تمرين

Improvement Advisor Professional Development Program

شكل:

In-Person & Online

تاريخ:

Apr 11, 2024

أين:

Boston, MA, USA

الجلسات:

ثلاث ورش عمل شخصية ومكالمات شهرية عبر تطبيق زووم

مصاريف:

16400 دولار للشخص الواحد

انضم إلى قائمة الانتظار

تم إغلاق باب التسجيل لهذا البرنامج الآن. انضم إلى قائمة الانتظار لتلقي إشعار عند فتح الموجة التالية.

شاهد مكالمة إعلامية مع أعضاء هيئة التدريس بالبرنامج:

شاهد مكالمة المعلومات
تم تسجيله في 18 يناير 2024

بناء المعرفة والمهارات المتقدمة للتفوق في علم التحسين

يكرس مستشار التحسين نفسه للمساعدة في تحديد وتخطيط وتنفيذ مشاريع التحسين في جميع أنحاء المؤسسة، وتقديم نتائج ناجحة، ونشر التغييرات عبر النظام بأكمله. تتمتع المؤسسات التي تحقق تحسينات متعددة ومستدامة عادةً بقيادة لا تقدر بثمن من مستشار التحسين على رأس مبادرات التحسين الخاصة بها.

ما سوف تتعلمه

لتلبية متطلبات الوظيفة بشكل فعال، يحتاج مستشارو التحسين إلى أساس متين ومعرفة متقدمة ومهارات في فن وعلم التحسين. كما يحتاجون إلى القدرة على العمل مع فرق الخطوط الأمامية وتدريبها على تحقيق التغييرات الناجحة والحفاظ عليها. يتواصل مستشارو التحسين بشكل فعال مع الإدارة العليا لتلخيص التقدم المحرز في مشاريع التحسين والتعبير بوضوح عن الرعاية والدعم المطلوبين عندما تتوقف المشاريع.

يقدم Institute for Healthcare Improvement (IHI) Improvement Advisor Professional Development Program لمساعدة الأفراد في هذا الدور الحاسم على بناء وصقل مثل هذه المهارات. هذا البرنامج الغني الذي يستمر لمدة 10 أشهر هو تجربة "التعليم والتعلم" التي توفر:

المعرفة والمهارات المتقدمة التي تحتاجها للتفوق في الفن والعلم
من التحسين
تعليمات حول كيفية استخدام إطار عمل يشتمل على مهارات عملية و
نظرية لدفع التغييرات في النظام بأكمله
بيئة تعليمية تعاونية وأفكار عملية تساعدك
تحقيق أقصى النتائج

تصميم البرنامج والتركيز

يُطلب من كل مشارك إدارة مشروع تحسين واحد أو أكثر (مرتبط بخطة عمل مؤسسته) أثناء البرنامج. يوفر المشروع فائدة مزدوجة - فرصة لتحقيق نتائج في مشروع تحسين نشط ومختبر حي لتطبيق التعلم. قد يكون مشروع التحسين في أي من الفئات الثلاث التالية:

تحسين جودة الرعاية والخدمات
خفض التكاليف مع الحفاظ على الجودة أو تحسينها
توسيع رضا المريض أو العميل من خلال تطوير منتجات جديدة
الخدمات أو الطرق المبتكرة لتقديم الخدمات القائمة

يتيح تصميم هذا البرنامج للمشاركين تحقيق أقصى قدر من النتائج من خلال تطبيق المهارات التي يتعلمونها على الفور في مواقف العمل اليومية.
إن هذا الجمع بين النظرية المطبقة على العمل اليومي هو ما يجعل Improvement Advisor Professional Development Program فريدًا من نوعه ويوفر أساسًا لإجراء التحسينات لفترة طويلة بعد الانتهاء من البرنامج.

من يجب أن يحضر؟

يجب على المتخصصين في الرعاية الصحية الذين يُنظر إليهم حاليًا باعتبارهم قادة لجهود التحسين داخل المنظمة والذين يرغبون في تعميق معرفتهم وتعزيز فاعليتهم في هذا الدور أن يحضروا هذا البرنامج. غالبًا ما يحمل هؤلاء الأفراد ألقابًا مثل:

مدير أو نائب رئيس تحسين الجودة
مدرب/ميسر الجودة
مدير الجودة الرئيسي
أخصائي تحسين الجودة
الأطباء

ومن بين الأشخاص الآخرين الذين قد يستفيدون من هذا البرنامج القادة السريرييون (الأطباء والممرضات والعاملون في المجال الصحي المساعد) الذين يرغبون في إجراء تحسينات كبيرة في رعاية الأفراد وصحة السكان مع خفض تكاليف الرعاية الصحية.

هيئة تدريسية متخصصة

ديفيد إم ويليامز، دكتوراه، مستشار تحسين، DMW/أوستن، هو باحث ممارس في علم التحسين. وهو يدعم الأفراد والفرق في تعلم نظريات وطرق علم التحسين لتعزيز العمليات والأنظمة. وهو يعمل مع القادة الذين يسعون إلى الجودة كإستراتيجية تنظيمية (QOS). وهو يدعم عمل IHI كمستشار تحسين وهو عضو هيئة تدريس في Improvement Advisor Professional Development Program في IHI . في السابق، كان كبير القادة في علم التحسين وطرقه في IHI وقام بتطوير Chief Quality Officer Professional Development Program في IHI . بصفته مسعفًا من حيث الخلفية، مارس الدكتور ويليامز المهنة في أنظمة خدمات الطوارئ الطبية الحضرية لسنوات عديدة وهو خبير في رعاية المسعفين وأنظمة خدمات الطوارئ الطبية.

ريبيكا ستاينفيلد، حاصلة على درجة الماجستير، مديرة أولى ومستشارة تحسين، تعمل مع IHI منذ عام 1996. وهي تعمل حاليًا كمديرة Improvement Advisor Professional Development Program التابع لمعهد تحسين الأداء، وتقوم بتدريس دورات IHI حول أساليب التحسين، وتوجيه "المُحسنين المتدربين". تعمل ريبيكا في فريق علوم التحسين والأساليب التابع لمعهد تحسين الأداء وتعمل كمستشارة تحسين في العمل الموجه نحو النتائج.

كارين بالدوزا، المديرة التنفيذية Institute for Healthcare Improvement (IHI)، هي قائدة مشاركة لمحفظة أعمال علوم التحسين وطرقه في معهد تحسين الرعاية الصحية، وتدرس في برامج معهد تحسين الرعاية الصحية التي تهدف إلى بناء القدرة الفردية والتنظيمية على التحسين. بصفتها مستشارة تحسين مدربة وميسرة Lean، فهي تقود وتدرب الموظفين على التحسين داخل IHI الرعاية الصحية. في السابق، كانت السيدة بالدوزا مديرة عمليات محفظة استمرارية الرعاية التي تشرف على عمل معهد تحسين الرعاية الصحية الذي يتناول رحلة المريض في الرعاية الصحية ورعاية الأمراض المزمنة خارج إعدادات الرعاية الحادة. كما أدارت العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين والعديد من المبادرات الاستراتيجية الكبيرة، مثل Pursuing Perfection. قبل انضمامها إلى IHI في عام 2000، عملت في كومنولث ماساتشوستس كمساعد مدير في المكتب التنفيذي لشؤون كبار السن، وفي جهود الوقاية والسياسات الصحية العامة. حصلت على درجة الماجستير في العمل الاجتماعي من كلية بوسطن، مع التركيز على تنظيم المجتمع والسياسة الاجتماعية والتخطيط والإدارة غير الربحية.

يساعد لويد ب. بروفو ، الإحصائي ومستشار التحسين الأول في Associates in Process Improvement، الأفراد والمؤسسات على تعلم علم التحسين لتعزيز عملياتهم وأنظمتهم. تكمن خبرة السيد بروفو في تطبيقات التحكم الإحصائي في العمليات وتصميم البحوث ودراسات تحسين الجودة. على مدى السنوات الست عشرة الماضية، عمل كزميل أول في IHI كمستشار تحسين. كما يخدم في هيئة تدريس IHI لبرنامج تطوير مستشاري التحسين، ويوفر دعم مستشاري التحسين لبرامج IHI في البلدان النامية، وينسق تطوير وعمل مستشاري التحسين الآخرين الذين يدعمون IHI. كما يقدم الدعم لمنهج تحسين الجودة IHI Open School. شارك السيد بروفو في تأليف كتب تحسين الجودة من خلال التجارب المخطط لها، ودليل التحسين، ودليل بيانات الرعاية الصحية.

كيفية المشاركة

نظرًا لكثافة هذا البرنامج والعمل على مشاريع تحسين حقيقية للمنظمات العميلة، فإن حجم الفصل محدود.

يتم قبول التسجيل والتقييمات قبل البرنامج حاليًا على أساس القبول المستمر. عادةً ما يمتلئ هذا البرنامج بسرعة، لذا نشجع المشاركين المهتمين على التسجيل وإرسال تقييماتهم قبل البرنامج في أقرب وقت ممكن.

تقييمات ما قبل البرنامج:

يرجى الرجوع إلى قاموس المصطلحات لإكمال التقييم الذاتي وقراءة دليل اختيار مشروع التحسين للحصول على مزيد من المعلومات حول معايير وإرشادات المشروع المناسبة.

يرجى إرسال طلب التقييم الذاتي المكتمل ونموذج تقييم المعرفة والتقييم الذاتي عبر البريد الإلكتروني إلى:

إيلينا أوريجليو، مديرة مشروع مساعدة
البريد الإلكتروني: improvementprograms@ihi.org
الهاتف: +1 617-391-9946

معلومات البرنامج:

شاهد تسجيلًا للمكالمة المعلوماتية التي أجريناها مع أعضاء هيئة التدريس في البرنامج:

شاهد التسجيل هنا
تم تسجيله في 18 يناير 2024

تنزيل ملخص برنامج IA المكون من صفحة واحدة .

جدول أعمال الجلسة

قم بتنزيل أجندة 2024 هنا

يشتمل برنامج التطوير المهني الذي يستمر لمدة 12 شهرًا على ثلاث ورش عمل شخصية مدتها أربعة أيام في بوسطن، ماساتشوستس، وسلسلة من الجلسات عبر الإنترنت في الأشهر بين الاجتماعات. توفر ورش العمل فرصة للمشاركين لتلقي ملاحظات حول مشاريعهم من أعضاء هيئة التدريس والمشاركين الآخرين.

بعض عناصر الجدول قابلة للتغيير. إذا كانت لديك أي أسئلة أو مخاوف بشأن الجدول، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى: improvementprograms@ihi.org

التعليم المستمر

Jointly Accredited Provider Interprofessional Continuing Education

دعماً لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 75 نقطة معتمدة للأطباء والممرضات وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 75 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية المتناسبة فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

نتيجة لهذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

قيادة جهود التحسين في مؤسستك
استخدم نظام المعرفة العميقة لتوجيه عملك -
استخدم مخططات شيوهارت لفهم التباين -
تطوير المشاريع التي تعتمد على التجارب المخططة لفهم نظام السبب والنتيجة الذي ينتج النتائج.

لجنة التخطيط

ريبيكا ستاينفيلد، ماجستير، مديرة مشروع أولى ومستشارة تحسين، IHI
عمار شاه، دكتور في الطب، كبير مسؤولي الجودة، مؤسسة إيست لندن، مؤسسة الخدمات الصحية الوطنية
باتريشيا ماكجافيجان، ممرضة مسجلة، ماجستير علوم، CPPS، نائبة الرئيس، IHI
إيلينا أوريجليو، مديرة برنامج أولى، IHI
مات بيري، مدير التسويق الأول، IHI

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقات مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع شركات غير مؤهلة يتمثل نشاطها الأساسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية التي يستخدمها المرضى أو عليهم.

الرسوم والمنح الدراسية

رسوم التسجيل

السعر العادي: 16400 دولار لكل مشارك

تتضمن هذه الرسوم:

جميع مواد البرنامج والأدوات والأدبيات
ندوات عبر الإنترنت وتدريب شهري
موقع مجتمعي وقائمة بريدية لربط المشاركين طوال البرنامج وتشجيع التعاون النشط، بتيسير من هيئة تدريس معهد IHI

سعر المجموعة: 13940 دولارًا لكل مشارك

يحق للمنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر الحصول على خصم جماعي بنسبة 15%. يرجى ملء نموذج التسجيل الجماعي لتسجيل فريق بسعر المجموعة.

تسعير GSA للحكومة الأمريكية

تقدم IHI أسعار GSA لموظفي الحكومة الأمريكية للتسجيل في هذا البرنامج التعليمي. لمزيد من المعلومات والأسعار، راجع جدول GSA الخاص بـ IHI.

المنح الدراسية المتاحة

يسر IHI أن يقدم مبلغًا محدودًا من التمويل للمنح الدراسية. يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة للمساعدة في تكاليف الالتحاق بالبرنامج فقط ولا تنطبق على تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج. للتقدم بطلب للحصول على المنح الدراسية والخصومات الخاصة، أكمل طلب المنح الدراسية عبر الإنترنت.

يرجى الملاحظة:

إذا كنت مؤهلاً للحصول على خصم - لأنك مؤهل للحصول على خصم العضوية أو حصلت على منحة دراسية على أساس الاحتياج - فسيتم تطبيقه تلقائيًا على تسجيلك.
بعد إتمام عملية الشراء، ستتلقى تأكيدًا على الشراء. يمكنك أيضًا طباعة فاتورة من ملفك الشخصي عبر الإنترنت بعد 24 ساعة من عملية الشراء.

سياسة الدفع والإلغاء

الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يقوم IHI بإخطارك وإلغاء تسجيلك.
- مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء التسجيل أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
- التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج، تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة عن التسجيلات التي تم استلامها بعد 45 يومًا أو أقل قبل بدء البرنامج.
البدائل : يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

الخدمات اللوجستية

سيتضمن برنامج مستشار التحسين ثلاث ورش عمل شخصية مدتها أربعة أيام في:

Institute for Healthcare Improvement
53 شارع الولاية، الطابق الثامن عشر
بوسطن، ماساتشوستس 02109
الولايات المتحدة

الوجبات: سيتم تقديم وجبة إفطار وغداء كونتيننتال في جميع أيام الورشة. وسيكون المشاركون مسؤولين عن وجبات العشاء الخاصة بهم.
قواعد اللباس: يرجى ارتداء ملابس غير رسمية. قد ترغب في إحضار سترة أو سترة لأن غرف الاجتماعات تكون باردة في بعض الأحيان

مايكل والبورن، بكالوريوس الطب والجراحة

استشاري تخدير، مؤسسة تانتون وسومرست للخدمات الصحية الوطنية

"لقد كان برنامج [IA] تجربة غيرت حياتي حقًا... كانت جودة التدريس، ومجموعة المواضيع التي تمت تغطيتها، والتقنيات التعليمية هي الأفضل التي واجهتها خلال 25 عامًا كطبيب."

تمرين

Hospital Flow Professional Development Program

شكل:

Online

يبدأ:

Mar 18, 2025

مدة:

3 أشهر

مصاريف:

5500 دولار

مجموعات من 3 أو أكثر::

4,675 دولار

سجل الآن التسجيل الجماعي

هل فاتك ذلك؟ استمع هنا وقم بتنزيل الشرائح من مكالمتنا الإعلامية الأخيرة

هل لا تتلقى رسائل بريد إلكتروني من IHI ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديك بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

تقديم الرعاية المناسبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب

في عصر ما بعد الوباء، أصبحت الرعاية الآمنة والعادلة والعالية الجودة أكثر تركيزًا على المستشفيات والأطباء على نحو لم يسبق له مثيل. وفي مواجهة هذه المدخلات، تكتسب إدارة تدفق المستشفيات لتلبية احتياجات الرعاية للمجتمعات أهمية قصوى. ويمكن أن تتأثر هذه الأهداف بما يلي: زيادة تعقيد المريض وحِدَّته؛ وارتفاع درجة الضعف؛ وعمليات الرعاية شديدة التعقيد؛ وتصميم المرافق القديمة؛ وتحديات التوظيف.

هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح .

أهداف التعلم

إن ضمان رعاية المرضى في الوقت المناسب في المكان المناسب وفي الوقت المناسب مع الفريق الطبي المناسب أمر بالغ الأهمية.

من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تبني وتطبيق المفاهيم الأساسية لإدارة الأنظمة المعقدة لتحقيق تدفق المرضى في جميع أنحاء المستشفى: الرعاية المناسبة، والمكان المناسب، والوقت المناسب، والسعة المتاحة. تشكل هذه المفاهيم الأساسية أساس فلسفة التدفق متعدد التخصصات التي توحد جميع الموظفين والأقسام لتحقيق هدف مشترك.

بعد إكمال الدورة، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتطبيق هذه المفاهيم على المستوى التنظيمي لتحديد أولويات الاستراتيجيات رفيعة المستوى لتحسين سير العمل في جميع أنحاء المستشفى. ومن خلال وضع خطة عمل لتركيز جهود التحسين في سياق فريق متعدد التخصصات، سيتمكنون من قيادة الأنشطة التالية، من بين أمور أخرى، في مؤسساتهم الفردية:

توليد الأفكار للمساعدة في بناء أو تعزيز الإرادة لتحقيق التدفق على مستوى المستشفى (المهارات)
إنشاء نظام تعليمي على مستوى المستشفى لفهم الفشل، مع التركيز على تطوير أساليب للتخفيف من حالات فشل التدفق وتأخير التدفق (الإستراتيجية)
التعبير عن الحاجة إلى الاستثمار من أجل التنفيذ الناجح لمبادرات التغيير على مستوى المستشفى لتحسين الأداء على مستوى المستشفى (الأداء)

من يجب أن يحضر؟

صممت IHI Hospital Flow Professional Development Program لفرق القيادة المسؤولة عن تنفيذ والحفاظ على الكفاءة التشغيلية والإنتاجية وتحسين تدفق المرضى في مستشفيات الرعاية الحادة. في حين سيستفيد المشاركون الأفراد من هذا البرنامج للتطوير المهني، توصي IHI بشدة المستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية بالتفكير في إرسال فرق مكونة من 5 أو أكثر من قادة المستشفيات إلى هذا البرنامج (أولئك الذين يتحملون المسؤولية عن النتائج المتعلقة بتقديم الرعاية المناسبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب). قد يشمل المشاركون في الفريق:

الرؤساء التنفيذيون
مدير العمليات الرئيسي
الممرضات الرئيسيات التنفيذيات
الجراحون والمديرون الطبيون
مديري التمريض
قادة خطوط الخدمة
المحللون الماليون
قادة تحسين الجودة
مسئولو سلامة المرضى
كبار مسؤولي الجودة
متخصصون في السرير والوصول والعمليات والتدفق

كلية

هيئة التدريس الرائدة

كاثرين لوثر، ممرضة مسجلة، ماجستير في إدارة الأعمال، نائبة الرئيس (متقاعدة)، Institute for Healthcare Improvement (IHI)، تعمل الآن كعضو هيئة تدريس في معهد تحسين الرعاية IHI . كانت السيدة لوثر مسؤولة عن تعزيز عمل معهد تحسين الرعاية الصحية في مساعدة قادة الرعاية الصحية على تحقيق أهداف جريئة وتطوير شراكات استراتيجية تستفيد من الابتكار والاختبار التجريبي والتنفيذ والتعلم المستمر عبر المنظمات. عملت سابقًا كمديرة تنفيذية في IHI، حيث صممت برامج جديدة للتأثير على التكلفة وجودة الرعاية الصحية. عندما تقاعدت، عملت السيدة لوثر أيضًا كمديرة للجودة في كلية الطب UTHealth McGovern، هيوستن، تكساس. تتمتع السيدة لوثر بأكثر من 30 عامًا من الخبرة في التحسين السريري وتحسين العمليات، ومشاريع التغيير واسعة النطاق، وتطوير البرامج، والتغيير السريع للدورة، وتطوير وإدارة مجموعة من المشاريع، والعمل مع جميع مستويات موظفي الرعاية الصحية والقادة. تشمل خبرتها السريرية الرعاية الحرجة، وغرفة الطوارئ، والصدمات، والطب النفسي. شغلت مناصب قيادية في مجال الجودة والسلامة في المركز الطبي لجامعة بيتسبرغ، ومركز إم دي أندرسون للسرطان، ومركز ميموريال هيرمان الطبي في تكساس. وهي حاصلة على شهادة في Lean وحاصلة على الحزام الأسود في Six Sigma.

