional in Patient Safety (CPPS). Os valores máximos de crédito variam de acordo com a profissão.

O Institute for Healthcare Improvement designa esta atividade de aprendizagem combinada para um máximo de 15,25 AMA PRA Category 1 Credits™. Os médicos devem reivindicar apenas o crédito compatível com a extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável para outras profissões que aceitam AMA PRA Category 1 Credits™.

Este programa é aprovado pelo NAHQ® para 14,5 créditos CPHQ CE.

Clique aqui para obter informações completas sobre Educação Continuada do Congresso do IHI .

Instruções sobre como reivindicar créditos podem ser encontradas aqui.

Taxas e Bolsas de Estudo

Tarifas

Conferência Geral (10 e 11 de março) : US$ 1.250

Passe somente para o salão de exposições (10 a 11 de março) : US$ 350

Descontos

Tarifas de grupo: Grupos de 3+ economizam na inscrição no Congresso! Se você quiser trazer um grupo para o Congresso, entre em contato com groups@ihi.org

Instruções importantes para inscrição em grupos de 50 pessoas ou menos:

Antes de registrar seu grupo, certifique-se de que todos os participantes tenham uma conta IHI existente . Se um participante não tiver, peça para ele criar uma conta IHI aqui . Se você tiver alguma dúvida ou precisar de assistência em relação à sua conta , entre em contato com info@ihi.org .

Para registrar um grupo:

Entre na conta IHI de um participante, clique no botão “Registrar agora” e siga as etapas no formulário de registro para registrar o participante.
Após a conclusão do primeiro registro, selecione o botão “Registrar outro” para registrar o próximo participante.
Continue esse processo até que todos estejam registrados.
Observe que as inscrições em grupo devem ser feitas simultaneamente. Você não pode voltar para adicionar mais participantes a um registro de grupo existente. Se precisar fazer ajustes em seu registro de grupo existente, entre em contato com groups@ihi.org .
Uma alternativa seria fazer com que seus participantes se registrassem individualmente. Eles selecionarão a opção “Fatura” na seção de pagamento de sua inscrição para evitar o envio de pagamento imediato. Depois que todos estiverem registrados, entre em contato com groups@ihi.org com os nomes e números de inscrição de seus participantes para que possamos finalizar sua inscrição em grupo. Antes do início do evento, exigimos que o custo total da inscrição para o grupo seja feito em uma forma de pagamento. Se você tiver alguma dúvida sobre seu pagamento, entre em contato com enrollments@ihi.org .

Preços do Governo Federal:

O IHI é um fornecedor pré-qualificado e oferece taxas competitivas aos compradores do governo federal dos EUA por meio de nossa programação GSA .

Bolsas de estudo

Temos o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo de 25% e 50% para ajudar indivíduos com os custos de inscrição em conferências.

Para se candidatar a uma bolsa de estudos para o IHI Patient Safety Congress, você deve trabalhar em um dos ambientes listados abaixo ou ser um aluno em período integral ou parcial (duas ou mais aulas), residente ou reitor/professor em período integral em uma instituição acadêmica.

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé

Informações sobre bolsas de estudo para o Congresso de 2025 serão publicadas em breve.

Todas as bolsas são revisadas individualmente. Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa, cada indivíduo deve enviar uma inscrição.

Para garantir uma distribuição equitativa de fundos, todas as inscrições para bolsas de estudo são revisadas usando os mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição na conferência e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação.

Logística

Paradise Point Resort & Spa

1404 Vacation Rd, San Diego, CA 92109

As informações sobre o bloco de quartos do IHI Patient Safety Congress 2025 serão divulgadas em breve!

Precisar de ajuda?

E-mail

informações@ihi.org

Judy Milne, MSN, RN, CPHQ, CPPS

Oficial de Segurança do Paciente, Hospital da Universidade Duke

"Você tem a oportunidade de ouvir aqueles que tiveram sucesso em melhorar o atendimento ao paciente, especialmente a segurança do paciente."

Kendra Tinsley, MS, CPPS

Diretor Executivo, Kansas Healthcare Collaborative

"As pessoas que eles trazem para fornecer educação e treinamento no Congresso — essas pessoas estão fazendo isso direito."

Conferências

IHI Forum

Formatar:

In-Person

Quando:

Dec 07–10, 2025

Onde:

Anaheim, California, USA

Taxa de Conferência Geral:

$ 1295* (até 30 de setembro de 2024)

Livestream Fee:

$345

Registre-se agora

Preços para inscrição antecipada no Forum de 2024: registre-se até 30 de setembro de 2024 e economize US$ 300 na inscrição para a conferência geral!

O IHI Forum é uma conferência de quatro dias que tem sido o lar da melhoria da qualidade em assistência médica por mais de 30 anos. Profissionais dedicados à melhoria de todo o mundo se reunirão para enfrentar os desafios mais urgentes da assistência médica: capacidade de melhoria, segurança do paciente e da força de trabalho, equidade, mudança climática, inteligência artificial e muito mais.

A Agenda 2024 já está disponível! Selecione entre mais de 150 sessões de mais de 500 palestrantes especialistas sobre os tópicos mais importantes em melhoria da assistência médica.

Principais palestras de 2024

Kedar Mate, MD, é presidente e diretor executivo do IHI, presidente do IHI Lucian Leape Institute e membro do corpo docente do Weill Cornell Medical College. Seu trabalho acadêmico se concentrou em design de sistemas de saúde, qualidade de assistência médica, estratégias para alcançar mudanças em larga escala e abordagens para melhorar o valor. Anteriormente, o Dr. Mate trabalhou na Partners In Health, na Organização Mundial da Saúde, no Brigham and Women's Hospital e atuou como diretor de inovação e educação do IHI. Ele publicou vários artigos revisados por pares, capítulos de livros e white papers e recebeu várias honrarias, incluindo atuar como Soros Fellow, Fulbright Specialist, Zetema Panelist e Aspen Institute Health Innovators Fellow. O Dr. Mate se formou na Brown University com um diploma em História Americana e na Harvard Medical School com um diploma em medicina. Você pode segui-lo no Twitter @KedarMate .

Donald M. Berwick, MD, MPP, FRCP, KBE, é presidente emérito e membro sênior do Institute for Healthcare Improvement (IHI), uma organização que ele cofundou e liderou como presidente e CEO por 19 anos. Ele é uma das principais autoridades do país em qualidade e melhoria de assistência médica. Em julho de 2010, o presidente Obama nomeou o Dr. Berwick para o cargo de administrador dos Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS), que ocupou até dezembro de 2011. Pediatra de formação, o Dr. Berwick atuou como professor clínico de pediatria e política de assistência médica na Harvard Medical School, professor de política e gestão de saúde na Harvard School of Public Health e como membro das equipes do Boston's Children's Hospital, Massachusetts General Hospital e Brigham and Women's Hospital. Ele também atuou como vice-presidente da US Preventive Services Task Force, o primeiro "Membro Independente" do Conselho de Curadores da American Hospital Association e presidente do National Advisory Council da Agency for Healthcare Research and Quality. Ele é um membro eleito da American Philosophical Society, da American Academy of Arts and Sciences e da National Academy of Medicine (NAM, anteriormente Institute of Medicine, ou IOM). O Dr. Berwick serviu dois mandatos no Conselho de Administração da IOM, foi membro do Global Health Board da IOM e atualmente preside o NAM Board on Health Care Services. Ele serviu na Advisory Commission on Consumer Protection and Quality in the Healthcare Industry do presidente Clinton. Seus vários prêmios incluem o William B. Graham Prize for Health Services Research de 2007, o John M. Eisenberg Patient Safety and Quality Award de 2006 e o Heinz Award for Public Policy de 2007. Em 2005, ele foi nomeado Cavaleiro Comandante Honorário do Império Britânico por Sua Majestade, a Rainha Elizabeth II, a maior honraria do Reino Unido para cidadãos não britânicos. Ele é autor ou coautor de mais de 200 artigos científicos e seis livros. Ele também atua atualmente como palestrante no Departamento de Política de Assistência Médica da Harvard Medical School.

O Dr. Anthony Fauci é talvez a figura mais reconhecida e influente em saúde pública e política nos tempos modernos. Com uma carreira limitada pelas pandemias de HIV/AIDS e COVID-19, o impacto do Dr. Fauci abrangeu 7 presidentes, cobriu 50 anos de serviço público e tocou bilhões de vidas. O Dr. Fauci serviu o país com uma busca incansável por descoberta e inovação. Atuando como diretor do Instituto Nacional de Alergia e Doenças Infecciosas (NIAID) por 38 anos e sendo um servidor público por mais de 50 anos, o Dr. Fauci supervisionou um extenso portfólio de pesquisa dedicado à prevenção, diagnóstico e tratamento de doenças infecciosas e imunomediadas. Como principal consultor de 7 presidentes e suas administrações, o Dr. Fauci liderou a preparação médica e de saúde pública e tratamentos contra ameaças emergentes de doenças infecciosas, incluindo HIV/AIDS, gripe pandêmica, Ebola, Zika e COVID-19.

