أبرز الأحداث
- تحديد الأغراض الأكثر ملاءمة لتطبيق نهج IHI-QI أو Lean
غالبًا ما يرغب الناس في معرفة العلاقة بين نهج IHI لتحسين الجودة وLean، وكيف يمكنهم الاستفادة بشكل أفضل من أحد النهجين أو كليهما لتحسين أنظمة الرعاية الخاصة بهم. تهدف هذه الورقة البيضاء إلى معالجة هذه القضايا، وتزعم أنه نظرًا لأن كلتا الطريقتين تكملان بعضهما البعض في التعامل مع التحسين، فليس من الضروري اختيار إحداهما على الأخرى كدليل للعمل.
توفر الورقة البيضاء نظرة عامة موجزة على القضايا وبعض التعريفات الرئيسية، تليها أوصاف أكثر تفصيلاً لمنهج Lean و IHI لتحسين الجودة (المشار إليه باسم "IHI-QI" في جميع أنحاء الورقة).
- بالنسبة لكل نهج، نناقش الأسس المفاهيمية الأساسية، والمبادئ التي تقود الطريق إلى تحسين أداء النظام، وخرائط طريق المشروع التي يتم اتباعها عادةً بموجب كل نهج، والأدوات التي تميزها في الممارسة العملية.
- ونشير أيضًا إلى التطابق الأساسي بين النهجين، فضلاً عن الاختلافات الرئيسية.
- نحن نقترح طرقًا يمكن لممارسي كل من Lean و IHI-QI من خلالها استخدام مبادئ وأساليب الآخر لتوسيع قدراتهم.
كيفية الاستشهاد بهذه الورقة:
Scoville R, Little K. Comparing Lean and Quality Improvement . IHI White Paper. Cambridge, MA: Institute for Healthcare Improvement؛ 2014. (متوفر على موقع ihi.org)
كيف تتم مقارنة Lean مع نهج IHI في تحسين الجودة؟
في مقطع الفيديو هذا، يتناول مؤلف الكتاب الأبيض كيفن ليتل هذا السؤال.