يساعد لويد ب. بروفو، الإحصائي ومستشار التحسين الأول في Associates in Process Improvement، الأفراد والمؤسسات على تعلم علم التحسين من أجل تحسين عملياتهم وأنظمتهم. تكمن خبرة السيد بروفو في تطبيقات التحكم الإحصائي في العمليات وتصميم البحوث ودراسات تحسين الجودة. على مدى السنوات الست عشرة الماضية، عمل كزميل أول في IHI كمستشار تحسين. كما يخدم في هيئة تدريس IHI لبرنامج تطوير مستشاري التحسين، ويوفر دعم مستشاري التحسين لبرامج IHI في البلدان النامية، وينسق تطوير وعمل مستشاري التحسين الآخرين الذين يدعمون IHI. كما يقدم الدعم لمنهج تحسين الجودة IHI Open School. شارك السيد بروفو في تأليف كتب تحسين الجودة من خلال التجارب المخطط لها، ودليل التحسين، ودليل بيانات الرعاية الصحية.

تتمتع باتريشيا رذرفورد، ماجستير العلوم، نائب الرئيس (متقاعدة)، Institute for Healthcare Improvement (IHI)، وعضو هيئة التدريس في IHI الرعاية الصحية بخبرة في تطوير واختبار الابتكارات ونماذج الرعاية الجديدة في الرعاية التي تركز على المريض والأسرة؛ وتدفق المرضى في جميع أنحاء المستشفى (الرعاية الصحيحة، والمكان المناسب، والوقت المناسب)؛ وتحويل الرعاية بجانب السرير (TCAB)؛ وتحسين تنسيق الرعاية والتحولات في الرعاية. كانت مديرة مشروع لمبادرة تحويل الرعاية بجانب السرير، الممولة من مؤسسة روبرت وود جونسون؛ وعملت كمحققة مشاركة لمبادرة العمل الحكومي بشأن إعادة الدخول إلى المستشفى التي يمكن تجنبها (STAAR)، الممولة من صندوق الكومنولث؛ وكانت مسؤولة الابتكار والمحتوى لتطوير إطار عمل معهد تحسين الرعاية الصحية لتحقيق تدفق المرضى في جميع أنحاء المستشفى وجهود التحسين ذات الصلة على مستوى النظام. تشمل مهاراتها معرفة تحسين العمليات والابتكار والتصميم المثالي؛ وتدريب الأطباء والموظفين وكبار القادة في المنظمات على تحسين العمليات؛ وإدارة جميع جوانب مبادرات تحسين الأداء واسعة النطاق.

عمل الدكتور فريدريك سي ريكمان، نائب الرئيس الأول للعمليات الطبية (متقاعد)، في مركز سينسيناتي للأطفال الطبي، على تنفيذ الرعاية الصحية الأكثر أمانًا وموثوقية للأطفال. أدار العمليات الطبية من عام 2000 إلى عام 2017 وشغل منصب الرئيس التنفيذي للعمليات المؤقت في عام 2015. بالإضافة إلى ذلك، بصفته مديرًا لخدمات ما قبل الجراحة، قاد فريق إدارة غرفة العمليات والوقاية من العدوى ومبادرات السلامة. يتركز عمله الأساسي على تدفق المرضى وإدارة السعة في جميع أنحاء بيئة المرضى الداخليين والخارجيين في مستشفى الأطفال. وهو أيضًا أستاذ فخري للجراحة في جامعة سينسيناتي، متخصص في زراعة الأعضاء المتعددة للأطفال. وهو يقيم الآن في جزيرة سانبيل بولاية فلوريدا.

جين تايلور، دكتوراه في التربية، مستشارة تحسين ومصممة تعليم، تدعم مشاريع التعاون التعليمي والابتكار من خلال تقديم الخبرة في أساليب التحسين والقياس. وقد قدمت المشورة لمشاريع تعاونية لكل من البالغين والأطفال. وهي مهتمة بدمج التعلم التحويلي وعلم التحسين والتحسين السريري بالإضافة إلى إشراك الأشخاص في رعايتهم. حصلت جين على درجة الدكتوراه في التربية من جامعة كولومبيا، كلية المعلمين في التعلم للبالغين والقيادة. وفي وقت فراغها، تعزف على الكمان وهي راقصة صالات رقص هواة تنافسية. جين صديقة وزميلة موثوق بها للعديد من الأشخاص؛ فهي أخت وزوجة وخالة.

المقدمون الضيوف

إريك بيتس، ماجستير إدارة الأعمال، بكالوريوس علوم التمريض، ممرض مسجل، خبير في التمريض الممارس، هو المدير الأول لرعاية المرضى في مستشفى لينوكس هيل التابع لشركة نورثويل هيلث في مدينة نيويورك. يشرف إريك بشكل مباشر على العمليات وتقديم الرعاية والتمويل ونتائج الجودة لـ 151 سريرًا للمرضى الداخليين في الرعاية الحرجة، والتدخل التدريجي، والقياس عن بعد الطبي بالإضافة إلى مجالات الإجراءات الجراحية وغير الجراحية لأمراض القلب. خلال خبرته في الرعاية الصحية لمدة 15 عامًا، شغل مناصب سابقة كممرض مسجل في قسم الطوارئ، وممرض مسجل للعناية الحرجة وأدوار قيادية تقدمية أخرى في أمراض القلب وتمويل التمريض في مركز نورثويل الطبي اليهودي لونغ آيلاند في نيو هايد بارك، نيويورك. قاد إريك العديد من مشاريع تحسين الجودة الناجحة ومبادرات الإنتاجية وتدفق المرضى والأساليب المبتكرة لرعاية المرضى. حصل إريك على شهادة في ممارسة التمريض التنفيذي وحاصل على بكالوريوس العلوم في التمريض من كلية رود آيلاند في بروفيدنس، رود آيلاند وماجستير إدارة الأعمال في إدارة الرعاية الصحية من جامعة هوفسترا في هيمبستيد، نيويورك. يعمل إيريك متطوعًا في لجنة التعليم والدعوة والتوعية في Smile Train، وهي أكبر وكالة غير ربحية تركز على الشفة الأرنبية في العالم. ويعيش في مدينة نيويورك مع زوجته كارلي وابنتيه أوليفيا وكلوي.

مورين بيسونيانو، رئيسة فخرية وزميلة أولى في Institute for Healthcare Improvement (IHI)، شغلت سابقًا منصب رئيسة ومديرة تنفيذية لمعهد تحسين الرعاية الصحية لمدة خمس سنوات، بعد أن شغلت منصب نائب الرئيس التنفيذي ومدير العمليات لمدة 15 عامًا. وهي من الشخصيات البارزة في مجال تحسين أنظمة الرعاية الصحية، وقد تم الاعتراف بخبرتها من خلال عضويتها المنتخبة في الأكاديمية الوطنية للطب (IOM)، من بين التميزات الأخرى. تقدم السيدة بيسونيانو المشورة لقادة الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم، وهي متحدث متكرر حول تحسين الجودة في مؤتمرات الرعاية الصحية الرئيسية وهي مدافعة لا تعرف الكلل عن التغيير. وهي أيضًا مدربة طب في كلية الطب بجامعة هارفارد، وزميلة باحثة في قسم الطب الاجتماعي وعدم المساواة الصحية في مستشفى بريغهام والنساء. بالإضافة إلى ذلك، فهي ترأس المجلس الاستشاري لمؤسسة الرفاهية، وتشارك في رئاسة تحالف ماساتشوستس لرعاية الأمراض الخطيرة مع الدكتور أتول جواواندي، وتعمل في مجالس إدارة صندوق الكومنولث، ومركز سينسيناتي للأطفال الطبي، وجامعة إنديانا للصحة والتمريض الآن. قبل انضمامها إلى IHI، عملت كرئيس تنفيذي لمستشفى ماساتشوستس للجهاز التنفسي ونائب الرئيس الأول لمعهد جوران.

تتمتع بوني جيلد، الحاصلة على ماجستير في العمل الاجتماعي ورئيسة مركز إدارة الحالات، بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال إدارة الحالات مع التركيز على تصميم برامج إدارة الحالات الطولية، والتصميم الاستراتيجي وتطوير برامج الانتقال، وتحسين العمليات، وبناء الفريق، والتكامل الناجح بين العمل الاجتماعي وأدوار التمريض. عملت كمديرة نظام لخدمات إدارة الحالات لنظام يضم خمسة مستشفيات في غرب ماساتشوستس، ومديرة إدارة الرعاية في مينيابوليس وهيوستن، كما طورت ونفذت برامج ناجحة لإدارة الرعاية في ولايات أخرى، سواء في أنظمة الرعاية الكبيرة للبالغين في أوكلاهوما أو أنظمة صحة الأطفال في تكساس. كما أطلقت مجموعة متنوعة من البرامج التعليمية وورش العمل حول تعزيز الإجراءات المبسطة، وتدخلات الفريق، وتقييمات الدورة السريعة، وتخطيط الرعاية المتكاملة.

الدكتورة كارين موريل، حاصلة على ماجستير إدارة الأعمال، مديرة طبية، مركز الرعاية العاجلة في كاسكيد بارك ولونجفيو، مجموعة نورث ويست بيرمانينت. قبل ذلك، كانت رئيسة قسم طب الطوارئ في مجموعة بيرمانينت الطبية في شمال كاليفورنيا، وكانت مديرة أحد أكثر 20 قسم طوارئ ازدحامًا في البلاد، كما كانت رئيسة عمليات المستشفيات في ساوث ساكرامنتو. تتمتع بخبرة واسعة في تحسين الأداء وإدارة المستشفيات وأقسام الطوارئ والممارسة، مع أكثر من 35 عامًا من الخبرة في مجموعة متنوعة من الأدوار. ركزت الدكتورة موريل على الأساليب المبتكرة لتدفق المرضى في كل من قسم الطوارئ والمستشفى الداخلي، باستخدام منهجية لين لتحسين تدفق الأقسام مما أدى إلى انخفاض ملحوظ في الوقت المستغرق للطبيب وطول الإقامة. وهي تقدم عرضًا متكررًا لعملها وشاركت في تأليف العديد من الأوراق البحثية حول التدفق. كما شاركت في تأليف كتاب عن الطب النفسي الطارئ.

الدكتورة بيلا باتيل، نائبة عميد جودة الرعاية الصحية في مركز العلوم الصحية بجامعة تكساس، هي أيضًا رئيسة قسم الطب الإقليمي في مركز تكساس الطبي التابع لمستشفى ميموريال هيرمان. التحقت بكلية الطب بجامعة تكساس في هيوستن، وأكملت تدريبها في الطب الباطني في عام 1996 ثم حصلت على زمالة في طب الرئة والعناية الحرجة وطب النوم في عام 1999. أصبحت الدكتورة باتيل رئيسة قسم طب الرئة والعناية الحرجة ومديرة وحدة العناية الحرجة في عام 2002. عملت كنائبة رئيس قسم الطب وتم تعيينها رئيسة قسم الطب في مستشفى إل بي جيه العام ونائبة رئيس قسم الطب في عام 2007. تم تعيين الدكتورة باتيل مديرة قسم الرعاية الحرجة في عام 2008 وما زالت تعمل بهذه الصفة. قبل توليها منصبها الحالي في مركز ميموريال هيرمان الطبي في تكساس، عملت كمساعدة رئيس ومديرة طبية تنفيذية للرعاية الحرجة في عام 2009. ومن خلال عملها في الجودة وسلامة المرضى في برنامج السلامة والفعالية السريرية في جامعة تكساس، تم تعيينها كزميلة في السلامة والفعالية السريرية من قبل نظام جامعة تكساس. وهي تدعم نواب رئيس الجودة في 17 قسمًا أكاديميًا في جامعة تكساس للصحة. تشمل اهتمامات الدكتورة باتيل البحثية ارتفاع ضغط الدم الرئوي، والتعقيد المعرفي والحد من الأخطاء في الرعاية الحرجة، وعلوم تنفيذ تحسين الجودة.

انضم جيمس رودي، المدير الأول للعمليات، العمليات المتكاملة، نورثويل هيلث، إلى نورثويل هيلث في عام 2012 كمدير مشروع إنتاجية الهندسة الصناعية في مركز لونغ آيلاند اليهودي الطبي (LIJMC). وفي هذا الدور كان مسؤولاً عن استخدام تقنيات الهندسة الصناعية لتبسيط العمليات وتحسين تدفق المرضى وتعظيم إنتاجية القوى العاملة. وفي عام 2013، تمت ترقيته إلى منصب مدير التميز التشغيلي، وكان مسؤولاً عن وضع الخطة الاستراتيجية وأهداف قسم التميز التشغيلي. وتضمنت المبادرات الرئيسية في مركز لونغ آيلاند اليهودي الطبي تنفيذ نموذج تدفق مقسم لقسم الطوارئ حائز على جائزة، ونظام تعليمي حول تدفق المرضى والإنتاجية، وتصنيف المستشفى بالنجوم، ونظام إدارة يومي لإشراك الموظفين في التحسين المستمر. وفي منصبه الحالي، يشغل جيمس منصب المدير الأول للعمليات المتكاملة في نورثويل هيلث. وينصب التركيز الاستراتيجي للفريق على دفع التحسينات إلى تدفق المرضى وإدارة السعة من خلال الاستفادة من منهجية علم التحسين، والمشاركة والتعلم عبر مستشفيات النظام، وتنفيذ حلول التكنولوجيا لدعم تغيير العملية. قبل انضمامه إلى Northwell Health، عمل جيمس كمهندس عمليات ومهندس صناعي ومتخصص في العمليات التجارية في قسم الإلكترونيات الدقيقة في IBM. وفي تلك الأدوار، كان لديه مسؤوليات مختلفة بما في ذلك؛ جودة المنتج والعائد، ووقت الدورة، وتنفيذ التصنيع المرن، وتخطيط التوظيف والقدرة، وخفض التكاليف. حصل جيمس على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة بيس ودرجة البكالوريوس في هندسة التصنيع من جامعة بوسطن.

جيفري سالفون هارمان، دكتور في الطب، CPE، CPPS، نائب الرئيس للسلامة في Institute for Healthcare Improvement (IHI)، هو طبيب تنفيذي معتمد، Certified Professional in Patient Safety وزميل IHI وهو مصمم على خلق السلامة والانتماء للمرضى والقوى العاملة في مجال الرعاية الصحية. إنه يوفر قيادة استراتيجية في مجال السلامة بخبرة تشغيلية عميقة في تنفيذ مبادرات التغيير وتطبيق أساليب تحسين الجودة. وهو خبير معترف به في مجال الموثوقية العالية وسلامة المرضى والقوى العاملة، وتطبيق العوامل البشرية على تحليل السبب الجذري، وإدارة مستوى النظام للجودة والسلامة. في السابق، كان الدكتور سالفون هارمان كبير مسؤولي سلامة المرضى/نائب الرئيس، معهد الجودة والمدير الطبي للوقاية من العدوى ومكافحتها لخدمات الرعاية الصحية المشيخية في نيو مكسيكو. وهو متقاعد من هيئة الصحة العامة الأمريكية حيث كرس 20 عامًا لخدمة الصحة الهندية وخفر السواحل الأمريكي في أدوار تتراوح من تقديم الخدمات السريرية إلى الإدارة والقيادة. أكمل الدكتور سالفون هارمان إقامته في طب الأسرة في نظام كاريليون الصحي في رونوك بولاية فيرجينيا بعد تخرجه من كلية الطب بجامعة تافتس في بوسطن بولاية ماساتشوستس.

بدأت جينيفر سانتورو شيكلر، MSN، RN، NE-BC، حياتها المهنية في التمريض في مستشفى سانت فرانسيس في عام 2004 حيث عملت كممرضة في وحدة القياس عن بعد حيث كانت مهاراتها القيادية الفطرية واضحة منذ البداية. في عام 2007، انتقلت جينيفر إلى مركز لونغ آيلاند اليهودي الطبي كمساعدة مدير تمريض واستمر مسارها القيادي منذ ذلك الحين. على مر السنين، شغلت جينيفر أدوارًا قيادية متعددة وهي معروفة في جميع أنحاء المنظمة كقائدة فعالة للغاية. إنها تجلب أفكارًا مبتكرة وقدرة على التعاون مع جميع أعضاء الفريق متعدد التخصصات. طوال فترة عملها في LIJMC، ارتقت جينيفر إلى كل فرصة وتحدي عُرض عليها. أثناء جائحة كوفيد، أشرفت جينيفر على تحركات الوحدة ونظمتها لاستيعاب عدد السكان المتقلبين من كوفيد. كانت مرشدة للعديد من القادة في المبنى الذين يرونها كمورد ورفيقة. جينيفر هي حاليًا نائبة رئيس التمريض في معهد نورثويل للسرطان. حصلت جينيفر على درجة البكالوريوس في التمريض ودرجة الماجستير في تعليم التمريض من كلية مولوي وهي مديرة تمريض معتمدة. بالإضافة إلى العديد من الأدوار التي تضطلع بها جينيفر داخل LIJMC، فهي أيضًا أم لكيتلين وريلي وشارلوت وزوجة لديفيد.

جريجوري د. سنيدر، دكتور في الطب، ماجستير إدارة الأعمال، نائب الرئيس، الاستراتيجية السريرية وتحسين الجودة، ميديكلي هوم، مشروع رعاية صحية يعتمد على التكنولوجيا ويوفر الرعاية الحادة للمرضى في منازلهم. وهو يعمل كرجل أعمال مقيم في مختبر تحويل الرعاية الصحية بمستشفى ماساتشوستس العام، وهو عضو هيئة تدريس منتسب في مختبرات أريادن. جريج طبيب في مستشفى نيوتن-ويلسلي وأستاذ مساعد في كلية الطب بجامعة تافتس.