Ao longo de sua carreira, o Dr. Fauci enfrentou sua pesquisa e seus críticos com uma devoção inabalável à ciência, e uma profunda preocupação e empatia por aqueles que sofrem de doenças, e um pragmatismo centrado no ser humano que, no final, levou a resultados extraordinários. O livro de memórias do Dr. Fauci, On Call: A Doctor's Journey in Public Service (lançado em 18 de junho de 2024), narra sua fascinante história de vida desde sua infância no Brooklyn até sua carreira incomparável de 50 anos como uma das figuras mais influentes na saúde pública. Representado exclusivamente pelo Leading Authorities Speakers Bureau , o Dr. Fauci esteve na vanguarda dos esforços de pesquisa sobre HIV/AIDS e é reconhecido por suas contribuições essenciais para nossa compreensão atual da doença e o desenvolvimento de terapias e medicamentos preventivos. Durante a administração do presidente George W. Bush, o Dr. Fauci se tornou um dos principais arquitetos do Plano de Emergência do Presidente para o Alívio da AIDS (PEPFAR), que ajudou a salvar mais de 25 milhões de vidas em todo o mundo em desenvolvimento. Concedido pelo presidente George W. Bush tanto a Medalha Presidencial da Liberdade, a maior honraria presidencial concedida a um civil, quanto a Medalha Nacional da Ciência, a maior honraria presidencial concedida a cientistas e engenheiros americanos, a confiança do Dr. Fauci na abordagem científica acima das agendas partidárias políticas foi uma força motriz durante sua ilustre carreira. Sua dedicação inabalável em fazer o que é melhor para o público alimentou o apoio às suas contribuições científicas e médicas em todas as linhas partidárias políticas. O Dr. Fauci recebeu vários prêmios adicionais por suas realizações científicas e de saúde global, incluindo o Prêmio Mary Woodard Lasker de Serviço Público, o Prêmio Prince Mahidol da Tailândia, a Medalha de Ouro Robert Koch da Alemanha e o Prêmio Gairdner Global Health do Canadá. O Dr. Fauci é membro da Academia Nacional de Ciências dos EUA, da Academia Nacional de Medicina dos EUA, da Academia Americana de Artes e Ciências e de muitas outras sociedades profissionais. Ele recebeu 58 títulos de doutorado honorário de universidades dos EUA e do mundo, e foi autor, coautor e editor de mais de 1.400 publicações científicas, incluindo os principais livros didáticos sobre medicina interna, doenças infecciosas e doenças autoimunes. Após sua aposentadoria do NIAID, o Dr. Fauci se juntou à Georgetown University como Distinguished University Professor na School of Medicine. Ele também tem um cargo na McCourt School of Public Policy da universidade.

Tembi Locke é escritora, empreendedora e líder de pensamento em criatividade e resiliência. Ela é autora de best-sellers do New York Times, atriz, roteirista e produtora de TV apaixonada por se conectar com seu público tanto na página quanto na tela. Em parceria com a Hello Sunshine, Locke atuou como cocriadora e produtora executiva da adaptação de seu livro de memórias, "From Scratch: A Memoir of Love, Sicily, and Finding Home", para a Netflix. A série, "From Scratch", se tornou um sucesso global instantâneo, passando semanas na lista dos dez melhores da Netflix em mais de trinta países ao redor do mundo e ganhando seis indicações ao NAACP Image Award e o prestigioso prêmio Los Angeles Film Italy. Seu livro de memórias mencionado acima também foi uma escolha do Reese's Book Club e um best-seller instantâneo. "From Scratch", publicado em 2019, começa com como Locke conheceu seu marido, um chef siciliano, em uma rua de Florença durante um programa de estudos no exterior, e segue sua história de amor intercultural nas duas décadas seguintes. Embora tenha sido amor à primeira vista para Locke e seu marido, Saro, sua família não aprovou que ele se casasse com uma mulher negra americana. A reconciliação com sua família siciliana começa quando Saro é diagnosticado com um câncer raro e Locke se torna seu principal cuidador durante seus últimos anos. O livro de memórias best-seller também narra os três verões que Locke e sua filha passam na Sicília após a morte de Saro, enquanto começam a juntar suas vidas novamente. Encontrando consolo na presença e nutrição de sua sogra em sua mesa farta, Locke consegue refletir sobre o romance incrível dela e de Saro e forjar um novo relacionamento com sua família. Além de suas realizações como escritora e produtora, Locke é uma atriz talentosa com mais de sessenta créditos em filmes e televisão. Mais recentemente, ela teve um papel recorrente no programa de sucesso da Netflix, "Eu Nunca". Fora das telas, ela é uma palestrante reconhecida nacionalmente, dando palestras sobre resiliência, perda, criatividade e o poder da narrativa. Sua palestra no TEDx foi vista por indivíduos e organizações sem fins lucrativos em todo o mundo. Ela lançou seu podcast, “Lifted”, que apresenta mulheres dinâmicas compartilhando suas histórias sobre o que e quem elevou suas vidas. Por meio de seu trabalho, Locke visa inspirar as pessoas a abraçar a resiliência, o amor e o poder da comunidade.

O Dr. Thomas Lee é um clínico geral que atua no Brigham and Women's Hospital em Boston, Massachusetts, e o Diretor Médico da Press Ganey, Inc. Antes de ingressar na Press Ganey em 2013, o Dr. Lee foi Presidente de Rede do Partners Healthcare System, o sistema de entrega integrado fundado pelo Brigham and Women's e pelo Massachusetts General Hospitals. O Dr. Lee realizou pesquisas que levaram a mais de 300 artigos em periódicos revisados por pares e cinco livros, mais recentemente Healthcare's Path Forward (2023). Ele se tornou professor na Harvard Medical School e na Harvard School of Public Health em 2004. Ele é editor-chefe do NEJM Catalyst e membro do Conselho Editorial do The New England Journal of Medicine, do Conselho de Administração do Geisinger Health System, do Conselho de Administração da Blue Cross Blue Shield of Massachusetts, do Conselho de Administração da Health Leads e do Painel de Consultores de Saúde do Congressional Budget Office. Ele recebeu seu BA do Harvard College (1975) e seu MD do Cornell University Medical College (1979), e então treinou em medicina interna e depois cardiologia no Brigham and Women's Hospital. Ele recebeu um MSc em Epidemiologia da Harvard School of Public Health em 1987.

Call for Posters

Session and poster presentation submissions for the 2024 IHI Forum are now closed.

Each year practical, real-world sessions and posters at the IHI Forum provide some of the most informative and memorable moments for attendees.

Presenting a session or poster at the IHI Forum is an excellent opportunity to highlight the work you and your organization are doing to improve health care for all.

Poster Presentations

Poster displays at the IHI Forum chronicle specific improvement projects. They are an integral part of the conference, providing an opportunity for organizations to share their improvement strategies and celebrate their successes with attendees. Posters should not advertise products or services.

Poster submissions were due by November 1, 2024.

Key Deadlines:

Submissions are now closed.

Review Submission Here

Supporters and Exhibitors

Now in its 37th year, the IHI Forum continues to set the standard for delivering unmatched visibility and networking opportunities for supporters and exhibitors who provide strategic insights, tactical tools, and expertise on quality improvement and patient care.

Why participate in the IHI Forum?

Delivering Results Against Your Top Objectives: Networking and Lead Generation

Delivers visibility and access for your organization and brand to a highly targeted audience of over 4,000 health care leaders who are committed to quality and safety and are seeking new ideas and solutions.
Enhances your business development, networking, marketing, and communications strategies.
Provides prominent recognition through a variety of program communications and messaging vehicles.
Offers networking opportunities with attendees, faculty, distinguished IHI advisors, and health care visionaries, all in a collaborative and collegial environment.
Increases exposure and awareness of your organization among influential health care decision-makers.
Aligns your organization with the highly regarded work and reputation of IHI and reinforces your support for quality and safety imperatives.
Highlights your organization's essential role in making this meaningful learning forum possible.

Learn more about the many supporter and exhibitor opportunities available at the IHI Forum: Download the 2024 IHI Forum Prospectus.

IHI Forum Hall: Designed for Maximum Engagement

Our reorganized floor plan incorporates an array of activations to keep qualified health care leaders and decision-makers engaged and visiting your booth:

Two "Central Park" Gathering Spaces: Incorporated into the exhibit hall, these common spaces facilitate idea-sharing between industry leaders and solution providers.
IHI Café and Bookstore: Where guests will explore publications, research, and resources on patient safety and quality improvement.
Educational Poster Displays: Featured displays of the latest research, case studies, and advancements in health care quality and patient safety.
Innovation Theater Presentations: An opportunity for leading experts to present their latest industry advancements.
Wellness and Exercise Lounge: Offering (and prioritizing) self-care during the IHI Forum.
Brain Dates Special Education Sessions: Small group sessions focused on advanced learning on highly-targeted topics.
Welcome and Networking Receptions: Direct opportunities to converse with health care leaders.
Lunches… and more!

Contact Us

We welcome a conversation to discuss how you can best leverage the IHI Forum to advance your organization’s work, mission, and business imperatives.

Learn more about supporter and exhibitor opportunities with IHI here.

Organizations Beginning A – K

Christine Carchia
Email: ccarchia@ihi.org
Phone: (770) 432-8410 ext. 157

Organizations Beginning L – Z

David Rudel
Email: drudel@ihi.org
Phone: (770) 432-8410 ext.154

Bolsas de estudo

Temos o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo de 25% e 50% para ajudar indivíduos com os custos de inscrição em conferências.

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé

Saiba mais sobre bolsas de estudo para o IHI Forum.

Bolsas especiais adicionais para o Forum serão anunciadas.

As bolsas devem ser enviadas até 13 de outubro de 2024. Os beneficiários serão notificados até 25 de outubro de 2024.

Todas as bolsas são revisadas individualmente. Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa, cada indivíduo deve enviar uma inscrição.

Para garantir uma distribuição equitativa de fundos, todas as inscrições para bolsas de estudo são revisadas usando os mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição na conferência e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação.

Traga sua equipe

Maximize os ganhos de melhoria da sua organização com um retiro de equipe no IHI Forum.

Adicionamos um conjunto de benefícios para grupos ao programa deste ano, incluindo assentos prioritários, suporte logístico, espaço reservado para reuniões e até café extra.

Saiba mais sobre os benefícios do grupo.

Para dúvidas sobre como trazer sua equipe ou registrar um grupo grande, entre em contato com groups@ihi.org .

Transmissão ao vivo

Não pode comparecer ao IHI Forum na Flórida? Sem problemas! Participe da conversa do IHI Forum via transmissão ao vivo e tenha acesso a todos os nossos eventos principais, incluindo nossas palestras e sessões de destaque . Além do acesso em tempo real aos aprendizados de ponta compartilhados no Forum, os participantes da transmissão ao vivo podem ganhar créditos CE para uma variedade de disciplinas e tipos de crédito (veja as informações do CE abaixo).

Qualquer participante do Forum que adquirir o passe de transmissão ao vivo poderá assistir a esses eventos principais no dia ou eles ficarão disponíveis por 90 dias após a conclusão do Forum.

Algumas restrições se aplicam. A disponibilidade do keynote pós-evento varia de acordo com o palestrante.

Agenda

A Agenda 2024 já está no ar!

Acesse a Agenda do Forum 2024 aqui.

Faixas de Tópicos

Capacidade de Melhoria de Edifícios	Incorpore uma cultura de melhoria contínua em todo o seu sistema.
Diretor de Qualidade	Investigue os sistemas e estruturas que fortalecerão as iniciativas estratégicas de qualidade. Aprenda sobre as pessoas, políticas e práticas que moldam o campo.
Digital Hoje, Digital Amanhã	No cenário de assistência médica em rápida evolução de hoje, a tecnologia é mais do que apenas uma ferramenta; é um catalisador para mudanças sem precedentes. As sessões abordam como a IA, a análise avançada e as tecnologias digitais estão interrompendo e aprimorando todas as facetas da assistência médica. Obtenha estratégias acionáveis para navegar pelas complexidades do cenário de assistência médica digital.
Equidade	Aprenda a projetar sistemas para que todos tenham a oportunidade de atingir seu potencial máximo de saúde. Equidade significa melhorar o acesso, a qualidade e os resultados com comunidades que foram sistematicamente marginalizadas.
Ciência e métodos de melhoria	Como os conceitos, métodos e ferramentas da ciência da melhoria e disciplinas relacionadas (por exemplo, ciência da implementação) e novas aplicações (por exemplo, IA) podem impulsionar melhorias significativas na saúde e nos cuidados de saúde.
Liderança	Envolva líderes em todos os níveis para impulsionar resultados de melhoria.
Vamos falar sobre dinheiro	Para pavimentar o caminho para um futuro equitativo, entender a dinâmica dos custos de assistência médica é essencial. Mergulhe no labirinto de despesas crescentes que afetam indivíduos, famílias e sociedades inteiras no mundo todo.
Segurança do Paciente e da Força de Trabalho	Torne o continuum de assistência médica mais seguro reduzindo danos aos pacientes e àqueles que cuidam deles, incluindo danos físicos, psicológicos e emocionais.
Saúde da População	A saúde de uma comunidade envolve não apenas bem-estar individual, mas também requer equidade entre seus membros. As sessões abrangem saúde materna e infantil, saúde comportamental e bem-estar — e ligações entre setores.
Bem-estar da força de trabalho	Aprenda métodos comprovados que permitirão que a força de trabalho da área da saúde não apenas sobreviva, mas realmente prospere.

Educação Continuada

Como uma Jointly Accredited Organization, o Institute for Healthcare Improvement é aprovado para oferecer educação continuada em serviço social pelo programa Approved Continuing Education (ACE) da Association of Social Work Boards (ASWB). Organizações, não cursos individuais, são aprovadas sob este programa. Os conselhos reguladores são a autoridade final em cursos aceitos para crédito de educação continuada.

Informações sobre educação continuada para o IHI Forum de 2024 serão publicadas em breve.

Com base na participação em sessões e workshops, o IHI Forum pode conceder até um máximo de 15 a 25 créditos de educação continuada nos seguintes tipos:

Médicos
Enfermagem
Farmacêutico
Recertificação CPPS
Trabalho Social
Profissionais de Qualidade

Tarifas

Pessoalmente: Orlando, FL, EUA

Conferência Geral (10 a 11 de dezembro)

Early Bird: $ 1295 (até 30 de setembro de 2024)

Preço normal : $ 1.595

Pré-conferência (8 de dezembro): $ 445

Pré-conferência (9 de dezembro): $ 645

Somente no salão de exposições: US$ 350

Forum Transmissão ao vivo: $ 345

Revise nossa Política de Cancelamento

Os preços listados estão em dólares americanos.

Desconto de preço de grupo: $ 1295

Grupos de 3 ou mais pessoas se beneficiam de uma taxa com desconto no preço total do IHI Forum . Registre um grupo e economize mais de 18% na inscrição geral da conferência. Os descontos para grupos não se aplicam a inscrições pré-conferência.

Saiba mais sobre como levar seu grupo ao IHI Forum.

Observação: o desconto para grupos é para a tarifa normal e não se aplica à tarifa de reserva antecipada.

Se você estiver registrando três ou mais pessoas, a taxa de grupo será aplicada automaticamente à sua taxa. Para registrar um grupo de 51 ou mais pessoas , entre em contato com groups@ihi.org .

Instruções importantes para inscrição em grupos de 50 pessoas ou menos:

Para registrar um grupo:

Entre na conta IHI de um participante, clique no botão “Registrar agora” e siga as etapas no formulário de registro para registrar o participante.
Após a conclusão do primeiro registro, selecione o botão “Registrar outro” para registrar o próximo participante.
Continue esse processo até que todos estejam registrados.
Observe que os registros de grupo devem ser feitos simultaneamente. Você não pode voltar para adicionar mais participantes a um registro de grupo existente. Se precisar fazer ajustes no seu registro de grupo existente, entre em contato com groups@ihi.org .
Uma alternativa seria fazer com que seus participantes se registrassem individualmente. Eles selecionarão a opção “Fatura” na seção de pagamento de sua inscrição para evitar o envio de pagamento imediato. Depois que todos estiverem registrados, entre em contato com groups@ihi.org com os nomes e números de inscrição de seus participantes para que possamos finalizar sua inscrição em grupo. Antes do início do evento, exigimos que o custo total da inscrição para o grupo seja feito em uma forma de pagamento. Se você tiver alguma dúvida sobre seu pagamento, entre em contato com enrollments@ihi.org .

Logística

O IHI Forum ocorrerá em:

Orlando World Center Marriott
8701 Centro Mundial Drive
Orlando, FL, EUA
32821

Informações do bloco do hotel:

O bloco de quartos no Marriott World Center já está aberto e disponível por ordem de chegada.
Você pode reservar diretamente com o hotel aqui.
A tarifa é de US$ 269 por noite, mais impostos aplicáveis.
Recomendamos que você faça a reserva com antecedência, pois nosso lote estará esgotado!

Hotéis locais

Courtyard Orlando Lake Buena Vista no Marriott Village

Springhill Suites Orlando Marriott

Fairfield Inn & Suites Lake Buena Vista no Marriot Village

Gaylord Palms Resort e Centro de Convenções

Caribe Royale

Buena Vista Suites

Serviço de transporte para o aeroporto

O IHI fornecerá serviço de transporte gratuito do Marriott World Center para o Aeroporto Internacional de Orlando no último dia do Forum, quarta-feira, 11 de dezembro , das 12:00 às 16:00 . Os transportes partirão da entrada principal do Centro de Convenções.

Código de Conduta

Veja o Código de Conduta do IHI Forum 2024.

Precisar de ajuda?