فريق البرنامج

لورين داونينج، مديرة المشروع الأولى، IHI
ماريان سميث، MAS-PSHQ، BSN، RN، CPPA، مدير المشروع، IHI

إخلاء المسؤولية: وفقًا لسياسة معهد هاينريش هيوز، يُتوقع من أعضاء هيئة التدريس في هذا البرنامج الكشف في بداية عروضهم التقديمية عن أي مصالح اقتصادية أو شخصية أخرى قد تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح فيما يتعلق بالمادة التي تتم مناقشتها، أو قد يُنظر إليها على أنها تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح. والغرض من هذا الكشف ليس منع المتحدث الذي تربطه علاقة مالية أو غيرها من العلاقات المهمة من تقديم عرض تقديمي، بل تزويد المستمعين بمعلومات يمكنهم من خلالها تكوين أحكامهم الخاصة.

ما لم يُذكر خلاف ذلك أدناه، قدم كل مقدم معلومات إفصاح كاملة، ولا ينوي مناقشة استخدام غير معتمد/تحقيقي لمنتج/جهاز تجاري، وليس لديه علاقات مالية مهمة يجب الكشف عنها. إذا تمت مناقشة استخدامات غير معتمدة للمنتجات، فمن المتوقع أن يكشف مقدمو العروض عن ذلك للمشاركين.

الموارد الإضافية

المخاطر الكبيرة المترتبة على التدفق غير الأمثل

إن تحسين تدفق المرضى في جميع أنحاء المستشفى أمر ضروري لضمان رعاية آمنة وعالية الجودة وموجهة نحو المرضى وإمكانية استيعاب أعداد متزايدة من السكان وكبار السن. إن توفير الوصول في الوقت المناسب إلى مواقع الرعاية المناسبة وتحسين تدفق المستشفى من الروافع الأساسية التي تزيد من القيمة للمرضى والأطباء وأنظمة الرعاية الصحية. إن تجربة المريض والطبيب تتأثر بشدة بكفاءة وفعالية الرعاية التي تعكس تدفق المستشفى.

إن سوء إدارة التدفق له آثار خطيرة، مثل:

تأخير العلاج
الفشل في تقديم الرعاية المناسبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب
تعريض المرضى لخطر الضرر المحتمل والنتائج غير المرغوب فيها
زيادة العبء على الأطباء والمساهمة في الضائقة المعنوية

إن التحويلات والانتظار الطويل والتأخير في قسم الطوارئ هي مشكلة تخص المستشفى بأكمله، وليست قسم الطوارئ فقط. وغالبًا ما تكون فترات الانتظار نتيجة لاحتلال أسرة قسم الطوارئ من قبل المرضى الذين ينتظرون دخول المستشفى (المعروف باسم الإقامة الداخلية). كما يمكن أن يؤدي نقص القدرة الاستيعابية للمرضى الداخليين إلى إقامة المرضى في وحدة رعاية ما بعد التخدير (PACU) وإدارتهم في وحدات "خارج الخدمة".

وفي حين يدرك العديد من قادة المستشفيات هذه المشكلة، فإنهم قد يواجهون صعوبة في تطوير الاستراتيجيات اللازمة لمعالجة هذه القضايا المعقدة.

جدول الأعمال

يتكون هذا البرنامج من 10 جلسات افتراضية مباشرة من الساعة 10:00 صباحًا حتى 1:30 مساءً بالتوقيت الشرقي .

يجب على المشاركين حضور جميع الجلسات المباشرة للحصول على شهادة إتمام واعتمادات لهذا البرنامج.

أجندة تدفق المستشفيات 2024

التعليم المستمر

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 30 ساعة معتمدة للتعليم المستمر للأطباء والممرضات وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 30 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

نتيجة لهذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تقييم الحالة الحالية لتدفق المرضى وتحديد الفرص الرئيسية للتحسين.
تحليل القدرة التنظيمية ومفاهيم التغيير والتدخلات الناجحة لإنشاء نظام مستدام لتدفق النظام بأكمله في المستشفى.
تحديد مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات والأساليب على مستوى المستشفى والمجتمع اللازمة لتقديم الرعاية المناسبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب.

تعليمات التعليم المستمر

لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم عبر الإنترنت في غضون 30 يومًا من نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح نقاط التعليم المستمر (CE) للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقات مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع شركات غير مؤهلة يتمثل نشاطها الأساسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية التي يستخدمها المرضى أو عليهم.

لجنة التخطيط

لورين داونينج، مدير إدارة البرامج، IHI
فيكتوريا لويس، مدير التسويق، IHI
كاثرين لوثر، ممرضة مسجلة، ماجستير في إدارة الأعمال، (متقاعدة) نائبة الرئيس، IHI
الدكتور كيدار ماتي، الرئيس والمدير التنفيذي IHI
باتريشيا ماكجافيجان، ممرضة مسجلة، نائبة الرئيس، IHI
فريدريك ريكمان، دكتور في الطب، (متقاعد) نائب الرئيس للعمليات الطبية، مركز سينسيناتي للأطفال الطبي
باتريشيا روثرفورد، ماجستير، (متقاعدة) نائب الرئيس، IHI
لويد بروفو، إحصائي، مستشار تحسين أول، شركاء في تحسين العمليات
ماريان سميث، MAS-PSHQ، BSN، RN، CPPS، مدير المشروع، IHI
سيندي بيتي سوليفان، المدير الأول، تصميم البرامج، IHI
جين تايلور، دكتوراه في التربية، مستشارة تحسين، IHI

هل حضرت بالفعل؟

لعرض رصيد تعليمك المستمر (CE):

انقر على رابط " IHI الخاص بي" الموجود في أعلى هذه الصفحة.
بعد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة التبويب "الاعتمادات" لرؤية معلومات CE.

ستظل مواد برنامجك موجودة على منصة التعليم. للوصول إلى المواد:

قم بزيارة Education.ihi.org وقم بتسجيل الدخول باستخدام بيانات اعتماد MyIHI الخاصة بك.
انقر فوق "الانتقال إلى مركز التعلم"، ثم انقر فوق "تشغيل" بجوار اسم الدورة التدريبية الخاصة بك.
استخدم شريط التنقل الموجود على الجانب الأيسر للعثور على مواد الدورة ذات الصلة.

مواد

إذا كنت مسجلاً في هذا البرنامج وترغب في الوصول إلى المواد المتاحة، فيرجى اتباع الخطوات التالية:

قم بزيارة Education.ihi.org وقم بتسجيل الدخول باستخدام بيانات اعتماد MyIHI الخاصة بك.
انقر فوق "الانتقال إلى مركز التعلم"، ثم انقر فوق "تشغيل" بجوار اسم الدورة التدريبية الخاصة بك.
استخدم شريط التنقل الموجود على الجانب الأيسر للعثور على مواد الدورة ذات الصلة.

قم بزيارة منصة IHI التعليمية التوجيهية للحصول على تعليمات الفيديو حول كيفية العثور على مواد الدورة التدريبية الخاصة بك.

يرجى ملاحظة: قد لا تكون جميع مواد الجلسة متاحة للعرض. لن تكون المواد التي تم تقديمها مسبقًا من قبل مقدمي العروض قبل البرنامج متاحة للحضور.

مصاريف

يجوز IHI ، وفقًا لتقديرها، إلغاء أو تأجيل أو تعديل البرامج بأي شكل آخر في أي وقت، مع أو بدون إشعار. إذا قامت IHI بذلك ونتيجة لذلك، لم يتمكن المسجل من المشاركة في البرنامج، فسوف تقوم IHI برد رسوم التسجيل.

السعر العادي : 5500 دولار أمريكي للشخص الواحد
سعر المجموعة : 4675 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد

يحق للمنظمات التي ترسل ثلاثة مشاركين أو أكثر الحصول على سعر المجموعة. لتسجيل مجموعة، يرجى استكمال نموذج تسجيل المجموعة .

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 15% و25% و50% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة

المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان
مرافق التمريض الماهرة

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت بحلول 30 أغسطس 2024. لن ينظر IHI في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ. سيخطر IHI جميع المتقدمين بحالة المنح الدراسية الخاصة بهم بحلول 6 سبتمبر 2024.

ستقوم IHI بمراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي. إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب. تتوفر أيضًا خصومات جماعية.

لضمان التوزيع المتساوي للأموال، سوف يقوم IHI بمراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتكاليف تسجيل البرنامج فقط ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.

يرجى ملاحظة:

إذا كنت مؤهلاً للحصول على منحة دراسية - لأنك مؤهل لمعدل العضوية أو حصلت على منحة دراسية على أساس الاحتياج - فسيتم تطبيقها تلقائيًا على تسجيلك.
بعد إتمام عملية الشراء، ستتلقى تأكيدًا على الشراء. يمكنك أيضًا طباعة فاتورة من ملفك الشخصي عبر الإنترنت بعد 24 ساعة من عملية الشراء.

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

رسوم التسجيل 2950 دولارًا أو أكثر

الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يخطرك IHI بذلك ويقوم بإلغاء تسجيلك.
- مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل، أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
- التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي إلى info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة عن التسجيلات التي تم استلامها بعد 45 يومًا أو أقل قبل بدء البرنامج.
الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

ضمانتنا لك

إذا لم تكن راضيًا تمامًا لأي سبب من الأسباب عن كون حضورك لبرنامج تعليمي تابع IHI تجربة قيمة، فسوف يقوم IHI بكل سرور برد رسوم التسجيل الخاصة بك وفقًا للسياسات المذكورة أعلاه. يرجى ملاحظة أنه بسبب الظروف غير المتوقعة، قد يكون من غير الممكن تجنب التغييرات في اللحظة الأخيرة في عناوين البرامج أو المتحدثين أو العروض التقديمية.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

المؤتمرات

IHI Patient Safety Congress

شكل:

In-Person

متى:

Mar 10–11, 2025

أين:

San Diego, CA, USA

رسوم المؤتمر العام:

1250 دولار

انضم إلى قائمة الانتظار

سيتم فتح باب التسجيل IHI Patient Safety Congress لعام 2025 قريبًا.

تتوفر أيضًا أسعار جماعية ومنح دراسية وخصومات، راجع خيارات التسعير ضمن الرسوم.

جاهزون للسلامة، أكثر أمانًا معًا

يجمع Safety Congress المرضى Institute for Healthcare Improvement (IHI ) بين الأشخاص المتحمسين لضمان رعاية آمنة وعادلة للجميع. سواء كنت جديدًا في مجال سلامة المرضى أو محترفًا متمرسًا، فهذا الحدث مناسب لك. احصل على أدوات عملية لتحسين سلامة المرضى والقوى العاملة في بيئتك، وبناء المعرفة والمهارات لتطوير حياتك المهنية في مجال سلامة المرضى، والتعلم من المدافعين عن المرضى والعائلات والخبراء في المنظمات عالية الأداء. سيركز Safety Congress المرضى هذا العام على خطة العمل الوطنية لتعزيز السلامة، مما يتيح نهجًا شاملاً للأنظمة فيما يتعلق بالسلامة. أعد ضبط وتنشيط تركيزك على السلامة من خلال ورش العمل المكثفة ودورات مراجعة CPPS والخطابات الرئيسية المؤثرة والجلسات الصارمة ذات الصلة.

هذا الحدث يجب أن يحضره أولئك الذين يواصلون تشكيل رعاية أكثر ذكاءً وأمانًا للمرضى أينما تم تقديمها - من المستشفى والإعدادات الخارجية إلى المنزل.

من يحضر Safety Congress المرضى؟

الحضور يشمل

المديرون، نواب الرئيس، كبار المسؤولين التنفيذيين، الضباط
الأطباء والممرضات والمساعدين الطبيين والصيادلة
الأساتذة والباحثون وصناع السياسات والمستشارون
المدافعون عن المرضى

توفير الرعاية في

المستشفيات والعيادات الخارجية ومراكز الرعاية العاجلة ومراكز الرعاية الطبية الخارجية ومكاتب الأطباء
دور التمريض ومراكز إعادة التأهيل والرعاية المنزلية

في هذه المجالات

سلامة المرضى، الجودة، إدارة المخاطر، الوقاية من العدوى، امتثال
التخدير، الأشعة، أمراض القلب، طب الأطفال، الأورام، الجهاز التنفسي، الأشعة، علم الأوبئة
تحسين الجودة، والموثوقية العالية، وصحة السكان
تثقيف المريض وتجربة المريض

Recent Keynotes and Spotlights

2024 Congress Keynotes

From “Still Not Safe” to Safety Ready: The Path for Radical Transformation of Safety

Donald M. Berwick MD, MPP, FRCP, KBE, President Emeritus and Senior Fellow at the Institute for Healthcare Improvement (IHI), is one of the leading scholars, teachers, and advocates in the world for the continual improvement of health care systems. He is a pediatrician, and a longstanding member of the faculty of Harvard Medical School. He founded and led the Institute for Healthcare Improvement, now the leading global nonprofit organization in its field. He was appointed by President Obama as administrator of the Centers for Medicare and Medicaid Services, where he served in 2010 and 2011. He has counseled governments, clinical leaders, and executives in dozens of nations. He is an elected Member of the National Academy of Medicine and the American Philosophical Society. He has received numerous awards, including the Heinz Award for Public Policy, the Award of Honor of the American Hospital Association, and the Gustav Leinhard Award from the Institute of Medicine. For his work with the British National Health Service, in 2005 Her Majesty Queen Elizabeth II appointed him Honourary Knight Commander of the British Empire, the highest honor awarded by the UK to a non-British subject. 

Kedar Mate, MD, is the President and Chief Executive Officer at the Institute for Healthcare Improvement (IHI) and a member of the faculty at Weill Cornell Medical College. Dr. Mate’s scholarly work has focused on health care quality, strategies for achieving large-scale change, and approaches to improving health equity and value. Previously Dr. Mate worked at Partners In Health, the World Health Organization, Brigham and Women’s Hospital, and served as IHI’s Chief Innovation and Education Officer. Dr. Mate is widely published, serves on multiple health system and health care technology boards, and has received multiple honors including serving as a Soros Fellow, a Fulbright Specialist, and an Aspen Institute Health Innovators Fellow. He graduated from Brown University with a degree in American History and from Harvard Medical School with a medical degree. You can follow him on Twitter at @KedarMate.

The Lucian Leape Institute Presents: Hope, Hype, and Perils of AI: What does it Mean for Safety?

Dr. Kaveh Shojania is Professor and Vice Chair (Quality & Innovation) in the Department of Medicine at the University of Toronto.  Dr. Shojania’s research has focused on identifying effective strategies for improving healthcare quality. He has published approximately 200 papers indexed in Medline, including the New England Journal of Medicine, JAMA and the Lancet. Google Scholar lists over 20,000 citations to his work. In addition to his own research, Dr Shojania helped shape publishing related to healthcare quality though his work as Editor-in-Chief at BMJ Quality & Safety. During his tenure (2011-2020), the journal’s impact factor rose to consistently rank in the top few spots among the 90+ journals in its category, including health care quality and safety as well as health services research, clinical informatics, health policy, and medical education.  In 2023, Dr. Shojania worked with staff at IHI on a rapid review of applications of artificial intelligence to healthcare delivery. This work continues as part of an expert working group Dr Shojania is co-chairing for the Lucian Leape Institute assessing the patient safety opportunities and risks associated with the implementation of Generative Artificial Intelligence applications in healthcare.

Beth Daley Ullem, MBA, is a nationally recognized governance expert and activist for safety and quality in health care. Beth works with health system leadership teams, boards, and industry leaders to advance the quality and safety of patient care. Beth was the project lead and lead author for the IHI White Paper Framework for Effective Governance of Health System Quality. She contributed to the governance guidelines for the HHS National Action Plan to Advance Patient Safety and on other health care metric development efforts. Beth is also a co-founder of Patients for Patient Safety US, a patient advocacy organization where she co-leads the public policy and AI safety efforts. Beth serves on the board of IHI and formerly served on the boards of Solutions for Patient Safety (SPS), a 100+-hospital pediatric safety network, the Society to Improve Diagnosis in Medicine (SIDM), and the Center for Healthcare Value (now Catalysis). Beth left her career as a consultant with McKinsey to advance her passion of safety driven by the loss of her son to a medical error in 2003.

Nasim Afsar, MD, Senior Vice President and Chief Health Officer at Oracle Health, is relentlessly focused on advancing the health and care of the world, through Healthy People, Healthy Workforce, and Healthy Business. She leads Product Strategy, Global Market Strategy & Entry, and Third-Party Partnerships. Last year, her team delivered higher quality of care for over 2 million people (Healthy People), saved physicians and nurses nearly 200,000 hours (Healthy Workforce) and positively impacted the financial performance of clients (Healthy Business). She leads Oracle Health’s Steering Committees on AI/ML in Healthcare, Retail in Healthcare and Payers. Her team has a focus on health equity, working closely with key stakeholders globally. She also works on building the larger ecosystem of health care, including working closely with payers, retail, pharma, food and beverage and public health agencies. Dr. Afsar previously served as Chief Operating Officer, University of California, Irvine (UCI), leading inpatient and ambulatory operations, emergency services, building and construction, and police services. She also led health system contracting and was the executive for population health management. Previously at University of California, Los Angeles Health, Dr. Afsar served as Associate Chief Medical Officer leading large-scale health system initiatives and as Chief Quality Officer for the Department of Medicine, overseeing population health initiatives.

Keeping Well-Being Relevant and your Workforce Safe While the Waves Keep Crashing

Tim Cunningham, RN, is former Co-Chief Well-Being Officer at Emory Healthcare and the Woodruff Health Sciences Center at Emory University and is faculty at the Nell Hodgson Woodruff School of Nursing at Emory. He collaborates with interprofessional teams to support structural and systemic well-being change for healthcare teams and professionals, university staff and faculty, researchers, learners, and community members. His clinical background is emergency nursing and his publications discuss ways as to how we can practice compassion in the most challenging of settings. Cunningham’s first passion was in the performing arts—theater, clown, dance and acrobatics. He worked as an actor for nearly a decade in various regional theaters in the US and internationally. It was because of those experiences he began work with Clowns Without Borders in 2003. A small non-profit organization, Clowns Without Borders sends professional artists into war zones, refugee camps and other zones of crisis with the simple mission of catalyzing laughter and playfulness. Cunningham has performed in more than 20 countries with the clowns, he has served as Executive Director of Clowns Without Borders and now serves as Board President. It was working in a pediatric ward in pre-earthquake Haiti that inspired Cunningham to study nursing. He graduated from the University of Virginia School of Nursing in 2009 and then worked as an emergency/trauma nurse at the UVA Health, Children’s National Medical Center and New York Presbyterian, Cornell. Cunningham completed his Doctorate of Public Health at the Mailman School of Public Health, Columbia University in 2016.