Fórum IHI@ihi.org

Informações de acessibilidade

O IHI se esforça para criar eventos que pareçam seguros, inclusivos e acessíveis a todos. Durante o Forum, queremos criar a melhor experiência para todos. As informações a seguir ajudarão você a planejar sua experiência no Forum e responderão a perguntas que você possa ter sobre acessibilidade.

Quem contatar durante o Forum:
Se precisar de assistência durante a participação, incluindo assistência de áudio ou para pegar uma scooter ou cadeira de rodas, você pode entrar em contato conosco das seguintes maneiras:

No balcão de retirada de crachás do Forum , localizado no Foyer do Centro de Convenções
No balcão de registro no local, localizado na Cypress Rotunda

Você também pode ficar de olho nos membros da equipe do Forum que usarão camisas polo azuis do IHI e um crachá branco.

Jerilyn L. Crain

Defensor do Paciente, Kaiser Permanente

“É meu evento favorito do ano.”

Ângela Kramer

Diretor, Sistema de Saúde BayCare

“A melhor conferência em cuidados de saúde.”

Feno Gaye

Acreditação de Diretor, Hendrick Health System

"Eu [participo] de todas as oportunidades que tenho."

Kenneth Boren

Presidente, Fundação da Família Boren

"Agradável e enriquecedor para a alma."

Treinamento

Chief Quality Officer Professional Development Program: Estados Unidos

Formatar:

In-Person & Online

Começa:

Dec 09, 2024

Registre-se por:

Jan 17, 2025

Duração:

6 meses

Taxa:

$ 9.995

Taxa de grupo:

$ 8.496

Registre-se agora Registro de grupo

Você perdeu? Ouça aqui e baixe os slides da nossa última chamada informativa

Não está recebendo e-mails do IHI ? Peça ao seu departamento de TI para adicionar o domínio ihi.org à lista de Remetentes Seguros da sua organização.

Por favor, reveja nossa Política de Cancelamento

*Os preços estão listados em USD

Visão geral

Este programa ajuda os líderes de qualidade a adotar uma estrutura para orientar seu trabalho e dá a eles uma oportunidade de construir conexões com colegas para crescimento e desenvolvimento contínuos. Se você está pronto para ser responsável pela qualidade nos níveis mais altos de sua organização sediada nos EUA, o Chief Quality Officer Professional Development Program do Institute for Healthcare Improvement (IHI ) ajudará você a desenvolver e refinar as habilidades de que precisa. Seja você um Diretor de Qualidade (CQO) já ou em uma função de qualidade com objetivos de progredir, este programa de desenvolvimento profissional permitirá que você desenvolva as habilidades de liderança executiva necessárias para colocar a qualidade e a segurança no topo da lista de prioridades de sua organização.

Você perdeu a última chamada informativa? Ouça agora e revise os slides .

Por que isso importa

Você já sabe que, como CQO, precisa envolver seu conselho e liderança sênior. Você também deve medir e relatar indicadores de qualidade e segurança, atingir cuidados centrados na pessoa de alta qualidade, reduzir desperdícios e custos e monitorar acreditação e conformidade.

Este programa ajudará você a progredir em todas essas áreas. Nosso corpo docente especializado irá:

Guiá-lo por uma estrutura para ajudar sua organização a se concentrar na qualidade como um sistema
Orientá-lo sobre como planejar a qualidade e executar iniciativas rigorosas de melhoria em todo o sistema de forma estratégica
Aconselhá-lo sobre como sustentar e gerir ganhos ao mesmo tempo que envolve as suas pessoas
Ajudar você a criar a infraestrutura que permite que tudo aconteça

O que você aprenderá

Estabelecer um sistema de gestão da qualidade eficaz baseado no planeamento da qualidade, controlo da qualidade e melhoria da qualidade
Identificar exemplos reais de melhores práticas, abordagens e métodos para aplicar em ambientes clínicos, de enfermagem, administrativos e vários outros
Aplique as melhores práticas de estudos de caso e conselhos dos CQOs de hoje sobre como eles estão liderando esse trabalho em diversas organizações
Desenvolver uma base na ciência da melhoria e nas abordagens mais recentes para liderar a qualidade em uma organização

Quem deve participar

Considere se registrar neste programa se você for:

Atual CQO em busca de uma estrutura de melhores práticas para liderança de qualidade
Um líder de qualidade que gostaria de se preparar para se tornar um CQO no futuro
Líder de nível C responsável pela qualidade

* Observe que, embora este programa seja independente de região, ele tem alguns aspectos de governança e reembolso centrados nos EUA .

Quer aplicar esses aprendizados globalmente?

Aplique as melhores práticas globais à gestão da qualidade com especialistas internacionais durante o programa CQO irmão do IHI, Programa de Desenvolvimento Profissional de Diretor de Qualidade: Reino Unido

Faculdade

James Moses, MD, MPH , Diretor de Qualidade, Segurança e Experiência, Corewell Health, e Vice-Presidente Sênior de Qualidade, Segurança e Experiência, Corewell West, é responsável por integrar qualidade, segurança e experiência do paciente por meio de liderança colaborativa e iniciativas direcionadas em Spectrum Health West Michigan. Dr. Moses, um pediatra certificado e hospitalista pediátrico, supervisionou a qualidade e segurança do paciente, conformidade regulatória e controle de infecção do Boston Medical Center. Dr. Moses coliderou a iniciativa Clinical Learning Environment Review do Boston Medical Center, que integra residentes e bolsistas em prioridades de qualidade e segurança do paciente em todo o hospital. Ele também é professor associado na Boston University School of Medicine. Ele recebeu seu diploma médico da University of Chicago-Pritzker School of Medicine e concluiu seu treinamento médico no Boston Combined Residency Program in Pediatrics no Boston Children's Hospital e no Boston Medical Center. Depois de servir como residente chefe pediátrico no Boston Medical Center, Dr. Moses recebeu um mestrado em saúde pública em bioestatística e epidemiologia pela Harvard School of Public Health. Em 2008, ele se tornou diretor pediátrico de qualidade e segurança do paciente no Boston Medical Center, onde foi nomeado diretor associado de qualidade em 2013 e promovido ao seu cargo atual em 2017.

Abraham Jacob, MD, MHA , Diretor de Qualidade, M Health Fairview, juntou-se ao Departamento de Pediatria em 2005 para iniciar e dirigir a Divisão de Medicina Hospitalar Pediátrica. A Divisão cresceu substancialmente desde 2005 e se tornou o maior serviço de admissões no M Health Fairview Masonic Children's Hospital (UMMCH). O programa atualmente fornece serviços pediátricos para internação no UMMCH, Fairview Ridges Hospital, Maple Grove Hospital e Shriners. O Dr. Jacob atuou como Diretor Médico do UMMCH de 2012 a 2019 com foco na segurança do paciente, qualidade e experiência do paciente. Ele agora é o Diretor de Qualidade do M Health Fairview e um membro da equipe do serviço de Pediatria Geral do UMMCH e do serviço de Medicina Interna do UMMC. Graduado pela University of Notre Dame, o Dr. Jacob foi para a faculdade de medicina na University of Toledo College of Medicine, onde se formou em 1994. Ele completou sua residência em Medicina Interna/Pediatria na University of Minnesota em 1998. Após concluir a residência, ele ajudou a iniciar a primeira clínica combinada de Medicina Interna/Pediatria nas Twin Cities com cinco de seus colegas de residência e atuou como diretor médico da clínica. Desde que chegou à University of MN como docente, os principais interesses do Dr. Jacob incluem educação de residentes, atendimento centrado na família, melhoria da qualidade e segurança do paciente. Ele ajudou a liderar uma iniciativa da UMMCH que recentemente ganhou o prêmio MN Hospital Association 2015 Patient Safety Improvement Award. Ele é certificado em Pediatria e Medicina Interna.

Leslie Jurecko, MD, MBA , Chief Safety, Quality and Patient Experience Officer, Cleveland Clinic, é responsável por desenvolver e implementar a estratégia Enterprise Quality, Safety and Patient Experience da Cleveland Clinic. A Dra. Jurecko também é uma pediatra hospitalista na Cleveland Clinic Children's. Anteriormente, a Dra. Jurecko atuou como vice-presidente sênior de qualidade, segurança e experiência da Spectrum Health, um sistema de saúde integrado sem fins lucrativos com 15 hospitais. A Dra. Jurecko se formou na Wayne State University School of Medicine e concluiu sua residência pediátrica na Northwestern University Feinberg School of Medicine e no Ann & Robert H. Lurie Children's Hospital de Chicago. Ela obteve seu mestrado em administração de empresas pela Seidman College of Business da Grand Valley State University. A Dra. Jurecko também concluiu o Patient Safety Executive Development Program e o IHI Chief Quality Officer Program e atua como docente principal do IHI. Em 2020, a Becker's Hospital Review nomeou a Dra. Jurecko uma das 50 maiores especialistas em segurança do paciente a serem conhecidas. Ela também foi listada como homenageada pelo Crain's Detroit Business 2020 Notable Women in Healthcare e foi nomeada uma “Up and Comer” pela Modern Healthcare. A Dra. Jurecko é frequentemente convidada para falar em conferências nacionais sobre redução do sofrimento evitável do paciente.