2024 Spotlight Sessions

Get full details on our Spotlight sessions on the Congress Agenda page.

SP01: Reigniting Safety: National and System-Level Transformation

Melinda D. Sawyer VP, Chief Quality and Patient Safety Officer, UnitedHealth Group

Craig Umscheid Director, Center for Quality Improvement and Patient Safety, Agency for Healthcare Research and Quality

SP02: New National Initiatives to Accelerate Diagnostic Excellence In US Hospitals

Melissa Danforth Senior Vice President, Health Care Ratings, The Leapfrog Group

Carole Hemmelgarn Patient Advocate, Patients for Patient Safety US

Preeta Kutty Medical Epidemiologist, Division of Healthcare Quality Promotion, Centers for Disease Control and Prevention

Hardeep Singh Professor, Baylor College of Medicine

SP03: Putting the Patient Back in Patient Safety

Carole Hemmelgarn Patient Advocate, Patients for Patient Safety US

Tejal Gandhi Chief Safety & Transformation Officer, Press Ganey

SP04: Workforce Unburdened: The Role of Safety Leaders in Addressing Workforce Harms across the Stress Injury Continuum

Eileen Murtagh-Kurowski, MD, MS, Chief Safety Officer, Cincinnati Children's Hospital Medical Center

الأجندات الأخيرة

جدول أعمال IHI Patient Safety Congress 2025 قادم قريبًا!

انقر هنا للحصول على جدول أعمال المؤتمر الكامل لعام 2024

يوم الثلاثاء

وقت	نشاط
7:00 صباحًا	وجبة الإفطار واستلام الشارة
7:30 صباحًا	التوجيه للمشاركين الجدد في الكونجرس
8:30 صباحًا	ورش العمل الغامرة
2:00 ظهرا	الكلمة الرئيسية 1
3:30 مساءً	قاعة المؤتمرات مفتوحة
5:30 مساءا	غروب الشمس في دائرة الضوء التعليمية

الأربعاء

7:00 صباحًا	جلسات النهوض والتألق
8:00 صباحًا	جلسة مميزة: التميز في التشخيص
9:00 صباحًا	جلسات السلامة المتزامنة A & B
11:30 صباحًا	المحاضرة الرئيسية الثانية
12:15 ظهرا	قاعة المؤتمرات مفتوحة
2:00 ظهرا	جلسات متزامنة جاهزة للسلامة ج
3:15 مساءً	التركيز على: إعادة المريض إلى سلامته
3:45 مساءً	قاعة المؤتمرات مفتوحة
5:30 مساءا	جلسة غروب الشمس للاستعداد للسلامة: مجتمع التعلم لتنفيذ خطة العمل الوطنية
7:00 مساءا	حدث التواصل المسائي

يوم الخميس

7:00 صباحًا	جلسات النهوض والتألق
8:00 صباحًا	جلسة تسليط الضوء
8:45 صباحًا	جلسات السلامة المتزامنة D&E
11:15 صباحًا	قاعة المؤتمرات مفتوحة
1:00 ظهرا	المحاضرة الرئيسية رقم 3

مجالات التركيز الأساسية

تمثل مجالات الموضوع الأربعة أدناه المجالات الأساسية لبرنامج "أكثر أمانًا معًا: خطة عمل وطنية لتعزيز السلامة" وتستخدم لتوفير إطار للمسارات المدرجة في برنامج 2024:

الثقافة والقيادة والحوكمة: من الضروري أن يلتزم القادة وهيئات الحوكمة وصناع السياسات بإظهار وتعزيز التزاماتنا المهنية الراسخة تجاه الرعاية الآمنة والموثوقة والعادلة كقيمة أساسية وتعزيز تطوير ثقافات السلامة.
مشاركة المريض والعائلة: نشر المشاركة الحقيقية للمريض والعائلة؛ وممارسة التصميم المشترك وإنتاج الرعاية مع المرضى والعائلات وشركاء الرعاية لضمان شراكتهم الهادفة والمنصفة في جميع جوانب تصميم الرعاية وتقديمها والعمليات.
سلامة القوى العاملة ورفاهيتها: إن سلامة ومرونة المنظمة والقوى العاملة شرط أساسي لتعزيز سلامة المرضى. ونحن بحاجة إلى العمل نحو منظور ونهج موحدين قائمين على الأنظمة الشاملة للقضاء على الأذى الجسدي والنفسي وعدم المساواة وتعزيز الرفاهية لكل من المرضى والقوى العاملة.
نظام التعلم: إنشاء التعلم الشبكي والمستمر؛ وصياغة أنظمة التعلم داخل منظمات الرعاية الصحية وعبرها على المستويات المحلية والإقليمية والوطنية لتشجيع المشاركة الواسعة والتعلم وتحسين الرعاية الآمنة والموثوقة والمنصفة.

التعليم المستمر

دعماً لتحسين رعاية المرضى، تم اعتماد Institute for Healthcare Improvement (IHI) بشكل مشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، ومركز اعتماد الممرضات الأمريكي (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية. مقدم الخدمة المعتمد بشكل مشترك

معلومات المطالبة 2024 CE:

تمت الموافقة على مؤتمر 2024 لتوفير الائتمان للأطباء والممرضات والصيادلة والعاملين الاجتماعيين والمتخصصين في الجودة وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS). تختلف مبالغ الائتمان القصوى حسب المهنة.

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 15.25 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

تم اعتماد هذا البرنامج من قبل NAHQ® للحصول على 14.5 ساعة معتمدة من CPHQ CE.

انقر هنا للحصول على معلومات كاملة حول التعليم المستمر في مؤتمر IHI .

يمكنك العثور على التعليمات الخاصة بكيفية المطالبة بالاعتمادات هنا.

الرسوم والمنح الدراسية

مصاريف

المؤتمر العام (10-11 مارس) : 1250 دولارًا أمريكيًا

تذكرة دخول قاعة العرض فقط (10-11 مارس) : 350 دولارًا أمريكيًا

خصومات

أسعار المجموعات: المجموعات التي تتكون من 3 أفراد أو أكثر توفر في تسجيل المؤتمر! إذا كنت ترغب في إحضار مجموعة إلى المؤتمر، يرجى الاتصال على groups@ihi.org

تعليمات هامة للتسجيل الجماعي لـ 50 شخصًا أو أقل:

قبل تسجيل مجموعتك، يرجى التأكد من أن جميع الحاضرين لديهم حساب IHI موجود . إذا لم يكن لدى أحد الحاضرين حساب IHI، فيرجى أن يطلب منه إنشاء حساب IHI هنا . إذا كانت لديك أي أسئلة أو تحتاج إلى مساعدة بخصوص حسابك ، يرجى الاتصال بـ info@ihi.org .

لتسجيل المجموعة:

قم بتسجيل الدخول إلى حساب IHI الخاص بالمشارك، وانقر فوق الزر "تسجيل الآن"، واتبع الخطوات الموضحة في نموذج التسجيل لتسجيل هذا المشارك.
بمجرد اكتمال التسجيل الأول، حدد زر "تسجيل آخر" لتسجيل الحضور التالي.
واصل هذه العملية حتى يتم تسجيل الجميع.
يرجى ملاحظة أن تسجيلات المجموعات يجب أن تتم في وقت واحد. لا يمكنك العودة لإضافة المزيد من الحضور إلى تسجيل المجموعة الحالي. إذا كنت بحاجة إلى إجراء تعديلات على تسجيل المجموعة الحالي، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org .
هناك بديل آخر يتمثل في أن يقوم الحضور بالتسجيل بشكل فردي. وسوف يختارون خيار "الفاتورة" في قسم الدفع في تسجيلهم لتجنب تقديم الدفع الفوري. وبمجرد تسجيل الجميع، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org مع أسماء وأرقام تسجيل الحضور حتى نتمكن من الانتهاء من تسجيل مجموعتك. وقبل بدء الحدث، نطلب سداد إجمالي تكلفة التسجيل للمجموعة في شكل دفع واحد. إذا كانت لديك أي أسئلة بخصوص الدفع، يرجى الاتصال بـ registrationments@ihi.org .

تسعير الحكومة الفيدرالية:

IHI هو بائع مؤهل مسبقًا ويقدم أسعارًا تنافسية للمشترين من الحكومة الفيدرالية الأمريكية من خلال جدول GSA الخاص بنا.

المنح الدراسية

يسعدنا أن نقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 25٪ و 50٪ لمساعدة الأفراد في تكاليف تسجيل المؤتمرات.

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية IHI Patient Safety Congress، يجب عليك العمل في أحد الأماكن المدرجة أدناه أو أن تكون طالبًا بدوام كامل أو جزئي (فصلين دراسيين أو أكثر)، أو مقيمًا، أو عميدًا/عضو هيئة تدريس بدوام كامل في مؤسسة أكاديمية.

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان

سيتم نشر معلومات المنح الدراسية لمؤتمر 2025 قريبًا.

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي. إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب.

لضمان التوزيع العادل للأموال، تتم مراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتغطية تكاليف تسجيل المؤتمر فقط، ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بالحضور.

الخدمات اللوجستية

منتجع وسبا بارادايس بوينت

1404 طريق العطلات، سان دييغو، كاليفورنيا 92109

معلومات عن حجز الغرف في IHI Patient Safety Congress 2025 ستأتي قريبًا!

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

جودي ميلن، ماجستير في التمريض، ممرضة مسجلة، معتمدة في جودة الرعاية الصحية ، CPPS

مسؤول سلامة المرضى، مستشفى جامعة ديوك

"تتاح لك الفرصة لسماع تجارب أولئك الذين نجحوا في تحسين رعاية المرضى، وخاصة سلامة المرضى."

كندرا تينسلي، ماجستير العلوم، CPPS

المدير التنفيذي، مؤسسة كانساس للرعاية الصحية التعاونية

"إن الأشخاص الذين يستقدمونهم لتوفير التعليم والتدريب في الكونجرس - هؤلاء الأشخاص يقومون بذلك على النحو الصحيح."

المؤتمرات

IHI Forum

شكل:

In-Person

متى:

Dec 08–11, 2024

أين:

Orlando, FL, USA

رسوم المؤتمر العام:

1295 دولارًا* (حتى 30 سبتمبر 2024)

رسوم البث المباشر:

345 دولاراً*

سجل الآن

أسعار التسجيل المبكر Forum لعام 2024: سجل بحلول 30 سبتمبر 2024 ووفر 300 دولار على التسجيل العام للمؤتمر!

IHI Forum هو مؤتمر يستمر لمدة أربعة أيام وكان بمثابة موطن لتحسين الجودة في الرعاية الصحية لأكثر من 30 عامًا. سيجتمع متخصصون متخصصون في التحسين من جميع أنحاء العالم لمعالجة التحديات الأكثر إلحاحًا في مجال الرعاية الصحية: القدرة على التحسين، وسلامة المرضى والقوى العاملة، والمساواة، وتغير المناخ، والذكاء الاصطناعي، والمزيد.

أجندة 2024 متاحة الآن! اختر من بين أكثر من 150 جلسة يقدمها أكثر من 500 متحدث خبير حول أهم الموضوعات في تحسين الرعاية الصحية.

الكلمات الرئيسية لعام 2024

الدكتور كيدار ماتي هو رئيس ومدير تنفيذي في IHI، ورئيس IHI Lucian Leape Institute، وعضو هيئة التدريس في كلية طب وايل كورنيل. ركزت أعماله العلمية على تصميم النظام الصحي، وجودة الرعاية الصحية، واستراتيجيات تحقيق التغيير على نطاق واسع، والنهج لتحسين القيمة. عمل الدكتور ماتي سابقًا في Partners In Health، ومنظمة الصحة العالمية، ومستشفى بريغهام والنساء، وشغل منصب كبير مسؤولي الابتكار والتعليم في معهد IHI. وقد نشر العديد من المقالات التي راجعها النظراء، وفصول الكتب، والأوراق البيضاء، وحصل على العديد من الأوسمة، بما في ذلك العمل كزميل سوروس، ومتخصص فولبرايت، وعضو لجنة زيتيما، وزميل مبتكري الصحة في معهد أسبن. تخرج الدكتور ماتي من جامعة براون بدرجة في التاريخ الأمريكي ومن كلية الطب بجامعة هارفارد بدرجة طبية. يمكنك متابعته على تويتر @KedarMate .

دونالد م. بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة، زميل الكلية الملكية للأطباء، وسام الإمبراطورية البريطانية، هو رئيس فخري وزميل أول في Institute for Healthcare Improvement (IHI) وهي منظمة شارك في تأسيسها وقادها كرئيس ومدير تنفيذي لمدة 19 عامًا. وهو أحد السلطات الرائدة في البلاد في مجال جودة الرعاية الصحية وتحسينها. في يوليو 2010، عين الرئيس أوباما الدكتور بيريويك في منصب مدير مراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية (CMS)، والذي شغله حتى ديسمبر 2011. بصفته طبيب أطفال، عمل الدكتور بيريويك كأستاذ سريري لطب الأطفال وسياسة الرعاية الصحية في كلية الطب بجامعة هارفارد، وأستاذ سياسة الصحة والإدارة في كلية الصحة العامة بجامعة هارفارد، وعضوًا في طاقم مستشفى الأطفال في بوسطن، ومستشفى ماساتشوستس العام، ومستشفى بريغهام والنساء. كما عمل نائبًا لرئيس فريق عمل الخدمات الوقائية بالولايات المتحدة، وأول "عضو مستقل" في مجلس أمناء جمعية المستشفيات الأمريكية، ورئيسًا للمجلس الاستشاري الوطني لوكالة أبحاث الرعاية الصحية والجودة. وهو عضو منتخب في الجمعية الفلسفية الأمريكية، والأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم، والأكاديمية الوطنية للطب (NAM، التي كانت تُعرف سابقًا باسم معهد الطب، أو IOM). خدم الدكتور بيريويك فترتين في المجلس الحاكم لمعهد الطب، وكان عضوًا في مجلس الصحة العالمية التابع لمعهد الطب، ويرأس حاليًا مجلس إدارة NAM للخدمات الصحية. خدم في اللجنة الاستشارية للرئيس كلينتون بشأن حماية المستهلك والجودة في صناعة الرعاية الصحية. تشمل جوائزه العديدة جائزة ويليام ب. جراهام لأبحاث الخدمات الصحية لعام 2007، وجائزة جون إم. أيزنبرج لسلامة المرضى والجودة لعام 2006، وجائزة هاينز للسياسة العامة لعام 2007. في عام 2005، تم تعيينه قائدًا فخريًا للإمبراطورية البريطانية من قبل جلالة الملكة إليزابيث الثانية، وهو أعلى وسام في المملكة المتحدة للمواطنين غير البريطانيين. وهو مؤلف أو مشارك في تأليف أكثر من 200 مقال علمي وستة كتب. كما يعمل حاليًا محاضرًا في قسم سياسة الرعاية الصحية في كلية الطب بجامعة هارفارد.

ربما يكون الدكتور أنتوني فاوتشي الشخصية الأكثر شهرة وتأثيرًا في مجال الصحة العامة والسياسة في العصر الحديث. مع مسيرة مهنية محصورة بين فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز وجائحة كوفيد-19، امتد تأثير الدكتور فاوتشي على 7 رؤساء، وغطى 50 عامًا من الخدمة العامة، ولمس مليارات الأرواح. خدم الدكتور فاوتشي البلاد بمتابعة لا هوادة فيها للاكتشاف والابتكار. بصفته مديرًا للمعهد الوطني للحساسية والأمراض المعدية (NIAID) لمدة 38 عامًا وموظفًا عامًا لأكثر من 50 عامًا، أشرف الدكتور فاوتشي على محفظة بحثية واسعة النطاق مكرسة للوقاية من الأمراض المعدية والأمراض المناعية وتشخيصها وعلاجها. بصفته المستشار الرئيسي لـ 7 رؤساء وإداراتهم، قاد الدكتور فاوتشي الاستعدادات الطبية والصحة العامة والعلاجات ضد تهديدات الأمراض المعدية الناشئة، بما في ذلك فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز، والإنفلونزا الوبائية، والإيبولا، وزيكا، وكوفيد-19.

طوال حياته المهنية، واجه الدكتور فاوتشي أبحاثه ومنتقديه بإخلاص لا يتزعزع للعلم، واهتمام عميق وتعاطف مع أولئك الذين يعانون من المرض، وواقعية تركز على الإنسان أدت في النهاية إلى نتائج غير عادية. يروي مذكرات الدكتور فاوتشي، On Call: A Doctor's Journey in Public Service (المقرر صدوره في 18 يونيو 2024)، قصة حياته الرائعة من طفولته في بروكلين إلى حياته المهنية التي لا مثيل لها لمدة 50 عامًا كواحد من أكثر الشخصيات تأثيرًا في الصحة العامة. ممثلاً حصريًا من قبل مكتب المتحدثين الرئيسيين للسلطات ، كان الدكتور فاوتشي في طليعة جهود البحث في فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز وهو معروف بمساهماته المحورية في فهمنا الحالي للمرض وتطوير العلاجات الوقائية والأدوية. خلال إدارة الرئيس جورج دبليو بوش، أصبح الدكتور فاوتشي أحد المهندسين الرئيسيين لخطة الرئيس الطارئة للإغاثة من الإيدز (PEPFAR)، والتي ساعدت في إنقاذ أكثر من 25 مليون حياة في جميع أنحاء العالم النامي. وقد منح الرئيس جورج دبليو بوش الدكتور فاوتشي وسام الحرية الرئاسي، وهو أعلى وسام رئاسي يُمنح لمدني، والميدالية الوطنية للعلوم، وهي أعلى وسام رئاسي يُمنح للعلماء والمهندسين الأمريكيين، وكانت ثقة الدكتور فاوتشي في النهج العلمي فوق أجندات الأحزاب السياسية بمثابة قوة دافعة خلال مسيرته المهنية المتميزة. وقد أدى تفانيه الذي لا يتزعزع في القيام بما هو أفضل للجمهور إلى دعم مساهماته العلمية والطبية عبر الخطوط الحزبية السياسية. وقد حصل الدكتور فاوتشي على العديد من الجوائز الإضافية لإنجازاته العلمية والصحية العالمية، بما في ذلك جائزة ماري وودارد لاسكر للخدمة العامة، وجائزة الأمير ماهيدول من تايلاند، والميدالية الذهبية لروبرت كوخ من ألمانيا، وجائزة جاردنر للصحة العالمية من كندا. والدكتور فاوتشي عضو في الأكاديمية الوطنية الأمريكية للعلوم، والأكاديمية الوطنية الأمريكية للطب، والأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم، والعديد من الجمعيات المهنية الأخرى. حصل على 58 درجة دكتوراه فخرية من جامعات أمريكية وعالمية، وقام بتأليف أو تأليف أو تحرير أكثر من 1400 منشور علمي، بما في ذلك الكتب المدرسية الرئيسية حول الطب الباطني والأمراض المعدية وأمراض المناعة الذاتية. بعد تقاعده من المعهد الوطني للحساسية والأمراض المعدية، انضم الدكتور فاوتشي إلى جامعة جورج تاون كأستاذ جامعي متميز في كلية الطب. كما يشغل منصبًا في كلية ماكورت للسياسة العامة في الجامعة.

تيمبي لوك كاتبة ورائدة أعمال وقائدة فكرية في الإبداع والمرونة. وهي مؤلفة وممثلة وكاتبة سيناريو ومنتجة تلفزيونية من أكثر الكتب مبيعًا في نيويورك تايمز ولديها شغف بالتواصل مع جمهورها سواء على الورق أو على الشاشة. بالشراكة مع Hello Sunshine، عملت لوك كمبدعة مشاركة ومنتجة تنفيذية لتكييف مذكراتها، "From Scratch: A Memoir of Love, Sicily, and Finding Home"، لصالح Netflix. حقق المسلسل، "From Scratch"، نجاحًا عالميًا فوريًا، حيث أمضى أسابيع في قائمة Netflix لأفضل عشرة مسلسلات في أكثر من ثلاثين دولة حول العالم وحصل على ستة ترشيحات لجائزة NAACP Image Award وجائزة Los Angeles Film Italy المرموقة. كانت مذكراتها المذكورة أعلاه أيضًا من اختيار نادي Reese's Book Club وحققت مبيعات فورية. يبدأ كتاب "From Scratch"، الذي نُشر عام 2019، بكيفية لقاء لوك بزوجها، وهو طاهٍ صقلي، في أحد شوارع فلورنسا أثناء برنامج للدراسة في الخارج، ويتابع قصة حبهما عبر الثقافات على مدى العقدين التاليين. على الرغم من أن الحب كان من النظرة الأولى بين لوك وزوجها سارو، إلا أن عائلته لم توافق على زواجه من امرأة أمريكية سوداء. تبدأ المصالحة مع عائلته الصقلية بمجرد تشخيص إصابة سارو بسرطان نادر وتصبح لوك مقدم الرعاية الأساسي له خلال سنواته الأخيرة. تروي المذكرات الأكثر مبيعًا أيضًا فصول الصيف الثلاثة التي قضتها لوك وابنتها في صقلية بعد وفاة سارو حيث بدأت في تجميع حياتهم معًا مرة أخرى. تجد لوك العزاء في وجود حماتها وتغذيتها على مائدتها الوفيرة، وتتمكن من التفكير في الرومانسية الرائعة بينها وبين سارو وتكوين علاقة جديدة مع عائلته. بالإضافة إلى إنجازاتها ككاتبة ومنتجة، تعد لوك ممثلة بارعة بأكثر من ستين فيلمًا وتلفزيونًا. شغلت مؤخرًا دورًا متكررًا في برنامج Netflix الناجح، "Never Have I Ever". خارج الشاشة، فهي متحدثة معترف بها على المستوى الوطني، حيث تلقي خطابات رئيسية حول المرونة والخسارة والإبداع وقوة سرد القصص. وقد شاهد محاضرتها في مؤتمر TEDx أفراد ومنظمات غير ربحية في مختلف أنحاء العالم. وأطلقت بودكاستها "Lifted"، الذي يضم نساء ديناميكيات يشاركن قصصهن حول ما ومن ساعدهن على الارتقاء بحياتهن. ومن خلال عملها، تهدف لوك إلى إلهام الناس لاحتضان المرونة والحب وقوة المجتمع.

الدكتور توماس لي هو طبيب باطني يمارس في مستشفى بريغهام والنساء في بوسطن، ماساتشوستس، والمدير الطبي لشركة Press Ganey, Inc. قبل انضمامه إلى شركة Press Ganey في عام 2013، كان الدكتور لي رئيس شبكة Partners Healthcare System، وهو نظام التسليم المتكامل الذي أسسته مستشفى بريغهام والنساء ومستشفيات ماساتشوستس العامة. أجرى الدكتور لي أبحاثًا أدت إلى أكثر من 300 مقال في مجلات محكمة، وخمسة كتب، أحدثها Healthcare's Path Forward (2023). أصبح أستاذًا في كلية الطب بجامعة هارفارد وكلية الصحة العامة بجامعة هارفارد في عام 2004. وهو رئيس تحرير مجلة NEJM Catalyst وعضو في هيئة تحرير مجلة New England Journal of Medicine، ومجلس إدارة نظام Geisinger الصحي، ومجلس إدارة Blue Cross Blue Shield of Massachusetts، ومجلس إدارة Health Leads، ولجنة مستشاري الصحة في مكتب الميزانية بالكونجرس. حصل على درجة البكالوريوس من كلية هارفارد (1975) ودرجة الدكتوراه في الطب من كلية الطب بجامعة كورنيل (1979)، ثم تدرب في الطب الباطني وأمراض القلب في مستشفى بريغهام والنساء. حصل على درجة الماجستير في علم الأوبئة من كلية الصحة العامة بجامعة هارفارد في عام 1987.

داناجال جي يونج، حاصلة على درجة الدكتوراه، هي أستاذة في الاتصال والعلوم السياسية بجامعة ديلاوير ومديرة مركز الاتصال السياسي بالجامعة. وهي تدرس محتوى المعلومات السياسية غير التقليدية وجمهورها وتأثيراتها وكيف يفهم الناس عوالمهم السياسية. وقد نشرت أكثر من سبعين مقالاً أكاديميًا وفصول كتب حول محتوى المعلومات السياسية والسخرية والمعلومات المضللة وعلم النفس وتأثيراتها. ويستكشف كتابها الأخير، الخطأ: كيف تدفع وسائل الإعلام والسياسة والهوية شهيتنا للمعلومات المضللة، جانب الطلب على المعلومات المضللة - أي سبب انجذابنا للأكاذيب. وقد نُشر في أكتوبر 2023 مع JHU Press. يتناول كتابها الأول "السخرية والغضب: المشهد القطبي للغضب والخوف والضحك في الولايات المتحدة" السخرية والغضب باعتبارهما امتدادات منطقية للملامح النفسية المختلفة لليبراليين والمحافظين (دار نشر جامعة أكسفورد، 2020) وهو الفائز بجائزة رودريك هارت للكتاب لعام 2021 من قسم الاتصال السياسي في الجمعية الوطنية للاتصالات.

تمت مشاهدة محاضرة الدكتورة يونغ في مؤتمر TED لعام 2020 والتي تشرح كيف تشكل نفسيتنا سياساتنا وكيف تستغل وسائل الإعلام هذه العلاقات، أكثر من 2 مليون مرة. تنشر على نطاق واسع في الصحافة الشعبية بمقالات ومقالات رأي في منافذ بما في ذلك Vox.com وThe Washington Post وThe Atlantic. ظهرت على CNN وPBS Newshour وABC News وNPR والعديد من البرامج الصوتية الوطنية والدولية. اعتبارًا من عام 2024، تم الاستشهاد بأبحاثها في أكثر من 120 مقالة صحفية شهيرة وقصص إخبارية ومقابلات في منافذ مثل The Washington Post وUSA Today وPolitico وChristian Science Monitor وVariety وNew York Times وThe Atlantic وPBS وSlate وVox. تم إصدار مساقها الشهير "الدعاية والإقناع" في جامعة ديلاوير بواسطة The Great Courses في عام 2023. وتقديراً لعملها في التعامل مع الجمهور، أصبحت الدكتورة يونج في عام 2021 أول من حصل على جائزة الدكتور روبرت إم إنتمان في الديمقراطية والاتصال السياسي من كلية الإعلام والشؤون العامة (SMPA) في جامعة جورج واشنطن.

تشغل يونغ منصب زميلة بحثية في مركز الاتصال السياسي بجامعة ديلاوير، وقد حصلت على جائزة التميز في التدريس من جامعة ديلاوير في عام 2014. وهي عضو في مركز أننبرغ للسياسات العامة بجامعة بنسلفانيا والمعهد الوطني للخطاب المدني بجامعة أريزونا، حيث شاركت في تحرير كتاب "أزمة اللباقة: الخطاب السياسي وسخطه" (روتليدج، 2018). كما تعمل دانا كممثلة كوميدية ارتجالية، حيث تقدم عروضها مع فرقة كوميدي سبورتز فيلادلفيا منذ عام 1999.

دعوة لتقديم الملصقات

في كل عام، توفر الجلسات العملية والواقعية والملصقات في IHI Forum بعضًا من أكثر اللحظات إفادة وتذكرة للحاضرين.

إن تقديم جلسة أو ملصق في IHI Forum يعد فرصة ممتازة لتسليط الضوء على العمل الذي تقوم به أنت ومنظمتك لتحسين الرعاية الصحية للجميع.

عروض الملصقات

تسلط الملصقات المعروضة في IHI Forum الضوء على مشاريع تحسين محددة. وهي تشكل جزءًا لا يتجزأ من المؤتمر، وتوفر الفرصة للمنظمات لمشاركة استراتيجيات التحسين الخاصة بها والاحتفال بنجاحاتها مع الحاضرين. ولا ينبغي للملصقات أن تعلن عن المنتجات أو الخدمات.

آخر موعد لتقديم الملصقات هو 1 نوفمبر 2024 .

المواعيد النهائية الرئيسية:

آخر موعد لتقديم الملصقات: 1 نوفمبر 2024

أرسل هنا

الداعمين والعارضين

في عامه السابع والثلاثين الآن، يواصل IHI Forum وضع المعايير لتقديم فرص لا مثيل لها للرؤية والتواصل للداعمين والعارضين الذين يقدمون رؤى استراتيجية وأدوات تكتيكية وخبرة في تحسين الجودة ورعاية المرضى.

لماذا المشاركة في IHI Forum؟

تحقيق النتائج وفقًا لأهدافك الرئيسية: التواصل وتوليد العملاء المحتملين

توفر الرؤية والوصول لمنظمتك وعلامتك التجارية لجمهور مستهدف للغاية يضم أكثر من 4000 من قادة الرعاية الصحية الملتزمين بالجودة والسلامة والذين يبحثون عن أفكار وحلول جديدة.
يعمل على تعزيز استراتيجيات تطوير الأعمال والتواصل والتسويق والاتصالات.
يوفر اعترافًا بارزًا من خلال مجموعة متنوعة من وسائل الاتصالات والرسائل الخاصة بالبرامج.
توفر فرص التواصل مع الحضور وأعضاء هيئة التدريس ومستشاري IHI المتميزين ورواد الرعاية الصحية، كل ذلك في بيئة تعاونية وزمالة.
يزيد من التعرض والوعي بمنظمتك بين صناع القرار المؤثرين في مجال الرعاية الصحية.
يقوم بربط مؤسستك بالعمل والسمعة المرموقة لـ IHI ويعزز دعمك لمتطلبات الجودة والسلامة.
يسلط الضوء على الدور الأساسي الذي تلعبه مؤسستك في جعل منتدى التعلم المفيد هذا ممكنًا.

تعرف على المزيد حول العديد من فرص الدعم والعرض المتاحة في IHI Forum: قم بتنزيل نشرة IHI Forum لعام 2024 .

قاعة IHI Forum : مصممة لتحقيق أقصى قدر من المشاركة

تتضمن خطتنا الأرضية المعاد تنظيمها مجموعة من الأنشطة لإبقاء قادة الرعاية الصحية وصناع القرار المؤهلين منخرطين في زيارتك لجناحك:

مساحتان للتجمع في "سنترال بارك": تم دمجهما في قاعة العرض، وتعمل هذه المساحات المشتركة على تسهيل تبادل الأفكار بين قادة الصناعة ومقدمي الحلول.
مقهى ومكتبة IHI : حيث يستكشف الضيوف المنشورات والأبحاث والموارد المتعلقة بسلامة المرضى وتحسين الجودة.
عروض الملصقات التعليمية: عروض مميزة لأحدث الأبحاث ودراسات الحالة والتطورات في جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى.
عروض مسرح الابتكار: فرصة للخبراء الرائدين لتقديم أحدث التطورات في صناعتهم.
صالة العافية والتمارين الرياضية: تقديم (وإعطاء الأولوية) للرعاية الذاتية أثناء IHI Forum.
جلسات التعليم الخاصة في Brain Dates: جلسات لمجموعات صغيرة تركز على التعلم المتقدم حول مواضيع محددة للغاية.
حفلات الترحيب والتواصل: فرص مباشرة للتحدث مع قادة الرعاية الصحية.
الغداء...و اكثر!

اتصل بنا

نحن نرحب بمحادثة لمناقشة كيفية الاستفادة بشكل أفضل من IHI Forum لتعزيز عمل مؤسستك ورسالتها ومتطلبات العمل الخاصة بها.

المنظمات التي تبدأ من A إلى K

كريستين كارشيا
البريد الإلكتروني: ccarchia@ihi.org
الهاتف: (770) 432-8410 داخلي 157

المنظمات التي تبدأ بحرف L – Z

ديفيد رودل
البريد الإلكتروني: drudel@ihi.org
الهاتف: (770) 432-8410 تحويلة 154

المنح الدراسية

يسعدنا أن نقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 25٪ و 50٪ لمساعدة الأفراد في تكاليف تسجيل المؤتمرات.

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان

تتوفر منح دراسية خاصة إضافية! قم بزيارة بوابة المنح الدراسية أعلاه لمعرفة المزيد.

يجب تقديم المنح الدراسية بحلول 13 أكتوبر 2024. وسيتم إخطار المستفيدين في 25 أكتوبر 2024.

أحضر فريقك

قم بتعزيز مكاسب التحسين في مؤسستك من خلال رحلة الفريق إلى IHI Forum.

لقد أضفنا مجموعة من المزايا الجماعية إلى برنامج هذا العام، بما في ذلك المقاعد ذات الأولوية، والدعم اللوجستي، ومساحة التجمع المحجوزة، وحتى القهوة الإضافية.

تعرف على المزيد حول مزايا المجموعة.

للاستفسارات حول إحضار فريقك أو تسجيل مجموعة كبيرة، يرجى الاتصال على groups@ihi.org .

البث المباشر

هل لا تستطيع حضور IHI Forum في فلوريدا؟ لا مشكلة! انضم إلى محادثة IHI Forum عبر البث المباشر واحصل على إمكانية الوصول إلى جميع أحداث المسرح الرئيسية لدينا، بما في ذلك خطاباتنا الرئيسية وجلساتنا المميزة . بالإضافة إلى الوصول في الوقت الفعلي إلى أحدث الدروس التي تمت مشاركتها في Forum، يمكن للمشاركين في البث المباشر كسب نقاط التعليم المستمر لمجموعة متنوعة من التخصصات وأنواع الاعتمادات (انظر معلومات التعليم المستمر أدناه).

يمكن لأي مشارك في Forum يقوم بشراء تذكرة البث المباشر مشاهدة أحداث المسرح الرئيسي هذه في يوم الحدث، أو ستكون متاحة لمدة 90 يومًا بعد انتهاء Forum.

تنطبق بعض القيود. يختلف توفر الكلمات الرئيسية بعد الحدث باختلاف المتحدث.

الرسوم والتسجيل

مصاريف

شخصيًا: أورلاندو، فلوريدا، الولايات المتحدة الأمريكية

المؤتمر العام (10-11 ديسمبر)

الحجز المبكر: 1295 دولارًا (حتى 30 سبتمبر 2024)

السعر العادي : 1,595 دولار

قبل المؤتمر (8 ديسمبر): 445 دولارًا

ما قبل المؤتمر (9 ديسمبر): 645 دولارًا

قاعة العرض فقط: 350 دولارًا

البث المباشر Forum : 345 دولارًا

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

الأسعار المذكورة بالدولار الأمريكي.

يرجى ملاحظة: قبل التسجيل نيابة عن شخص آخر، أو تسجيل مجموعة، يرجى التأكد من تسجيل الدخول إلى حساب IHI الخاص بالمشاركين وأن جميع المشاركين لديهم حساب IHI موجود .

إذا لم يكن لدى أحد الحضور حساب على IHI، فيرجى أن تطلب منه إنشاء حساب IHI هنا . إذا كانت لديك أي أسئلة أو تحتاج إلى مساعدة بخصوص حسابك، فيرجى الاتصال بـ IHIForum@ihi.org .

تسعير GSA للحكومة الأمريكية

تسعير المجموعة

خصم سعر المجموعة: 1295 دولارًا

تستفيد المجموعات المكونة من 3 أفراد أو أكثر من سعر مخفض على سعر IHI Forum الكامل. قم بتسجيل مجموعة ووفر أكثر من 18% على التسجيل العام للمؤتمر. لا تنطبق خصومات المجموعات على التسجيل قبل المؤتمر.

ملحوظة: خصم المجموعة مخصص للسعر العادي ولا ينطبق على سعر الحجز المبكر.

إذا قمت بتسجيل ثلاثة أشخاص أو أكثر، فسيتم تطبيق سعر المجموعة تلقائيًا على سعرك. لتسجيل مجموعة مكونة من 51 شخصًا أو أكثر ، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org .

تعليمات هامة للتسجيل الجماعي لـ 50 شخصًا أو أقل:

لتسجيل المجموعة:

قم بتسجيل الدخول إلى حساب IHI الخاص بالمشارك، وانقر فوق الزر "تسجيل الآن"، واتبع الخطوات الموضحة في نموذج التسجيل لتسجيل هذا المشارك.
بمجرد اكتمال التسجيل الأول، حدد زر "تسجيل آخر" لتسجيل الحضور التالي.
واصل هذه العملية حتى يتم تسجيل الجميع.
يرجى ملاحظة أن تسجيل المجموعات يجب أن يتم في نفس الوقت. لا يمكنك الرجوع لإضافة المزيد من الحضور إلى تسجيل المجموعة الحالي. إذا كنت بحاجة إلى إجراء تعديلات على تسجيل المجموعة الحالي، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org .
هناك بديل آخر يتمثل في أن يقوم الحضور بالتسجيل بشكل فردي. وسوف يختارون خيار "الفاتورة" في قسم الدفع في تسجيلهم لتجنب تقديم الدفع الفوري. وبمجرد تسجيل الجميع، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org مع أسماء وأرقام تسجيل الحضور حتى نتمكن من الانتهاء من تسجيل مجموعتك. قبل بدء الحدث، نطلب سداد إجمالي تكلفة التسجيل للمجموعة في شكل دفع واحد. إذا كانت لديك أي أسئلة بخصوص الدفع، يرجى الاتصال بـ registrationments@ihi.org .

جدول الأعمال

أجندة 2024 أصبحت الآن متاحة على الهواء مباشرة!

للاطلاع على أجندة Forum لعام 2024، يرجى الضغط هنا.