Amy Lu, MD , Chief Quality Officer, University of California San Francisco Health, está focada em redesenho clínico de alto valor e centrado no paciente e caminhos em todo o continuum de cuidados. Em sua função como Chief Quality Officer da University of California San Francisco Health e Physician Advisor for Utilization Management da Stanford Health Care, ela trabalha em caminhos clínicos e iniciativas de melhoria que reduzem a utilização inapropriada e a variação clínica injustificada. Na Faculdade de Medicina, a Dra. Lu é vice-presidente de Qualidade, Segurança e Melhoria no departamento de Anestesiologia, Medicina Perioperatória e Dor da Stanford, onde orienta e trabalha com professores e residentes em projetos de qualidade e segurança que melhoram os cuidados perioperatórios. A Dra. Lu também é presidente do Vizient Quality Executive Advisory Committee. A Dra. Lu é apaixonada por equidade em saúde e justiça social, e fundou e copreside o Stanford Medicine Health Equity Committee. A Dra. Lu recebeu seu BA em antropologia cultural e biologia molecular da UC Berkeley, MD da UC San Francisco e MPH da Harvard School of Public Health. Ela concluiu sua residência no Massachusetts General Hospital e pratica anestesiologia e medicina perioperatória em Stanford.

Apresentadores convidados

Os apresentadores convidados para 2024 estão sendo finalizados.

Apresentadores convidados anteriores:

Tejal Gandhi , MPH, CPPS
Hilary M. Babcock , MD, MPH, FSHEA
Matthew Miller , DO, MBA
Jessica Perlo , MPH
Beth Daley Ullem , MBA em Administração de Empresas
Dr. Jonathan Gleason
Dr. Mike Woodruff
Navneet Marwaha , MD, FHM
Dr. Kedar Mate
Karin Larson-Pollock , MD, MBA, FACHE
Chris Dale , MPH, MD
Donald M. Berwick , MD, MPP, FRCP

Recursos para Líderes de Qualidade

Veja o folheto do programa e compartilhe com os colegas
Baixe o White Paper do IHI , Whole System Quality, para uma abordagem unificada para a construção de sistemas de saúde responsivos e resilientes
Leia O segredo para se tornar um líder de qualidade em enfermagem , uma postagem de blog de Petrina McGrath, RN, líder de transição executiva para pessoas, prática e qualidade da Autoridade de Saúde de Saskatchewan.

Agenda

Este programa consiste em 10 sessões on-line ao vivo, duas sessões presenciais e atividades de ritmo próprio a serem concluídas fora das sessões ao vivo. Atividades de ritmo próprio entre as sessões são necessárias e não devem levar mais de uma hora para serem concluídas.

Agenda do Diretor de Qualidade

O Chief Quality Officer Professional Development Program do IHI tem como objetivo demonstrar como liderar a qualidade em um nível de sistema. Vários elementos precisam estar em vigor para que isso aconteça.

Em um nível básico, ensinaremos você a:

Desenvolver Infraestrutura: Estabelecer os sistemas e estruturas para apoiar a qualidade estratégica
Crie uma cultura que capacite e ative as pessoas: crie atividades e ambientes que apoiem as pessoas a agir

Uma vez que essas estruturas de suporte estejam em vigor, a ênfase se volta para o gerenciamento de qualidade. Você aprenderá como continuamente:

Plano: Projetar uma abordagem abrangente para entender e atender às necessidades dos clientes em todas as populações
Melhorar: Planejar e executar avanços de melhoria com resultados mensuráveis
Sustentar: Desenvolver sistemas de gestão para manter um processo previsível e confiável

Materiais

Se você estiver registrado neste programa e quiser acessar os materiais disponíveis, siga estas etapas:

Acesse Education.ihi.org e faça login com suas credenciais MyIHI.

Clique em "Ir para o Centro de Aprendizagem" e clique em "Iniciar" ao lado do nome do seu curso.
Use a navegação à esquerda para encontrar os materiais relevantes do curso.

Acesse a Orientação da Plataforma Educacional do IHI para obter instruções em vídeo sobre como encontrar os materiais do seu curso.

Educação Continuada

Os créditos de educação continuada para este programa ainda estão sendo finalizados e serão atualizados em breve.

O Institute for Healthcare Improvement designa esta atividade de aprendizagem combinada para um máximo de 38,5 AMA PRA Category 1 Credits™. Os médicos devem reivindicar apenas o crédito compatível com a extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável para outras profissões que aceitam AMA PRA Category 1 Credits™.

Após participar deste programa, os participantes serão capazes de:

Estabelecer um sistema de gestão da qualidade eficaz baseado no planeamento da qualidade, controlo da qualidade e melhoria da qualidade
Identificar exemplos reais de melhores práticas, abordagens e métodos para aplicar em ambientes clínicos, de enfermagem, administrativos e vários outros
Crie uma base na ciência da melhoria e nas metodologias mais recentes para liderar a qualidade em uma organização, especialmente em sistemas de saúde e outras organizações relacionadas à saúde.
Aplique as melhores práticas de estudos de caso e conselhos dos CQOs de hoje sobre como eles estão liderando esse trabalho em diversas organizações

Instruções CE

Créditos de educação continuada não serão concedidos para atividades não educacionais, incluindo (mas não se limitando a) refeições, intervalos e recepções.

Para visualizar seus créditos de educação continuada (CE):

Clique no link "Meu IHI" no topo desta página.
Após efetuar login, clique na aba "Créditos" para ver as informações do CE.

Tarifas

O IHI pode, a seu critério, cancelar, adiar ou modificar programas presenciais a qualquer momento, com ou sem aviso prévio. Se o IHI fizer isso e, como resultado, um registrante não puder participar do programa, o IHI reembolsará a taxa de inscrição. O registrante, no entanto, permanecerá responsável por outros custos (como viagens e hospedagem) que o registrante incorrer em conexão com o programa, e o IHI não reembolsará o registrante, nem será responsável por tais custos. Os registrantes devem proceder de acordo e considerar as políticas de cancelamento de viagens/hospedagem — bem como a compra de seguro de viagem — ao incorrer em tais custos. O IHI pede que os registrantes levem em consideração a situação em evolução atual e os avisos relacionados à COVID-19 antes de incorrer em viagens, hospedagem e outros custos relacionados a este evento.

Tarifa normal: $ 9.995 por pessoa

Tarifa de grupo: US$ 8.496 por pessoa | Organizações que enviam três ou mais pessoas são elegíveis para receber um desconto de grupo de 15%

Organizações que enviarem três ou mais participantes são elegíveis para receber a tarifa de grupo. Para registrar um grupo, preencha o formulário de Inscrição de Grupo .

Após a inscrição, enviaremos informações sobre como participar do IHI Forum para o primeiro workshop (presencial ou online).

OBSERVAÇÃO: As inscrições encerram em dezembro de 2024. Inscreva-se o mais rápido possível para garantir sua vaga.

Bolsas de estudo

O IHI tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo de 15%, 25% e 50% para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé
Instalações de enfermagem especializada

Para se candidatar a uma bolsa de estudos, preencha o Formulário de Inscrição de Bolsa de Estudos on-line até 22 de novembro de 2024. O IHI não considerará inscrições enviadas após essa data. O IHI notificará todos os candidatos sobre seu status de bolsa de estudos até 29 de novembro de 2024.

O IHI analisará todas as Bolsas de Estudo individualmente. Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa de estudo, cada indivíduo deve enviar uma inscrição.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição no programa e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação no programa.

Cancelamentos, Reembolsos, Substituições

Taxa de inscrição de $ 2.950 ou mais

Pagamentos: O pagamento integral deve ser feito 60 dias antes do início do programa. Se o pagamento integral não for recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o IHI notificará você e cancelará sua inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o processo de registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura com o cheque emitido em nome do IHI.
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até 45 dias antes do início do programa: As taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até 45 dias antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) dentro de 30 dias. Inscrições recebidas após 45 dias ou menos antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições: Um participante pode ser substituído por outro a qualquer momento ligando para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI ou enviando um e-mail parainfo@ihi.org .

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informações@ihi.org

Treinamento

Improvement Coach Professional Development Program

Formatar:

Online

Começa:

Aug 29, 2024

Duração:

15 semanas, 13 sessões

Taxa:

$ 5.495 por pessoa

Grupos de 3 ou mais:

$ 4.671 por pessoa

As inscrições para esta oferta já estão encerradas.