مسارات المواضيع

القدرة على تحسين البناء	تضمين ثقافة التحسين المستمر في جميع أنحاء النظام الخاص بك.
مدير الجودة	البحث في الأنظمة والهياكل التي من شأنها تعزيز مبادرات الجودة الاستراتيجية. التعرف على الأشخاص والسياسات والممارسات التي تشكل هذا المجال.
اليوم الرقمي، غدًا الرقمي	في مشهد الرعاية الصحية سريع التطور اليوم، أصبحت التكنولوجيا أكثر من مجرد أداة؛ بل إنها محفز للتغيير غير المسبوق. تتناول الجلسات كيف تعمل الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة والتقنيات الرقمية على تعطيل وتعزيز كل جانب من جوانب الرعاية الصحية. احصل على استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتنقل بين تعقيدات مشهد الرعاية الصحية الرقمية.
المساواة	تعلم كيفية تصميم الأنظمة بحيث تتاح الفرصة للجميع لتحقيق إمكاناتهم الصحية الكاملة. إن المساواة تعني تحسين الوصول والجودة والنتائج مع المجتمعات التي تم تهميشها بشكل منهجي.
علم التحسين وطرقه	كيف يمكن لمفاهيم وأساليب وأدوات علم التحسين والتخصصات ذات الصلة (على سبيل المثال، علم التنفيذ) والتطبيقات الجديدة (على سبيل المثال، الذكاء الاصطناعي) أن تؤدي إلى تحسينات ذات مغزى في الصحة والرعاية الصحية.
قيادة	إشراك القادة على كافة المستويات في تحقيق نتائج التحسين.
دعونا نتحدث عن المال	لتمهيد الطريق لمستقبل عادل، فإن فهم ديناميكيات تكاليف الرعاية الصحية أمر ضروري. انغمس في متاهة النفقات المتزايدة التي تضغط على الأفراد والأسر والمجتمعات بأكملها في جميع أنحاء العالم.
سلامة المرضى والقوى العاملة	جعل استمرارية الرعاية الصحية أكثر أمانا من خلال الحد من الضرر الذي يلحق بالمرضى وأولئك الذين يقومون برعايتهم - بما في ذلك الضرر الجسدي والنفسي والعاطفي.
صحة السكان	لا تقتصر صحة المجتمع على رفاهة الفرد فحسب، بل تتطلب أيضًا المساواة بين أعضائه. وتغطي الجلسات صحة الأم والطفل، والصحة السلوكية والرفاهة - والروابط بين القطاعات.
رفاهية القوى العاملة	تعرف على الأساليب المجربة التي ستمكن القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية ليس فقط من البقاء، بل من الازدهار حقًا.

التعليم المستمر

باعتبارها منظمة معتمدة بشكل مشترك، تمت الموافقة على Institute for Healthcare Improvement لتقديم التعليم المستمر في العمل الاجتماعي من خلال برنامج التعليم المستمر المعتمد من قبل جمعية مجالس العمل الاجتماعي (ASWB). تتم الموافقة على المنظمات، وليس الدورات الفردية، بموجب هذا البرنامج. المجالس التنظيمية هي السلطة النهائية بشأن الدورات المقبولة للحصول على رصيد التعليم المستمر.

سيتم نشر معلومات التعليم المستمر لمنتدى IHI Forum لعام 2024 قريبًا.

بناءً على حضور الجلسات وورش العمل، يمكن IHI Forum منح ما يصل إلى 15-25 ساعة معتمدة للتعليم المستمر في الأنواع التالية:

الأطباء
تمريض
صيدلي
إعادة اعتماد CPPS
العمل الاجتماعي
متخصصون في الجودة

مصاريف

المؤتمر العام (10-11 ديسمبر):
- الحجز المبكر: 1295 دولارًا (حتى 30 سبتمبر 2024)
- السعر العادي: 1,595 دولارًا
قبل المؤتمر (8 ديسمبر): 445 دولارًا
ما قبل المؤتمر (9 ديسمبر): 645 دولارًا
قاعة العرض فقط: 350 دولارًا
البث المباشر Forum : 345 دولارًا

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

الخدمات اللوجستية

سيقام IHI Forum في:

مركز أورلاندو العالمي ماريوت
8701 طريق مركز العالم
أورلاندو، فلوريدا، الولايات المتحدة الأمريكية 32821

معلومات عن الفندق:

أصبحت الغرف في فندق ماريوت وورلد سنتر مفتوحة الآن ومتاحة على أساس أسبقية الحضور.

يمكنك الحجز مباشرة مع الفندق هنا .
السعر هو 269 دولارًا في الليلة، بالإضافة إلى الضرائب المعمول بها.

نحن نشجع الحجز المبكر حيث سيتم بيع مجموعتنا!

الفنادق المحلية

فندق كورتيارد أورلاندو ليك بوينا فيستا في ماريوت فيليج

أجنحة سبرينج هيل أورلاندو ماريوت

فندق Fairfield Inn & Suites Lake Buena Vista في ماريوت فيليج

منتجع ومركز مؤتمرات جايلورد بالمز

كاريبي رويال

أجنحة بوينا فيستا

خدمة نقل المطار

سوف توفر IHI خدمة نقل مكوكية مجانية من مركز ماريوت العالمي إلى مطار أورلاندو الدولي في اليوم الأخير من Forum، الأربعاء 11 ديسمبر ، من الساعة 12:00 ظهراً إلى الساعة 4:00 عصراً . وسوف تغادر الحافلات من مدخل مركز المؤتمرات الرئيسي.

مدونة لقواعد السلوك

اطلع على IHI Forum 2024.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

منتدى IHI@ihi.org

معلومات حول إمكانية الوصول

تسعى IHI إلى تصميم أحداث تشعر بالأمان والشمولية وسهولة الوصول إليها من قبل الجميع. خلال Forum، نريد أن نخلق أفضل تجربة للجميع. ستساعدك المعلومات التالية في التخطيط لتجربتك في Forum والإجابة على الأسئلة التي قد تكون لديك حول إمكانية الوصول.

من يجب التواصل معه أثناء Forum:
إذا كنت بحاجة إلى مساعدة أثناء الحضور، بما في ذلك المساعدة الصوتية، أو التقاط سكوتر أو كرسي متحرك، فيمكنك الاتصال بنا بالطرق التالية:

عند مكتب استلام شارة Forum ، الموجود في بهو مركز المؤتمرات
عند مكتب التسجيل بالموقع، الموجود في Cypress Rotunda

يمكنك أيضًا البحث عن أعضاء فريق Forum الذين سيرتدون قمصان بولو IHI الزرقاء وشارة اسم بيضاء.

جيريلين إل. كرين

مدافع عن المرضى، مؤسسة كايزر بيرمانينتي

"إنه الحدث المفضل لدي هذا العام."

أنجيلا كرامر

مدير، نظام باي كير الصحي

"أفضل مؤتمر في مجال الرعاية الصحية."

جاي هاي

مدير الاعتماد، نظام صحة هندريك

"أستغل كل فرصة أحصل عليها."

كينيث بورين

رئيس مؤسسة بورين العائلية

"ممتعة ومثرية للروح."

تمرين

Chief Quality Officer Professional Development Program: الولايات المتحدة

شكل:

In-Person & Online

يبدأ:

Dec 09, 2024

التسجيل بواسطة:

Jan 17, 2025

مدة:

6 أشهر

مصاريف:

9,995 دولار

رسوم المجموعة:

8,496 دولار

سجل الآن التسجيل الجماعي

هل فاتك ذلك؟ استمع هنا وقم بتنزيل الشرائح من مكالمتنا الإعلامية الأخيرة

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

ملخص

يساعد هذا البرنامج قادة الجودة على تبني إطار عمل لتوجيه عملهم ويمنحهم فرصة لبناء علاقات مع الأقران من أجل النمو والتطوير المستمر. إذا كنت مستعدًا لتحمل المسؤولية عن الجودة على أعلى المستويات في مؤسستك التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها، Chief Quality Officer Professional Development Program التابع Institute for Healthcare Improvement (IHI ) سيساعدك على تطوير وصقل المهارات التي تحتاجها. سواء كنت مسؤول جودة رئيسيًا (CQO) بالفعل أو في دور جودة يهدف إلى التقدم، فإن برنامج التطوير المهني هذا سيمكنك من تطوير مهارات القيادة التنفيذية المطلوبة لوضع الجودة والسلامة على رأس قائمة الأولويات لمؤسستك.

هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح .

لماذا هذا مهم؟

أنت تعلم بالفعل أنه باعتبارك مسؤولاً عن ضمان الجودة، يتعين عليك إشراك مجلس الإدارة والقيادة العليا. كما يتعين عليك قياس مؤشرات الجودة والسلامة وإعداد التقارير عنها، وتحقيق رعاية عالية الجودة تركز على الشخص، والحد من الهدر والتكاليف، ومراقبة الاعتماد والامتثال.

سيساعدك هذا البرنامج على إحراز تقدم في جميع هذه المجالات. وسيقوم أعضاء هيئة التدريس الخبراء لدينا بما يلي:

نرشدك خلال إطار عمل لمساعدة مؤسستك على التركيز على الجودة كنظام
تدريبك على كيفية التخطيط للجودة وتنفيذ مبادرات التحسين الصارمة على مستوى النظام بشكل استراتيجي
تقديم المشورة لك حول كيفية الحفاظ على المكاسب وإدارتها أثناء إشراك موظفيك
نساعدك على إنشاء البنية التحتية التي تمكن من حدوث كل ذلك

ما سوف تتعلمه

إنشاء نظام فعال لإدارة الجودة يعتمد على تخطيط الجودة ومراقبة الجودة وتحسين الجودة
تحديد أمثلة واقعية لأفضل الممارسات والأساليب والطرق التي يمكن تطبيقها في المجالات السريرية والتمريضية والإدارية وغيرها من المجالات المختلفة
تطبيق أفضل الممارسات من دراسات الحالة والنصائح من رؤساء جودة العمليات اليوم حول كيفية قيادتهم لهذا العمل عبر المنظمات المتنوعة
تطوير أساسيات علم التحسين وأحدث الأساليب لقيادة الجودة في جميع أنحاء المؤسسة

من يجب أن يحضر؟

فكر في التسجيل في هذا البرنامج إذا كنت:

مدير الجودة الحالي يبحث عن إطار عمل لأفضل الممارسات لقيادة الجودة
قائد يتمتع بالجودة ويرغب في الاستعداد ليصبح مديرًا تنفيذيًا للجودة في المستقبل
قائد المجموعة التنفيذية المسؤول عن الجودة

* يرجى ملاحظة أنه على الرغم من أن هذا البرنامج لا يعتمد على منطقة محددة في معظمه، إلا أنه يحتوي على بعض جوانب الحوكمة والسداد التي تركز على الولايات المتحدة .

هل تتطلع إلى تطبيق هذه الدروس عالميًا؟

تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الجودة مع خبراء دوليين خلال برنامج CQO الشقيق لـ IHI، برنامج التطوير المهني لرئيس قسم الجودة: المملكة المتحدة

كلية

الدكتور جيمس موزس، حاصل على شهادة الطب، ماجستير الصحة العامة، رئيس قسم الجودة والسلامة والخبرة في Corewell Health، ونائب الرئيس الأول للجودة والسلامة والخبرة في Corewell West، مسؤول عن دمج الجودة والسلامة وتجربة المريض من خلال القيادة التعاونية والمبادرات المستهدفة في Spectrum Health West Michigan. أشرف الدكتور موزس، وهو طبيب أطفال معتمد وطبيب أطفال مقيم، على جودة وسلامة المرضى في مركز بوسطن الطبي، والامتثال التنظيمي، ومكافحة العدوى. شارك الدكتور موزس في قيادة مبادرة مراجعة بيئة التعلم السريري في مركز بوسطن الطبي، والتي تدمج المقيمين والزملاء في أولويات الجودة وسلامة المرضى في جميع أنحاء المستشفى. وهو أيضًا أستاذ مشارك في كلية الطب بجامعة بوسطن. حصل على شهادته الطبية من كلية الطب بجامعة شيكاغو-بريتزكر وأكمل تدريبه الطبي في برنامج الإقامة المشترك في طب الأطفال في مستشفى بوسطن للأطفال ومركز بوسطن الطبي. بعد أن عمل كرئيس مقيم في طب الأطفال في مركز بوسطن الطبي، حصل الدكتور موزس على درجة الماجستير في الصحة العامة في الإحصاء الحيوي وعلم الأوبئة من كلية الصحة العامة بجامعة هارفارد. في عام 2008، أصبح مديرًا لجودة وسلامة المرضى في طب الأطفال في مركز بوسطن الطبي، حيث تم تعيينه مساعدًا لرئيس قسم الجودة في عام 2013 وتمت ترقيته إلى منصبه الحالي في عام 2017.

انضم الدكتور إبراهيم جاكوب، الحاصل على درجة الماجستير في إدارة الرعاية الصحية، والمسؤول الرئيسي عن الجودة في مستشفى إم هيلث فيرفيو، إلى قسم طب الأطفال في عام 2005 لبدء وتوجيه قسم طب الأطفال في المستشفيات. وقد نما القسم بشكل كبير منذ عام 2005 وأصبح أكبر خدمة للقبول في مستشفى الأطفال ماسونيك التابع لمستشفى إم هيلث فيرفيو (UMMCH). يوفر البرنامج حاليًا خدمات طب الأطفال للمرضى الداخليين في مستشفى إم هيلث فيرفيو، ومستشفى فيرفيو ريدجز، ومستشفى مابل جروف، ومستشفى شراينرز. شغل الدكتور جاكوب منصب كبير المسؤولين الطبيين في مستشفى إم هيلث فيرفيو من عام 2012 إلى عام 2019 مع التركيز على سلامة المرضى والجودة وتجربة المرضى. وهو الآن كبير مسؤولي الجودة في مستشفى إم هيلث فيرفيو وموظف في خدمة طب الأطفال العام في مستشفى إم هيلث فيرفيو وخدمة الطب الباطني في مركز ماسونيك الطبي. تخرج الدكتور جاكوب من جامعة نوتردام، ثم التحق بكلية الطب في جامعة توليدو حيث تخرج عام 1994. ثم أكمل تدريبه في الطب الباطني/طب الأطفال في جامعة مينيسوتا عام 1998. وبعد إكمال تدريبه، ساعد في بدء أول عيادة مشتركة للطب الباطني/طب الأطفال في توين سيتيز مع خمسة من زملائه في التدريب وعمل مديرًا طبيًا للعيادة. ومنذ انضمامه إلى جامعة مينيسوتا كعضو هيئة تدريس، شملت اهتمامات الدكتور جاكوب الرئيسية تعليم المقيمين والرعاية التي تركز على الأسرة وتحسين الجودة وسلامة المرضى. كما ساعد في قيادة مبادرة UMMCH التي فازت مؤخرًا بجائزة تحسين سلامة المرضى لعام 2015 من جمعية مستشفيات مينيسوتا. وهو حاصل على شهادة البورد في طب الأطفال والطب الباطني.

الدكتورة ليزلي جوريكو، حاصلة على ماجستير إدارة الأعمال ، رئيسة قسم السلامة والجودة وتجربة المريض في كليفلاند كلينك، مسؤولة عن تطوير وتنفيذ استراتيجية الجودة والسلامة وتجربة المريض في كليفلاند كلينك. الدكتورة جوريكو هي أيضًا طبيبة أطفال في مستشفى كليفلاند كلينك للأطفال. في السابق، شغلت الدكتورة جوريكو منصب نائب الرئيس الأول للجودة والسلامة والخبرة في Spectrum Health، وهو نظام صحي متكامل غير ربحي يضم 15 مستشفى. تخرجت الدكتورة جوريكو من كلية الطب بجامعة ولاية واين وأكملت إقامتها في طب الأطفال في كلية الطب بجامعة نورث وسترن فينبيرج ومستشفى آن وروبرت إتش لوري للأطفال في شيكاغو. حصلت على ماجستير إدارة الأعمال من كلية سيدمان للأعمال بجامعة جراند فالي ستيت. كما أكملت الدكتورة جوريكو برنامج تطوير المسؤولين التنفيذيين لسلامة المرضى وبرنامج كبير مسؤولي الجودة في IHI وتعمل كأستاذة أساسية في IHI. في عام 2020، صنفت مجلة Becker's Hospital Review الدكتورة جوريكو كواحدة من أفضل 50 خبيرًا في سلامة المرضى. كما تم إدراجها ضمن قائمة النساء البارزات في مجال الرعاية الصحية لعام 2020 من مجلة Crain's Detroit Business، كما تم اختيارها كواحدة من "الناشئات الواعدات" من قبل مجلة Modern Healthcare. غالبًا ما تتم دعوة الدكتورة جوريكو للتحدث في المؤتمرات الوطنية حول الحد من معاناة المرضى التي يمكن الوقاية منها.

الدكتورة إيمي لو ، رئيسة قسم الجودة بجامعة كاليفورنيا سان فرانسيسكو هيلث، تركز على إعادة التصميم السريري عالي القيمة والمتمحور حول المريض والمسارات عبر سلسلة متواصلة من الرعاية. في دورها كرئيسة قسم الجودة بجامعة كاليفورنيا سان فرانسيسكو هيلث ومستشارة الأطباء لإدارة الاستخدام في ستانفورد هيلث كير، تعمل على المسارات السريرية ومبادرات التحسين التي تقلل من الاستخدام غير المناسب والاختلاف السريري غير المبرر. في كلية الطب، تشغل الدكتورة لو منصب نائب رئيس الجودة والسلامة والتحسين في قسم التخدير والجراحة وطب الألم بجامعة ستانفورد، حيث تقوم بتوجيه أعضاء هيئة التدريس والمقيمين والعمل معهم في مشاريع الجودة والسلامة التي تعمل على تحسين الرعاية الجراحية. الدكتورة لو هي أيضًا رئيسة اللجنة الاستشارية التنفيذية للجودة في Vizient. الدكتورة لو شغوفة بالمساواة الصحية والعدالة الاجتماعية، وقد أسست وترأست لجنة المساواة الصحية بجامعة ستانفورد للطب. حصلت الدكتورة لو على درجة البكالوريوس في الأنثروبولوجيا الثقافية وعلم الأحياء الجزيئي من جامعة كاليفورنيا في بيركلي، وحصلت على درجة الدكتوراه في الطب من جامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو، وحصلت على درجة الماجستير في الصحة العامة من كلية هارفارد للصحة العامة. وأكملت تدريبها في مستشفى ماساتشوستس العام وتمارس التخدير وطب ما بعد الجراحة في جامعة ستانفورد.

المقدمون الضيوف

يتم الانتهاء من قائمة مقدمي العروض الضيوف لعام 2024.

المقدمون الضيوف السابقون:

تيجال غاندي ، ماجستير في الصحة العامة، CPPS
هيلاري م. بابكوك ، دكتوراه في الطب، ماجستير في الصحة العامة، زميلة في كلية الصحة العامة
ماثيو ميلر ، دكتور في تقويم العظام، ماجستير إدارة الأعمال
جيسيكا بيرلو ، ماجستير في الصحة العامة
بيث دالي أوليم ، ماجستير إدارة الأعمال
جوناثان جليسون ، دكتور في الطب
مايك وودروف ، دكتور في الطب
الدكتورة نافنيت مارواها ، دكتوراه في الطب، زميلة في طب الصحة النسائية
الدكتور كيدار ماتي
كارين لارسون-بولوك ، دكتوراه في الطب، ماجستير إدارة الأعمال، زميلة الكلية الأمريكية لأطباء الأسنان
كريس ديل ، ماجستير في الصحة العامة، دكتور في الطب
دونالد م. بيريويك ، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة، زميل الكلية الملكية للأطباء

الموارد لقادة الجودة

شاهد كتيب البرنامج وشاركه مع الزملاء
قم بتنزيل الورقة البيضاء IHI ، Whole System Quality، من أجل نهج موحد لبناء أنظمة رعاية صحية سريعة الاستجابة ومرنة
اقرأ سر أن تصبح قائدًا لجودة التمريض ، وهو منشور مدونة بقلم بيترا ماكجراث، ممرضة مسجلة، وقائدة الانتقال التنفيذي للأشخاص والممارسة والجودة في هيئة الصحة في ساسكاتشوان.