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*Os preços estão listados em USD

Desenvolver conhecimento e habilidades de melhoria para orientar e facilitar equipes de melhoria

Este programa interativo e experimental foi criado para aprimorar sua capacidade de melhoria e aprofundar suas habilidades em coaching e facilitação de equipes de melhoria para atingir seus objetivos. Com um foco exclusivo em como fazer trabalho de melhoria com ou por meio de outros, o Improvement Coach Professional Development Program do Institute for Healthcare Improvement (IHI) explora especificamente o lado humano da mudança e as experiências que muitos enfrentam ao fazer trabalho de melhoria no local de trabalho. Pratique durante os workshops virtuais e aplique seu aprendizado com sua equipe em casa para criar uma oportunidade de aprendizado dinâmica.

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O que você aprenderá

Para aproveitar ao máximo este programa prático de desenvolvimento profissional, você deve identificar uma equipe com um projeto de melhoria. Esta equipe deve estar disposta a permitir que você aplique seu aprendizado do programa e atue como um coach.

Este programa foi criado para ajudar você a:

Descreva a ciência da melhoria e use o Model for Improvement como um roteiro para projetos de melhoria
Empregar habilidades para orientar equipes de melhoria sobre como desenvolver, testar e implementar mudanças, incluindo a identificação de ideias de mudança de alta alavancagem e testá-las usando ciclos PDSA
Explicar como usar dados para melhoria, incluindo como usar e interpretar gráficos de execução e outras ferramentas importantes para melhoria da qualidade
Desenvolver habilidades em facilitação de equipe, comunicação, tomada de decisão e compreensão da cultura da equipe
Aplicar o ensino just-in-time de habilidades de melhoria aos membros da equipe para promover o trabalho da equipe
Planeje como você continuará treinando sua equipe e se prepare para treinar equipes subsequentes
Identificar conceitos de implementação, sustentabilidade, disseminação e expansão

Quem deve participar

Este programa é ideal para pessoas que dão suporte a equipes de melhoria semanalmente (por exemplo, 25-50% do seu tempo como coach de melhoria).

Para acompanhar o ritmo do programa, os participantes também são incentivados a ter uma base em conceitos, métodos e ferramentas de melhoria da qualidade (QI) (veja as recomendações na seção "Pré-requisitos recomendados" abaixo).

Membros da equipe ou líderes de QI que estejam interessados em aprofundar seus conhecimentos em QI e treinar outros seriam uma ótima opção. Considere se registrar neste programa se você estiver procurando:

Treinar a equipe sobre como aplicar conceitos, métodos e ferramentas de melhoria ao trabalho diário
Apoiar as equipes na identificação de um problema e no escopo de um projeto de melhoria
Ajudar a desenvolver medidas, planos de coleta de dados e analisar dados para um projeto
Entenda os estilos de trabalho e comunicação dentro de uma equipe para ser mais eficaz
Realize reuniões eficazes

Pré-requisitos recomendados

Experiência: Experiência anterior participando ou liderando uma equipe de melhoria
Conhecimento: conhecimento prévio de melhoria necessário:
- Cursos QI da IHI Open School

Um nível equivalente de aprendizagem de outras organizações (por exemplo, ASQ, NQF ou um programa de QI baseado em universidade)

Exemplos de projetos apropriados incluem:

Melhore um processo que produz bons resultados, mas ocasionalmente resulta em erros ou problemas (por exemplo, testar novos protocolos para reduzir erros).
Identifique um processo que corresponda e atenda melhor às necessidades do paciente ou da família, mesmo que os pacientes ou as famílias não tenham solicitado expressamente (por exemplo, teste um processo para avaliar melhor as necessidades dos residentes de cuidados de longo prazo).
Identifique e melhore processos, produtos e serviços fazendo mudanças fundamentais, mesmo que o resultado não seja considerado um problema no momento, para entregar resultados ainda melhores no futuro.
Melhore um produto, processo ou serviço hoje, o que o colocará em uma melhor posição competitiva (por exemplo, melhore os resultados para pacientes com condições crônicas por meio de suporte de autogestão que inclui definição colaborativa de metas, planejamento de ações e resolução de problemas).
Corrigir um problema recente ou recorrente que todos concordam que precisa ser corrigido para restaurar um processo ao nível para o qual foi projetado ou para exceder o desempenho esperado.

Exemplos específicos de projetos anteriores incluem:

Diminuir a utilização inadequada do departamento de emergência
Reduzir o tempo de espera para pacientes com câncer que buscam hospedagem durante a noite
Aumentar a participação dos moradores da comunidade em programas de condicionamento físico
Aumentar a triagem para saúde comportamental na atenção primária
Aumentar os medicamentos para asma dos alunos na enfermaria da escola
Melhorar o preenchimento de um lembrete do histórico de tabagismo em cuidados primários ambulatoriais
Melhorar o atendimento de emergência para pacientes com trombose venosa profunda/embolia pulmonar
Melhorar o fluxo do departamento de emergência desde a admissão até o tempo na cama
Melhorar o acompanhamento pós-internação hospitalar
Melhorar a colocação em alojamentos; melhorar a rápida realocação
Melhorar a hidratação em uma enfermaria de idosos
Melhorar o processo de triagem médica; aumentar a taxa de triagem para necessidades sociais em uma clínica ambulatorial
Reduzir o número de “não comparecimentos” às consultas
Reduza a papelada para os pacientes (e aumente o fluxo de trabalho e a satisfação dos pacientes e dos provedores).
Reduzir as reclamações dos pais sobre os deveres de casa
Reduzir úlceras de pressão; dicas visuais para a equipe de cabeceira na prevenção de úlceras de pressão pediátricas
Reduzir quedas de residentes com danos
Reduza o número de dias para agendar uma consulta para cirurgia

Faculdade

ELauren Hayden, uma Consultora de Melhoria no Institute for Healthcare Improvement (IHI), atua na Equipe de Métodos e Ciência de Melhoria do IHI, dando suporte e ensinando em programas de Melhoria da Qualidade em uma variedade de cenários e áreas temáticas. A Sra. Hayden começou a praticar ciência de melhoria com o IHI em Gana como parte da iniciativa Project Fives Alive!, um projeto de sete anos financiado pela Fundação Bill e Melinda Gates com o objetivo de reduzir a mortalidade em crianças em Gana com menos de cinco anos usando métodos de melhoria da qualidade. Depois de ver o impacto da ciência de melhoria no fortalecimento de um sistema de saúde e ajudar na vida diária de mães e crianças, ela se inspirou para ensinar e orientar outras pessoas a melhorar. A Sra. Hayden atua como Diretora e docente do Improvement Coach Professional Development Program do IHI e lidera o desenvolvimento curricular e o ensino para os esforços de capacidade de melhoria da equipe interna do IHI.

Brenda Carson, Diretora Profissional Sênior no Northern Ireland Practice & Education Council for Nurses and Midwives, começou sua carreira de enfermagem em 1986 no Royal Victoria Hospital, Belfast e trabalhou em vários cargos de enfermagem no South Eastern Health and Social Care Trust na Irlanda do Norte antes de assumir o cargo de Diretora de Segurança do Paciente em 2005. Brenda treinou com o IHI como Diretora de Segurança do Paciente, Coach de Melhoria e Consultora de Melhoria e progrediu para a função de Enfermeira Líder Sênior para Segurança do Paciente e Melhoria da Qualidade, liderando uma série de iniciativas de melhoria em toda a organização e gerenciando uma Academia de Melhoria da Qualidade dentro da organização para desenvolver capacidade e competência em Ciência da Melhoria em todos os níveis de Saúde e Assistência Social. No final de 2023, Brenda assumiu uma nova função como Diretora Profissional Sênior no Northern Ireland Practice & Education Council for Nurses and Midwives. Brenda recebeu duas vezes o prêmio Northern Ireland RCN Chief Nursing Officers por Segurança do Paciente em 2007 e 2014. Em seu tempo livre, Brenda adora passar tempo com seus 2 netos e passear com sua cadela Molly.

Michael A. Posencheg, MD, Diretor Médico, Penn Presbyterian Medical Center, e Neonatologista Assistente, Hospital Infantil da Filadélfia, tem interesse particular nas áreas de Melhoria da Qualidade e Segurança do Paciente. Ele concluiu o programa de Consultor de Melhoria (IA) e IA de Pós-Graduação no instituto de Melhoria da Assistência Médica. Enquanto Diretor Médico do Berçário de Terapia Intensiva do Hospital da Universidade da Pensilvânia, sua equipe fez melhorias significativas na redução de extubações não planejadas em bebês ventilados, redesenhando o atendimento na sala de parto e melhorando as temperaturas de admissão para bebês com peso ao nascer 1250g, reduzindo a colonização por Staphylococcus aureus resistente à meticilina e padronizando o gerenciamento da apneia da prematuridade. Como CMO Associado da Penn Medicing, o Dr. Posencheg liderou uma equipe para organizar e executar projetos em todo o sistema junto com equipes clínicas baseadas em entidades para melhorar os resultados clínicos e reduzir custos. Os projetos se concentraram na redução de pneumonia por aspiração e infecções por Clostridium Difficile, diminuindo os dias de ventilação e os dias de delírio em pacientes de UTI, bem como iniciativas para recuperação aprimorada após cirurgia. O Dr. Posencheg é professor de Pediatria Clínica na Perelman School of Medicine da University of Pennsylvania.

Ernesto Rodriguez, Chief of Emergency Medical Services, Austin-Travis County, discusses the organizational benefits of sending a team to the Improvement Coach program.

Agenda

Este programa consiste em 13 sessões on-line ao vivo, cada uma das 10:00 AM às 1:00 PM ET, e atividades de ritmo próprio a serem concluídas fora das sessões ao vivo. Atividades de ritmo próprio entre as sessões são necessárias e não devem levar mais de uma hora para serem concluídas.

Coach de Melhoria Agosto 2024

Tópicos abordados

O Programa de Coaching de Melhoria abrange o coaching de indivíduos e equipes na ciência da melhoria e táticas de coaching específicas para equipes de melhoria. Este programa é altamente interativo; os participantes podem praticar seu aprendizado com colegas individualmente e em pequenos grupos. Espera-se também que os participantes pratiquem regularmente com suas equipes em casa. Um resumo dos tópicos abordados inclui:

A ciência da melhoria
- Sistema de Conhecimento Profundo de Deming: Pensamento sistêmico, psicologia humana, teoria da mudança e compreensão da variação
- Declarações de objetivos
- Medição: desenvolvimento de medidas, definições operacionais e ferramentas de coleta de dados
- Gráficos de execução: criando, usando e analisando gráficos de execução
- Mudar ideias: desenvolver, selecionar e priorizar mudanças
- Ferramentas de melhoria da qualidade (QI) para entender seu sistema, coletar e organizar informações e entender variações e relacionamentos
- Ciclos Plan-Do-Study-Act (PDSA): planejamento, execução e coaching
Coaching no contexto da melhoria
- O papel de um Coach de Melhoria
- Construindo sua equipe de melhoria
- Trabalho em equipe e comunicação
- Facilitação
- Conduzir reuniões eficazes e tomar decisões em equipe
- Coaching individual
Oportunidades para aplicar habilidades
- Praticando coaching
- Compartilhando aprendizado e progresso com sua própria equipe
- Explore estudos de caso de uma variedade de campos

Educação Continuada

Este programa é aprovado para fornecer 40 créditos para médicos, enfermeiros, farmacêuticos e recertificação de Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

O Institute for Healthcare Improvement designa esta atividade de aprendizagem combinada para um máximo de 40 AMA PRA Category 1 Credits™ . Os médicos devem reivindicar apenas o crédito compatível com a extensão de sua participação na atividade. Esta atividade também pode ser aplicável para outras profissões que aceitam AMA PRA Category 1 Credits™ .

Como resultado deste programa, os participantes poderão:

Descreva a ciência da melhoria e use o Model for Improvement como um roteiro para projetos de melhoria.
Empregue habilidades para orientar equipes de melhoria no desenvolvimento, teste e implementação de mudanças, incluindo a identificação de ideias de mudança de alta alavancagem e testes usando ciclos PDSA .
Explique como usar dados para melhorias, incluindo como usar e interpretar gráficos de execução e outras ferramentas importantes de melhoria da qualidade.
Desenvolver habilidades em facilitação de equipe, comunicação, tomada de decisão e compreensão da cultura da equipe.
Aplique o ensino just-in-time de habilidades de melhoria aos membros da equipe para promover o trabalho da equipe.
Planeje como você continuará treinando sua equipe e se prepare para treinar equipes subsequentes.
Identificar conceitos de implementação, sustentabilidade, disseminação e ampliação.

Instruções CE

Créditos de educação continuada não serão concedidos para atividades não educacionais, incluindo (mas não se limitando a) refeições, intervalos e recepções.

Comitê de Planejamento CE

Lauren H. Hayden , Consultora de Melhorias e Diretora, IHI
Patricia McGaffigan , RN, MS, CPPS, Vice-presidente, IHI
Michael A. Posencheg , MD, Diretor Médico, Penn Presbyterian Medical Center e Neonatologista Assistente, Children's Hospital of Philadelphia
Catherine Warchal , Gerente de Projeto, IHI

Divulgação: Nenhum dos planejadores, apresentadores ou funcionários desta atividade educacional tem relacionamento financeiro relevante a ser divulgado com empresas não qualificadas cujo negócio principal seja produzir, comercializar, vender, revender ou distribuir produtos de saúde usados por ou em pacientes.

Tarifas

Taxa regular: $ 5.495 por pessoa
Tarifa de grupo: $ 4.671 por pessoa

Organizações que enviarem três ou mais pessoas podem receber um desconto de grupo de 15%. Para registrar um grupo, preencha o formulário de registro de grupo .

Observe:

Se você tiver direito a um desconto — porque se qualifica para um desconto de associação ou recebeu uma bolsa de estudos baseada na necessidade — ele será aplicado automaticamente à sua inscrição.
Após finalizar a compra, você receberá uma confirmação de compra. Você também pode imprimir uma fatura do seu perfil online 24 horas após a compra.

Bolsas de estudo

O IHI tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo de 15%, 25% e 50% para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé
Instalações de enfermagem especializada

Para se candidatar a uma bolsa de estudos, preencha o Formulário de Solicitação de Bolsa de Estudos on-line até 15 de julho de 2024. O IHI não considerará inscrições enviadas após essa data.

O IHI notificará todos os candidatos sobre o status da bolsa até 5 de agosto de 2024.

Todas as Bolsas são revisadas individualmente . Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa, cada indivíduo deve enviar uma inscrição.

Para garantir a distribuição igualitária de fundos, todas as inscrições para bolsas de estudo são revisadas usando os mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Observe que as bolsas estão disponíveis apenas para custos de inscrição no programa e não cobrem custos de viagem, alimentação ou acomodação associados à participação no programa.

Cancelamentos, Reembolsos, Substituições

Pagamentos: O pagamento integral deve ser feito 60 dias antes do início do programa. Se o pagamento integral não for recebido dentro de 60 dias antes da data de início do programa, o IHI notificará você e cancelará sua inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o processo de registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: envie uma cópia da fatura com o cheque emitido em nome do IHI.
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até 45 dias antes do início do programa, as taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até 45 dias antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) em até 30 dias. Inscrições recebidas 45 dias ou menos antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições: Um participante pode ser substituído por outro ligando para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI ou enviando um e-mail parainfo@ihi.org .

Revise nossa política de cancelamento completa

Nossa garantia para você

Se você não estiver completamente satisfeito de que participar de um programa educacional do IHI seja uma experiência valiosa por qualquer motivo, o IHI reembolsará com prazer sua taxa de inscrição de acordo com as políticas mencionadas acima. Observe que, devido a circunstâncias imprevisíveis, mudanças de última hora em títulos de programas, palestrantes ou apresentações podem ser inevitáveis.

Precisar de ajuda?

E-mail

informações@ihi.org

Profissional de Qualidade

Sistema de Saúde

"Ganhei muito conhecimento e prática usando minhas habilidades de coaching de melhoria recentemente desenvolvidas. É útil que eu esteja treinando nove equipes de hospitais agora e já tenha implementado algumas ideias que aprendi. No mês passado, usei as regras do gráfico de execução para revisar o gráfico de execução da minha equipe com eles! Sinto-me confiante em treinar minhas equipes."

Profissional de Qualidade

Sistema de Saúde

"O Programa de Desenvolvimento Profissional do IHI Improvement Coach Professional Development Program foi inspirador. O ensino especializado foi de alta qualidade e o conteúdo do curso foi agradável. Concluí o curso com conhecimento, habilidades e confiança muito melhorados. O curso inteiro foi online, mas em vez de parecer um obstáculo, o aprendizado colaborativo com outras pessoas ao redor do mundo pareceu uma oportunidade. Se você quer aprender como fazer melhorias reais na assistência médica (e além), eu recomendo fortemente este programa!"

Treinamento

IHI Moving Quality Improvement from Theory to Action

Presença:

Online

Curso Aberto:

Feb 25, 2025

Registre-se por:

10 de março de 2025

Taxa :

US$ 549 por pessoa*

Duração:

9 semanas

Registre-se agora

Assista à gravação da chamada informativa .

Não está recebendo e-mails do IHI ? Peça ao seu departamento de TI para adicionar o domínio ihi.org à lista de Remetentes Seguros da sua organização.

Por favor, reveja nossa Política de Cancelamento

*Os preços estão listados em USD

Em uma escala global, os desafios enfrentados pela saúde e pelos cuidados de saúde podem parecer assustadores. Mas todos os dias, pessoas em todo o mundo estão fazendo a diferença em um nível local. O curso online Moving Quality Improvement from Theory to Action fornece as ferramentas e habilidades necessárias para fazer mudanças positivas por meio de projetos de melhoria.