جدول الأعمال

يتكون هذا البرنامج من 10 جلسات مباشرة عبر الإنترنت، وجلستين شخصيتين، وأنشطة ذاتية يمكن إكمالها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة بين الجلسات مطلوبة ولا ينبغي أن تستغرق أكثر من ساعة واحدة لإكمالها.

جدول أعمال مسؤول الجودة الرئيسي

يهدف Chief Quality Officer Professional Development Program في IHI إلى توضيح كيفية قيادة الجودة على مستوى النظام. ويتعين توافر العديد من العناصر لتحقيق ذلك.

على المستوى التأسيسي، سوف نعلمك كيفية:

تطوير البنية التحتية: إنشاء الأنظمة والهياكل لدعم الجودة الاستراتيجية
إنشاء ثقافة تمكن الناس وتنشطهم: إنشاء الأنشطة والبيئة التي تدعم الناس للعمل

بمجرد وضع هياكل الدعم هذه، يتحول التركيز إلى إدارة الجودة. ستتعلم كيفية القيام باستمرار بما يلي:

الخطة: تصميم نهج شامل لفهم وتلبية احتياجات العملاء عبر مختلف السكان
التحسين: تحديد وتنفيذ إنجازات التحسين مع تحقيق نتائج قابلة للقياس
الاستدامة: تطوير أنظمة الإدارة للحفاظ على عملية يمكن التنبؤ بها وموثوقة

مواد

إذا كنت مسجلاً في هذا البرنامج وترغب في الوصول إلى المواد المتاحة، فيرجى اتباع الخطوات التالية:

قم بزيارة Education.ihi.org وقم بتسجيل الدخول باستخدام بيانات اعتماد MyIHI الخاصة بك.

انقر فوق "الانتقال إلى مركز التعلم" ثم انقر فوق "تشغيل" بجوار اسم الدورة التدريبية الخاصة بك.
استخدم شريط التنقل الموجود على الجانب الأيسر للعثور على مواد الدورة ذات الصلة.

يرجى ملاحظة: قد لا تكون جميع مواد الجلسة متاحة للعرض. لن تكون المواد التي تم تقديمها مسبقًا من قبل مقدمي العروض متاحة للحضور.

التعليم المستمر

لا تزال اعتمادات التعليم المستمر لهذا البرنامج قيد الانتهاء وسيتم تحديثها قريبًا.

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 38.5 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

بعد حضور هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

إنشاء نظام فعال لإدارة الجودة يعتمد على تخطيط الجودة ومراقبة الجودة وتحسين الجودة
تحديد أمثلة واقعية لأفضل الممارسات والأساليب والطرق التي يمكن تطبيقها في المجالات السريرية والتمريضية والإدارية وغيرها من المجالات المختلفة
إنشاء أساس في علم التحسين وأحدث المنهجيات لقيادة الجودة في جميع أنحاء المنظمة وخاصة أنظمة الرعاية الصحية وغيرها من المنظمات ذات الصلة بالصحة.
تطبيق أفضل الممارسات من دراسات الحالة والنصائح من رؤساء جودة العمليات اليوم حول كيفية قيادتهم لهذا العمل عبر المنظمات المتنوعة

تعليمات التعليم المستمر

لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم عبر الإنترنت في غضون 30 يومًا من نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.

لعرض رصيد تعليمك المستمر (CE):

انقر على رابط " IHI الخاص بي" الموجود في أعلى هذه الصفحة.
بعد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة التبويب "الاعتمادات" لرؤية معلومات CE.

مصاريف

يجوز IHI ، وفقًا لتقديرها، إلغاء أو تأجيل أو تعديل البرامج الشخصية في أي وقت، مع أو بدون إشعار. إذا فعلت IHI ذلك ونتيجة لذلك، لم يتمكن المسجل من المشاركة في البرنامج، فسوف تعيد IHI رسوم التسجيل. ومع ذلك، سيظل المسجل مسؤولاً عن التكاليف الأخرى (مثل السفر والإقامة) التي يتكبدها فيما يتعلق بالبرنامج، ولن تعيد IHI المبلغ للمسجل، ولن تكون مسؤولة عن مثل هذه التكاليف. يجب على المسجلين المضي قدمًا وفقًا لذلك والنظر في سياسات إلغاء السفر/الإقامة - بالإضافة إلى شراء تأمين السفر - عند تكبد مثل هذه التكاليف. تطلب IHI من المسجلين مراعاة الموقف المتطور حاليًا والنصائح المتعلقة بـ COVID-19 قبل تكبد تكاليف السفر والإقامة وغيرها من التكاليف المتعلقة بهذا الحدث.

السعر العادي: 9,995 دولارًا للشخص الواحد

سعر المجموعة: 8496 دولارًا للشخص الواحد | المنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر مؤهلة للحصول على خصم جماعي بنسبة 15%

بمجرد قيامك بالتسجيل، سنرسل إليك معلومات حول حضور IHI Forum لورشة العمل الأولى (حضوريًا أو عبر الإنترنت).

ملحوظة: ينتهي التسجيل في ديسمبر 2024. يرجى التسجيل في أقرب وقت ممكن لتأمين مكانك.

المنح الدراسية

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرج
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان
مرافق التمريض الماهرة

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت بحلول 22 نوفمبر 2024. لن ينظر IHI في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ. سيخطر IHI جميع المتقدمين بحالة المنح الدراسية الخاصة بهم بحلول 29 نوفمبر 2024.

ستقوم IHI بمراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي. إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب.

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

رسوم التسجيل 2950 دولارًا أو أكثر

الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يخطرك IHI بذلك ويقوم بإلغاء تسجيلك.
- مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
- التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي إلى info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة عن التسجيلات التي تم استلامها بعد 45 يومًا أو أقل قبل بدء البرنامج.
الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الكاملة لدينا

ضمانتنا لك

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

تمرين

IHI: Moving Quality Improvement from Theory to Action

حضور:

Online

افتتاح الدورة:

Feb 25, 2025

التسجيل بواسطة:

10 مارس 2025

مصاريف :

549 دولارًا للشخص الواحد*

مدة:

9 أسابيع

سجل الآن

شاهد تسجيل المكالمة المعلوماتية .

هل لا تتلقى رسائل بريد إلكتروني من IHI ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديك بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

على المستوى العالمي، قد تبدو التحديات التي تواجه الصحة والرعاية الصحية شاقة. ولكن كل يوم، يحدث الناس في جميع أنحاء العالم فرقًا على المستوى المحلي. توفر دورة Moving Quality Improvement from Theory to Action عبر الإنترنت الأدوات والمهارات اللازمة لإحداث تغيير إيجابي من خلال مشاريع التحسين.

ما سوف تتعلمه

خلال هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سوف تتمكن من:

استكشف مكونات Model for Improvement
بناء فريق تحسين بأدوار محددة بوضوح
تطبيق مبادئ العدالة في عملية التحسين
اكتب بيان هدف فعال لمشروع تحسين الجودة
إنشاء مجموعة من التدابير، بما في ذلك تدابير النتائج والعمليات والموازنة. إنشاء خطة لجمع البيانات
استخدم الأدوات لتطوير التغييرات للاختبار بما في ذلك مخططات التشغيل ورسم الخرائط للعمليات ومخططات السبب والنتيجة
استخدم PDSAs (Plan-Do-Study-Act) للتخطيط وإجراء اختبارات متعددة
قم برسم بياناتك على مدار الوقت من خلال رسم مخطط تشغيلي
تحديد الاستراتيجيات اللازمة لاستدامة التحسينات ونشرها

من يجب أن يحضر؟

كلية

جيسي مكال، ماجستير إدارة الأعمال، مدير أول ومستشار تحسين، Institute for Healthcare Improvement (IHI)، يدرب الأفراد والمنظمات خلال عملية التحسين. ويشمل ذلك تحديد أولويات التحسين الاستراتيجي القائمة على البيانات، وتطوير أنظمة تشغيلية لدعم التحسين، وبناء القدرة العملية على التحسين اللازمة للموظفين للحصول على نتائج مهمة. يتمتع جيسي أيضًا بخبرة واسعة في تدريب المنظمات على إشراك الموظفين السريري للحد من الإرهاق وتعزيز الفرح في العمل. انضم جيسي إلى IHI في عام 2007 وخلال فترة عمله صمم ونفذ وقيم البرامج والمشاريع في جميع أنحاء العالم. جيسي هو أيضًا زميل تدريس في كلية هارفارد تي إتش تشان للصحة العامة. يتمتع جيسي بخبرة في التطبيق العملي لعلم التحسين، وإشراك الموظفين ورفاهيتهم، وتطوير البرامج والمنتجات، والتسويق والاتصالات، وإدارة علاقات العملاء، وعمليات المبادرات واسعة النطاق. حصل على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من جامعة نورث إيسترن في بوسطن وماجستير إدارة الأعمال من كلية إدارة الأعمال بجامعة ماساتشوستس أمهرست إيزنبرج.

الموارد الإضافية

هل لديك مشروع تحسين متوقف وتريد المضي قدمًا فيه؟ هل تتطلع إلى تطوير عملية رسمية وإشراك فريق لدعم فكرة التحسين؟ هل حددت فجوة صحية وتريد إغلاقها؟ هل كلفك المشرف أو القائد بحل مشكلة؟ إذا حددت فرصة للتحسين، فستساعدك هذه الدورة على وضع أفكارك موضع التنفيذ.

انضم إلى هذه التجربة السريعة لتتعلم كيفية تطبيق الأدوات المناسبة لجهود تحسين الجودة الخاصة بك بتوجيه من أعضاء هيئة التدريس الخبراء لدينا. ستعلمك الدروس عبر الإنترنت عملية التحسين ومتى تستخدم أدوات التحسين المحددة، وستوجهك المهام إلى تطبيق هذه الأدوات على مشروع مستمر، وستوفر المكالمات المباشرة أمثلة إضافية ودراسات حالة وتدريبًا لدفع مشروع التحسين الخاص بك نحو النتائج المهمة. توفر المكالمات أيضًا فرصًا للتواصل مع أقرانك والتعلم منهم.

ستمتد فرصة التعلم النشط هذه إلى ما هو أبعد من التجربة الافتراضية. ومع اكتسابك الخبرة في أدوات ومهارات التحسين الجديدة، ستتمكن من إدارة مشروع التحسين الخاص بك وتطبيق ما تعلمته وإجراء اختبارات التغيير الخاصة بك، من البداية إلى الاستدامة.

يتوسع هذا المقرر الدراسي في دورات IHI Open School ، على الرغم من أنها ليست شرطًا أساسيًا للتسجيل في البرنامج:

QI 101: مقدمة لتحسين الرعاية الصحية
QI 102: كيفية التحسين باستخدام Model for Improvement
QI 103: اختبار وقياس التغييرات باستخدام دورات PDSA
QI 104: تفسير البيانات: مخططات التشغيل ومخططات التحكم وأدوات القياس الأخرى
QI 105: قيادة تحسين الجودة

انضم إلينا لتجربة التعلم القائمة على المشاريع.

إعداد القضية: قم بتنزيل خطاب التبرير لتزويد قيادتك بمعلومات رفيعة المستوى حول برنامج Leading Quality Improvement: Essentials for Managers .

جدول أعمال الجلسة

جدول أعمال عرض فبراير 2025 متاح للتنزيل:

تنزيل جدول الأعمال رفيع المستوى

تصميم الدورة

يتألف تصميم دورة Moving Quality Improvement from Theory to Action عبر الإنترنت مع التدريب من مكالمات لجميع المتعلمين (مكالمات مباشرة ومتزامنة) ودروس (مهام غير متزامنة عبر الإنترنت). سيتم إصدار كل درس قبل أسبوعين من كل مكالمة لجميع المتعلمين.

التعليم المستمر

لا تزال اعتمادات التعليم المستمر لهذا البرنامج قيد الانتهاء وسيتم تحديثها قريبًا.

لجنة التخطيط

الدكتور كيدار ماتي ، الرئيس والمدير التنفيذي IHI
جيسي مكال، ماجستير إدارة الأعمال، مدير أول، IHI
باتريشيا ماكجافيجان، ممرضة مسجلة، ماجستير علوم، CPPS ، نائبة الرئيس، IHI
سامانثا إل. تومسون، دكتوراه في الصيدلة، أستاذة مساعدة في الصيدلة، جامعة فلوريدا إيه آند إم، كلية الصيدلة والعلوم الصيدلانية، معهد الصحة العامة، مركز ممارسة الصيدلة في شمال شرق فلوريدا
كاثرين وارشال ، مديرة البرامج، IHI

تعليمات التعليم المستمر

هل حضرت بالفعل؟

لعرض رصيد التعليم المستمر (CE) ومواد الجلسة:

انقر على رابط "My IHI" الموجود أعلى هذه الصفحة
بمجرد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة التبويب "الاعتمادات" لرؤية معلومات CE.
انقر على علامة التبويب "مشاركتي" ثم على الزر الذي يقول "موادتي" لرؤية مواد الدورة.

الرسوم والمنح الدراسية

أسعار التسجيل

السعر العادي: 549 دولارًا للشخص الواحد

يتضمن هذا السعر جميع وحدات الفيديو الصادرة طوال الدورة التدريبية عبر الإنترنت، وثلاث مكالمات لجميع المتعلمين، واستخدام جميع الأدوات والموارد.

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية المجانية ومنحًا دراسية بخصم 25% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت .

آخر موعد لتقديم طلبات المنح الدراسية هو 10 يناير 2025. سيتم الإعلان عن قرارات المنح الدراسية بحلول 17 يناير 2025 .

لضمان التوزيع المتساوي للأموال، تتم مراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

الإلغاءات والاستبدالات واسترداد الأموال

الدفع: يجب دفع المبلغ كاملاً عند التسجيل.
- مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل، أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
- التحقق من المدفوعات: إذا كنت بحاجة إلى إجراء الدفع عن طريق الشيك، فيرجى الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI .
الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم قبل يوم واحد من بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من info@ihi.org قبل يوم واحد من بدء البرنامج.
المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة التي تم استلامها قبل يوم واحد من بدء البرنامج.
الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

ضمانتنا لك

الخدمات اللوجستية

ابدأ اليوم

انقر على زر التسجيل لتسجيل الدخول أو إنشاء حساب.
قم بزيارة منصة التعليم IHI لعرض تفاصيل البرنامج واستكمال تسجيلك للتدريب.
يمكنك العثور على الفواتير ودفعها من خلال قسم حسابي.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

جينيفر ويلسون

استشاري التمريض السريري للسلامة والجودة

"نظرة عامة شاملة وسهلة الفهم للمبادئ الأساسية لتحسين الجودة، بما في ذلك استخدام الأدوات الداعمة لتنفيذ الأنشطة في بيئة ممارستك."

مارغريت الفارو

مدير أول، التقييم والامتثال

"مصادر ورؤى مفيدة للغاية. الدورة مرنة/سريعة بما يكفي ليتمكن المحترفون من إضافتها إلى جداولهم المزدحمة. يمكن تنفيذ المفاهيم/الأفكار على الفور بدلاً من تنفيذها بعد الانتهاء من الدورة."

كارول سميث

منسق ضمان الجودة

"دورة تدريبية جيدة جدًا للمبتدئين أو المتوسطين أو المحترفين في تحسين الأداء. أمثلة مثيرة للاهتمام، وتعليمات واضحة، ومشاريع سهلة المتابعة تجعل هذه الدورة جديرة بالاهتمام."

تمرين

إعادة IHI Redesigning Event Review with Root Cause Analyses and Actions (RCA2)

شكل:

Online

يبدأ:

Sep 10, 2024

التسجيل عن طريق:

17 سبتمبر 2024

مدة:

11 اسبوع

مصاريف:

549 دولار

سجل الآن التسجيل الجماعي

للتسجيل لمجموعة مكونة من 2+ شخص، قم بملء النموذج أعلاه.

شاهد تسجيلاً وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة.

يتضمن البرنامج محتوى عبر الإنترنت يمكن تعلمه بالسرعة التي تناسبك، وثلاث مكالمات مباشرة لجميع المتعلمين، والتعلم الاجتماعي مع أقرانك، والوصول إلى التدريب الفردي مع أعضاء هيئة التدريس الخبراء.

تعلم كيفية تحسين عملية مراجعة الحدث الخاص بك من خلال نهج فريد - معتمد من قبل قادة سلامة المرضى في جميع أنحاء الولايات المتحدة والخارج - والذي يتوسع في تحليل السبب الجذري التقليدي.

شاهد تسجيلاً وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة.

ما سوف تتعلمه

خلال هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سوف تتمكن من:

استكشف نوع الثقافة اللازمة لدعم RCA ²
تعلم كيفية تحديد أولويات الأحداث لمراجعة RCA ²
تجميع فريق RCA ² فعال
استكشاف استراتيجيات لإشراك المرضى في عملية RCA ²
اكتساب الأدوات والتقنيات اللازمة لإجراء المقابلات بعد وقوع حدث سلبي
استخدم مخطط التدفق بعد وقوع حدث سلبي لفهم ما حدث ولماذا
تعلم كيفية تحديد الإجراءات التي من شأنها حماية المرضى والموظفين من الأذى المستقبلي
تطبيق تقنيات تحديد الأهداف والقياس لتسهيل التحسين المستدام
تنفيذ مناهج لتقييم نجاح RCA ²
استكشاف الإمكانيات الإبداعية للتطبيقات المستقبلية لـ RCA ²

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت مفتوحة للمشاركين المهتمين بتطبيق منهجية RCA ² لتحسين السلامة والجودة في مؤسستهم.