O que você aprenderá

Durante este curso online, você irá:

Explore os componentes do Model for Improvement
Crie uma equipe de melhoria com funções claramente definidas
Aplicar princípios de equidade ao processo de melhoria
Escreva uma declaração de objetivo eficaz para um projeto de melhoria da qualidade (QI)
Estabeleça uma família de medidas, incluindo medidas de resultado, processo e equilíbrio. Crie um plano de coleta de dados
Use ferramentas para desenvolver mudanças para testar, incluindo diagramas de driver, mapeamento de processos e diagramas de causa e efeito
Use PDSAs (Plan-Do-Study-Act) para planejar e executar vários testes
Trace seus dados ao longo do tempo desenhando um gráfico de execução
Identificar estratégias para sustentar e disseminar melhorias

Quem deve participar

Faculdade

Jesse McCall, MBA, Diretor Sênior e Consultor de Melhoria, Institute for Healthcare Improvement (IHI), orienta indivíduos e organizações por meio do processo de melhoria. Isso inclui a identificação baseada em dados de prioridades estratégicas de melhoria, o desenvolvimento de sistemas operacionais para dar suporte à melhoria e a construção de capacidade prática de melhoria necessária para que a equipe obtenha resultados importantes. Jesse também tem ampla experiência em orientar organizações para envolver a equipe clínica para reduzir o esgotamento e promover a alegria no trabalho. Jesse ingressou no IHI em 2007 e, ao longo de sua gestão, projetou, executou e avaliou programas e projetos em todo o mundo. Jesse também é um Teaching Fellow na Harvard TH Chan School of Public Health. Jesse tem experiência em aplicação prática da ciência da melhoria, engajamento e bem-estar da equipe, desenvolvimento de programas e produtos, marketing e comunicações, gerenciamento de relacionamento com o cliente e operações de iniciativa em larga escala. Ele recebeu seu diploma de graduação em Administração de Empresas pela Northeastern University em Boston e seu MBA pela UMASS Amherst Isenberg School of Management.

Recursos adicionais

Você tem um projeto de melhoria paralisado que deseja levar adiante? Procurando desenvolver um processo formal e envolver uma equipe para dar suporte a uma ideia de melhoria? Identificou uma disparidade de saúde e deseja fechá-la? Foi encarregado pelo seu supervisor ou líder de resolver um problema? Se você identificou uma oportunidade de melhoria, este curso ajudará você a colocar suas ideias em prática.

Participe desta experiência rápida para aprender como aplicar as ferramentas certas aos seus esforços de melhoria de qualidade com a orientação de nosso corpo docente especializado. As aulas online ensinarão o processo de melhoria e quando usar ferramentas de melhoria específicas, as tarefas o direcionarão para aplicar essas ferramentas a um projeto em andamento, e as chamadas ao vivo fornecerão exemplos adicionais, estudos de caso e coaching para conduzir seu projeto de melhoria em direção a resultados importantes. As chamadas também oferecem oportunidades de fazer networking e aprender com seus colegas.

Esta oportunidade de aprendizado ativo se estenderá além da experiência virtual. Conforme você ganha experiência com novas ferramentas e habilidades de melhoria, você gerenciará seu projeto de melhoria, aplicará seu aprendizado e executará seus próprios testes de mudança, do início à sustentabilidade.

Este curso expande estes cursos da IHI Open School , embora eles não sejam pré-requisitos para se inscrever no programa:

QI 101: Introdução à melhoria dos cuidados de saúde
QI 102: Como melhorar com o Model for Improvement
QI 103: Testando e medindo mudanças com ciclos PDSA
QI 104: Interpretação de dados: gráficos de execução, gráficos de controle e outras ferramentas de medição
QI 105: Liderando a melhoria da qualidade

Junte-se a nós nesta experiência de aprendizagem baseada em projetos.

Apresentando o caso: Baixe a Carta de Justificativa para fornecer informações de alto nível sobre o programa Leading Quality Improvement: Essentials for Managers para sua liderança.

Pauta da Sessão

A agenda para a oferta de fevereiro de 2025 está disponível para download:

Baixe a Agenda de Alto Nível

Design do curso

O design do curso online Moving Quality Improvement from Theory to Action com coaching consiste em All Learner Calls (chamadas síncronas ao vivo) e Lessons (tarefas online assíncronas). Cada lição será lançada 2 semanas antes de cada All Learner Call.

Educação Continuada

Os créditos de educação continuada para este programa ainda estão sendo finalizados e serão atualizados em breve.

Comitê de Planejamento

Kedar Mate, MD , Presidente e CEO, IHI
Jesse McCall, MBA, Diretor Sênior, IHI
Patricia McGaffigan, RN, MS, CPPS , Vice-presidente, IHI
Samantha L. Thompson, PharmD, CPh , Professora Assistente de Farmácia, Florida A&M University, Faculdade de Farmácia e Ciências Farmacêuticas, Instituto de Saúde Pública, Northeast Florida Pharmacy Practice Center
Catherine Warchal , Gerente de Programa, IHI

Instruções CE

Créditos de educação continuada não serão concedidos para atividades não educacionais, incluindo (mas não se limitando a) refeições, intervalos e recepções.

Já participou?

Para visualizar créditos de educação continuada (CE) e materiais de sessão:

Clique no link "Meu IHI" no topo desta página
Após efetuar login, clique na aba "Créditos" para ver as informações do CE.
Clique na aba "Minha Participação" e depois no botão "Meus Materiais" para ver os materiais do curso.

Taxas e Bolsas de Estudo

Taxas de inscrição

Tarifa normal: $ 549 por pessoa

Esta tarifa inclui todos os módulos de vídeo disponibilizados ao longo do curso on-line, três chamadas para todos os alunos e o uso de todas as ferramentas e recursos.

Bolsas de estudo

O IHI tem o prazer de oferecer um número limitado de bolsas de estudo gratuitas e de 25% para ajudar com os custos de inscrição no programa para aqueles que trabalham em:

Centros de saúde qualificados federalmente (FQHCs) independentes dos Estados Unidos que não são afiliados a um hospital ou sistema de saúde
Hospitais de acesso crítico
Práticas independentes com menos de 20 médicos
Hospitais com menos de 50 leitos
Membros dos Hospitais Essenciais da América
Organização 501(c)(3) com um orçamento operacional definido de menos de US$ 5 milhões, atendendo populações baseadas na comunidade
Ministérios da Saúde
Instituições de saúde baseadas na fé

Para se candidatar a uma bolsa de estudos, preencha o Formulário de Solicitação de Bolsa de Estudos on-line .

Os pedidos de bolsas devem ser enviados até 10 de janeiro de 2025. As decisões sobre as bolsas serão anunciadas até 17 de janeiro de 2025 .

Todas as Bolsas de Estudo são revisadas individualmente. Se vários indivíduos da mesma organização desejarem se candidatar a uma bolsa de estudo, cada indivíduo deve enviar uma inscrição.

Para garantir a distribuição igualitária de fundos, todos os pedidos de bolsas de estudo são revisados usando os mesmos critérios de pontuação. Todos os valores concedidos são finais.

Cancelamentos, substituições e reembolsos

Pagamentos: O pagamento integral deverá ser feito no momento da inscrição.
- Pagamentos com cartão de crédito: insira as informações do seu cartão de crédito on-line durante o processo de registro ou ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI para processar o pagamento por telefone.
- Pagamentos por cheque: Se você precisar fazer um pagamento por cheque, ligue para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI .
Cancelamentos: Para cancelamentos feitos até um dia antes do início do programa: as taxas de inscrição serão totalmente reembolsáveis se uma solicitação por escrito for recebida por info@ihi.org até um dia antes do início do programa.
Reembolsos: O IHI emitirá todos os reembolsos no tipo de pagamento original (cartão de crédito ou cheque) dentro de 30 dias. Inscrições recebidas um dia antes do início do programa não são reembolsáveis.
Substituições: Um participante pode ser substituído por outro a qualquer momento ligando para o Departamento de Experiência do Cliente do IHI ou enviando um e-mail para info@ihi.org .

Nossa garantia para você

Logística

Comece hoje

Clique no botão Registrar para fazer login ou criar uma conta.
Acesse a Plataforma Educacional do IHI para ver detalhes do programa e concluir sua inscrição para o treinamento.
As faturas podem ser encontradas e pagas na seção Minha Conta.

Precisar de ajuda?

E-mail

informações@ihi.org

Jennifer Wilson

Enfermeira Clínica Consultora de Segurança e Qualidade

“Visão geral abrangente e fácil de entender dos princípios-chave da melhoria da qualidade, incluindo o uso de ferramentas de suporte para implementar atividades em seu ambiente de prática.”

Margaret Alfaro

Gerente Sênior, Avaliação e Conformidade

“Recursos e insights muito úteis. O curso é flexível/rápido o suficiente para profissionais incluírem em agendas ocupadas. Pode implementar conceitos/ideias imediatamente, em vez de depois que o curso for concluído.”

Carol Smith

Coordenador de Garantia de Qualidade

“Curso muito bem elaborado para iniciantes, intermediários ou profissionais experientes em melhoria de desempenho. Exemplos interessantes, instruções claras e projetos fáceis de seguir fazem com que o esforço valha a pena.”

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