مديري سلامة المرضى والجودة
مديري المخاطر
كبار القادة
موظفو نقطة الرعاية المشاركون في مراجعة الحدث أو الجدد فيه
أي شخص مشارك في تطوير وتسهيل والموافقة على و/أو المشاركة في عمليات مراجعة الأحداث داخل مؤسسات الرعاية الصحية
أي شخص مسؤول عن النتائج التنظيمية في الجودة والسلامة وتجربة المريض ورضا الموظفين والنتائج المالية

كلية

Jessica Behrhorst, MPH, CPPS, CPQH, CPHRM

جيسيكا بهرهورست، MPH، CPPS، CPQH، CPHRM، مستشارة الجودة والسلامة وHRO في Aptive Resources، تعمل في مجالات سلامة المرضى وسلامة القوى العاملة والموثوقية العالية. وهي عضو هيئة تدريس في برنامج تطوير المسؤولين التنفيذيين لسلامة المرضى التابع لمعهد تحسين الرعاية الصحية ( IHI ) وفي إعادة تصميم مراجعة الأحداث باستخدام تحليل السبب الجذري والعمل (RCA2). قبل الانضمام إلى Aptive Resources، عملت كمديرة أولى في Institute for Healthcare Improvement (IHI). كما عملت كنائبة رئيس مساعدة للجودة وسلامة المرضى في نظام Ochsner الصحي حيث ساعدت في تحديد الأولويات الاستراتيجية في الجودة وسلامة المرضى وأشرفت على مشاريع مختلفة تتعلق بسلامة المرضى وتحسين الأداء والاستعداد التنظيمي والتمريض الخارجي ونتائج الجودة. وقد قدمت عملها في RCA2 وتحسين ثقافة السلامة في اجتماعات إقليمية ووطنية مختلفة. كما عملت أيضًا في مشاريع بحثية تتعلق بالحد من وفيات الإنتان والوصول إلى الرعاية الصحية للسكان المحرومين. حصلت جيسيكا على درجة البكالوريوس من جامعة تولين ودرجة الماجستير في الصحة العامة من كلية الصحة العامة بجامعة ولاية لويزيانا. وهي Certified Professional in Patient Safety (CPPS)، ومحترفة معتمدة في جودة الرعاية الصحية (CPHQ)، ومحترفة معتمدة في إدارة مخاطر الرعاية الصحية (CPHRM).

Rollin J. "Terry" Fairbanks, MD, MS, CPPS

الدكتور رولين جيه "تيري" فيربانكس، دكتور في الطب، ماجستير العلوم، CPPS، هو نائب الرئيس الأول ورئيس قسم الجودة والسلامة في MedStar Health، والمدير التنفيذي لمعهد MedStar للجودة والسلامة، وأستاذ طب الطوارئ في جامعة جورج تاون. بدأ الدكتور فيربانكس حياته المهنية كعالم سلامة يركز على هندسة العوامل البشرية في صناعة النقل، وأصبح لاحقًا طبيبًا. أصبح خبيرًا في تطبيق علم السلامة في الرعاية الصحية. في عام 2010 أسس المركز الوطني للعوامل البشرية في الرعاية الصحية التابع لـ MedStar Health، والذي يعد الآن أحد أكبر مراكز العوامل البشرية للرعاية الصحية المدمجة في العالم. ألف أكثر من 200 منشور وحرر كتابًا عن سلامة الرعاية الصحية وهندسة العوامل البشرية. شغل مناصب استشارية في مجال السلامة للعديد من المنظمات الوطنية وللحكومات الأمريكية والبريطانية والإسبانية والأسترالية، ويشغل العديد من المناصب الاستشارية الوطنية بالإضافة إلى دوره كأستاذ في IHI . الدكتور فيربانكس هو مسعف سابق ومدير طبي لخدمات الطوارئ الطبية وطيار طيران عام. يمارس طب الطوارئ في مركز مستشفى ميدستار واشنطن في واشنطن العاصمة.

الدكتورة تيجال ك. غاندي، حاصلة على درجة الماجستير في الصحة العامة ، CPPS ، هي رئيسة قسم السلامة والتحول في شركة بريس غاني. وفي هذا الدور، تتولى الدكتورة غاندي مسؤولية تعزيز حركة عدم الضرر، وتحسين سلامة المرضى والقوى العاملة، وتطوير استراتيجيات مبتكرة لتحويل الرعاية الصحية. قبل الانضمام إلى شركة بريس غاني، عملت الدكتورة غاندي كرئيسة قسم السلامة السريرية في Institute for Healthcare Improvement (IHI)، حيث قادت برامج IHI التي تركز على تحسين سلامة المرضى والقوى العاملة. وقبل ذلك، كانت الدكتورة غاندي رئيسة ومديرة تنفيذية لمؤسسة سلامة المرضى الوطنية (NPSF) من عام 2013 حتى عام 2017، عندما اندمجت NPSF مع IHI. كما عملت أيضًا كرئيسة لمعهد لوسيان ليب، وهو مركز أبحاث أسسته NPSF ويعمل الآن ضمن محفظة IHI Safety وكانت عضوًا في مجلس إدارة مجلس اعتماد المهنيين في سلامة المرضى الذي يدير شهادة Certified Professional in Patient Safety .

ريتشارد د. جوثري الابن، دكتور في الطب، معتمد في الهندسة الطبية الحيوية، هو كبير مسؤولي الجودة في نظام أوكسنر هيلث. بصفته كبير مسؤولي الجودة، يشرف جوثري على تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات والبرامج التي تهدف إلى تحسين سلامة المرضى وجودة النظام الصحي. شغل الدكتور جوثري سابقًا منصب المدير الطبي الإقليمي - مركز أوكسنر الطبي من 1999 إلى 2014. بصفته المدير الطبي، أشرف جوثري على مجموعة الأطباء وكان مسؤولاً عن توظيف الأطباء وتطوير البرامج السريرية والشؤون المهنية. حصل الدكتور جوثري على درجة البكالوريوس في العلوم من جامعة نيو أورليانز، بتقدير امتياز، وتخرج من كلية الطب بجامعة ولاية لويزيانا، ألفا أوميجا ألفا، في عام 1986. تلقى الدكتور جوثري تدريبه في الطب الباطني، بما في ذلك الإقامة والإقامة الرئيسية، في مؤسسة ألتون أوكسنر الطبية.

الدكتور لاوج سوكول CPPS، هو طبيب ممارس ومعلم وباحث ومبتكر وقائد في مجال سلامة المرضى وتحسين الجودة. لديه خبرة تشغيلية في الجودة والسلامة كمدير طبي أول سابق لسلامة المرضى في مركز بيث إسرائيل ديكونيس الطبي في بوسطن. إنه شغوف بالمساعدة في تطوير الجيل القادم من القادة في الجودة والسلامة وهو مدير سابق لبرنامج زمالة الجودة والسلامة ومدير دورة برنامج الماجستير في كلية الطب بجامعة هارفارد. وهو حاليًا: أستاذ مشارك في الطب السريري وطبيب معالج في جامعة واشنطن (UW) ومراكز هاربورفيو الطبية؛ ومرشد تحسين الجودة في مركز الطب بجامعة واشنطن للمنح الدراسية في جودة رعاية المرضى وسلامتهم؛ والمدير المساعد للتعاون من أجل المساءلة والتحسين ومدرب هيئة تدريس للتعاون من أجل PACT، وكلاهما من الأدوار التي يساعد فيها في قيادة العمل الوطني لدعم ونشر المزيد من الاستجابات الاستباقية والأخلاقية والمتمركزة حول الشخص بعد الأحداث الضارة.

لجنة التخطيط

جيسيكا بهرهورست، ماجستير في الصحة العامة، CPPS ، مستشارة الجودة والسلامة والموارد البشرية، Aptive Resources
لورين كاميرون، مديرة المشروع، IHI
سام كولبيرت، منسق التسويق، IHI
لورا فينك، مديرة التحرير، IHI
باتريشيا ماكجافيجان، ممرضة مسجلة، ماجستير علوم، CPPS، نائبة الرئيس، IHI
بريتني بيير، RN، MAS، BSN، مدير مشروع أول، IHI
الدكتورة لاوجي سوكول هيسنر، المديرة المساعدة لجودة المرضى الداخليين، مركز بيث إسرائيل ديكونيس الطبي

الموارد الإضافية

تنزيل خطاب التبرير .

تنزيل أداة لتحسين تحليلات السبب الجذري والإجراءات المتبعة.

اقرأ تدوينة:

تحليل السبب الجذري لن ينجح إذا كان الناس يخشونه | ريتشارد جوثري
تجاوز تحليل السبب الجذري
معالجة المخاوف من أجل بناء أنظمة أكثر أمانًا | جيسيكا بيرهورست

عندما تقع حوادث في مجال الرعاية الصحية، تقع على عاتق مقدمي الخدمات وأنظمة الرعاية الصحية مسؤولية عاجلة للاستجابة لمنع الضرر في المستقبل.

في هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت، ستتعلم كيفية تحسين عملية مراجعة الحدث الخاص بك من خلال نهج فريد - معتمد من قبل قادة سلامة المرضى في جميع أنحاء الولايات المتحدة والخارج - والذي يتوسع في تحليل السبب الجذري التقليدي.

من خلال التحرك بسرعة بعد وقوع حادثة تتعلق بالسلامة، ستتعلم كيفية إنشاء فريق صغير لإجراء المقابلات، وتطوير مخطط انسيابي، وتحديد نقاط الضعف في نظامك: تصميم معدات رديء، أو تدريب غير كافٍ، أو موارد غير كافية.

الأهم من ذلك، بحلول نهاية الدورة، ستكتسب الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لمعالجة هذه الثغرات من خلال إجراءات مستدامة فعالة حقًا لمنع الضرر في المستقبل. هذا هو محور تحليلات الأسباب الجذرية والإجراءات - أو RCA2.

جدول أعمال الجلسة

يتكون هذا البرنامج من ثلاث جلسات مباشرة عبر الإنترنت وأنشطة ذاتية يمكن إكمالها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة مطلوبة بين الجلسات ويجب ألا تستغرق أكثر من ساعة واحدة لإكمال كل جلسة.

جدول أعمال عرض سبتمبر 2024 متاح للتنزيل:

Redesigning Event Review with Root Cause Analyses and Actions (RCA2)

التعليم المستمر

دعمًا لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 8 نقاط معتمدة للأطباء والممرضات وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 8 نقاط اعتماد من الفئة 1 من AMA PRA™ . يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط المعتمدة فقط بما يتناسب مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط اعتماد الفئة 1 من AMA PRA™ .

هناك قائمة متزايدة من البلدان التي تقبل التعليم المعتمد من ACCME.

بعد حضور هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تحديد عملية مراجعة الأحداث المحسنة باستخدام نهج فريد يتوسع في تحليل السبب الجذري التقليدي.
تحديد كيفية تشكيل فريق متعدد التخصصات لجمع البيانات وتقييم الحالة الحالية.
تطبيق الأدوات والتقنيات القائمة على الأدلة لمعالجة نقاط الضعف من خلال إجراءات مستدامة لمنع الضرر في المستقبل.

لجنة التخطيط

جيسيكا بهرهورست ، ماجستير في الصحة العامة، CPPS، CPQH، CPHRM، مستشارة الجودة والسلامة والموارد البشرية

بريتني بيير ، ممرضة مسجلة، ماجستير في التمريض، بكالوريوس في التمريض، مديرة مشروع أولى، Institute for Healthcare Improvement

الدكتورة لوجي سوكول هيسنر ، أستاذة مساعدة في الطب السريري، جامعة واشنطن

تعليمات التعليم المستمر

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (وليس على سبيل الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.

هل حضرت بالفعل؟

لعرض رصيد التعليم المستمر (CE) ومواد الجلسة:

انقر على رابط "My IHI" الموجود أعلى هذه الصفحة
بمجرد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة التبويب "الاعتمادات" لرؤية معلومات CE.
انقر على علامة التبويب "مشاركتي" ثم على الزر الذي يقول "موادتي" لرؤية مواد الدورة.

الرسوم والمنح الدراسية

الرسوم: 549 دولارًا للشخص الواحد

يتضمن محتوى عبر الإنترنت يمكن تعلمه بالسرعة التي تناسبك، وثلاث مكالمات مباشرة لجميع المتعلمين، والتعلم الاجتماعي مع أقرانك، والوصول إلى التدريب الفردي مع أعضاء هيئة التدريس الخبراء.

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية المجانية بنسبة 15% و25% و50% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان
مرافق التمريض الماهرة

آخر موعد لتقديم طلبات المنح الدراسية هو 26 يوليو 2024. سيتم الإعلان عن قرارات المنح الدراسية في 16 أغسطس 2024 .

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي. إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب. تتوفر أيضًا خصومات جماعية، راجع المعلومات أعلاه.

الإلغاءات والاستبدالات واسترداد الأموال

الدفع: يجب دفع المبلغ كاملاً عند التسجيل.
- مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل، أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
- التحقق من المدفوعات: إذا كنت بحاجة إلى إجراء الدفع عن طريق الشيك، فيرجى الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI .
الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم قبل يوم واحد من بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من RCA2@ihi.org قبل يوم واحد من بدء البرنامج.
المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة التي تم استلامها قبل يوم واحد من بدء البرنامج.
الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى RCA2@ihi.org .

ضمانتنا لك

الخدمات اللوجستية

ابدأ اليوم

انقر على زر التسجيل لتسجيل الدخول أو إنشاء حساب.
قم بزيارة منصة التعليم IHI لعرض تفاصيل البرنامج واستكمال تسجيلك للتدريب.
يمكنك العثور على الفواتير ودفعها من خلال قسم حسابي.

ماريشيا سيلفيرا باتسون، ممرضة مسجلة

شبكة سكاربورو الصحية

"هذه الدورة رائعة للمبتدئين والخبراء فيما يتعلق بمعرفة تحليل السبب الجذري. ويمكن إكمالها أثناء العمل بدوام كامل. المحتوى ذو صلة كبيرة بأي شخص مسؤول عن إجراء تحليل السبب الجذري وهو مليء بالموارد والأمثلة الاستثنائية."

جيمس لوتون، دكتور في الطب

مؤسسة حمد الطبية

"دورة ممتازة كالعادة من IHI. جودة المحتوى والتعلم لا تزال ملهمة."

ميسي بوليتو

كلية الطب بجامعة غرب فرجينيا

"كانت هذه الدورة بمثابة "الكريمة على الكعكة" بالنسبة لي. لقد كنت أقوم بإجراء تحليلات السبب الجذري لأكثر من 5 سنوات وتمكنت من التفاعل بسهولة مع كل درس. أكدت هذه الدروس ما كنت أعرفه بالفعل، ولكنها قدمت أيضًا تفاصيل إضافية وتعلمًا لتوسيع معرفتي بعملية تحليل السبب الجذري."

تمرين

Leading Quality Improvement: Essentials for Managers

شكل:

متصل

تاريخ البدء:

Aug 29, 2024

التسجيل بواسطة:

Sep 12, 2024

مدة:

16 اسبوع

مصاريف:

995 دولارا*

مجموعات من 3 أو أكثر:

846 دولارًا للشخص الواحد

سجل الآن

تحميل كتيب البرنامج

شاهد تسجيلاً من مكالمتنا الإعلامية الأخيرة

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

في أنظمة الرعاية الصحية الناجحة، يلعب المديرون دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف الاستراتيجية والتحسينية الرئيسية لمؤسساتهم. يستخدم Leading Quality Improvement: Essentials for Managers" الصادر عن معهد تحسين الرعاية الصحية (IHI) أساليب تدريس مبتكرة لتعزيز المشاركة وتعميق فهم تحسين الجودة لتحسين كفاءة المؤسسة.

شاهد تسجيلاً من مكالمتنا الإعلامية الأخيرة .

تحويل الأهداف رفيعة المستوى إلى أفعال

وباعتبار المدير هو الجسر الذي يربط بين القيادة العليا والخطوط الأمامية، فإنه من واجبه تحويل الأهداف رفيعة المستوى إلى عمل على مستوى القسم أو الوحدة. وفي كثير من الأحيان، لا يتم تزويد المديرين بالمهارات أو الموارد أو التوجيهات المناسبة لتحقيق أهدافهم أو دعمهم.

يبدأ هذا البرنامج بتوجيه المديرين ذوي الخبرة من خلال تقييم أساليبهم القيادية والعملية. ويستمر من خلال بناء مهارات التخطيط للجودة لتحديد فرص التحسين ومواءمتها وإعطائها الأولوية داخل الوحدة أو فريق الرعاية من خلال الاستفادة من البيانات النوعية والكمية. كما سيتعلم المشاركون أدوات وطرق تحسين الجودة الأساسية ومراقبة الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات لإشراك الموظفين في الخطوط الأمامية في كل من هذه المراحل من رحلة التحسين.

ما سوف تتعلمه

بعد إكمال هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سوف تكون قادرًا على:

وصف المهارات والأدوات والموارد اللازمة للمديرين المتوسطين لقيادة جهود تحسين الجودة بشكل فعال على المستوى المحلي.
توضيح كيفية ربط أنشطة التحسين على مستوى القسم بأهداف المنظمة والخطة الاستراتيجية الشاملة.
تطبيق الأساليب الخاصة بتخطيط الجودة ومراقبة الجودة وتحسين الجودة والتي يمكن أن يستخدمها المديرون المتوسطون للشراكة بنجاح مع الموظفين في الخطوط الأمامية وأصحاب المصلحة الرئيسيين.

طوال هذا البرنامج الافتراضي، سوف يعمل خبراء يتمتعون بخبرة واسعة في علم التحسين والقياس والنمذجة والتدريب والابتكار وإعداد الحالة التجارية للتحسين على تسهيل المناقشة حول النقاط الرئيسية المستفادة من الحالات أثناء تعليم المهارات التي يحتاجها المديرون للتفوق في وظائفهم.

من يجب أن يحضر؟

هذا البرنامج مخصص لأي شخص لديه تقارير مباشرة ويدير الأهداف الاستراتيجية للمنظمة على مستوى النظام الجزئي أو الوحدة، بما في ذلك:

الممرضات
الأطباء
المخرجين
المديرون (وخاصة مديري المخاطر والجودة و/أو السلامة)
المشرفون
رؤساء الأقسام
مديري الرعاية الصحية

نرحب بالمشاركين من أي تخصص - بما في ذلك القادة الذين يعملون في مجال الرعاية الصحية والإعدادات السريرية والأوساط الأكاديمية والصناعة والتأمين الصحي وغيرها من الإعدادات - للمشاركة. هذا البرنامج مفيد بشكل خاص أيضًا لأولئك الذين ينتقلون أو يرغبون في الانتقال من دور سريري إلى دور قيادي.

هيئة التدريس الدورة

جيسي مكال، حاصل على ماجستير إدارة الأعمال، ومدير أول ومستشار تحسين، Institute for Healthcare Improvement (IHI)، يدرب الأفراد والمؤسسات من خلال عملية التحسين التي تتضمن تحديد أولويات التحسين الاستراتيجي القائمة على البيانات، وتطوير أنظمة تشغيلية لدعم التحسين، وبناء القدرة العملية على التحسين اللازمة للموظفين للحصول على نتائج مهمة. يتمتع جيسي أيضًا بخبرة واسعة في تدريب المؤسسات على إشراك الموظفين السريري للحد من الإرهاق وتعزيز الفرح في العمل. انضم إلى IHI في عام 2007 وخلال فترة عمله صمم ونفذ وقيم البرامج والمشاريع في جميع أنحاء العالم. وهو أيضًا زميل تدريس في كلية هارفارد تي إتش تشان للصحة العامة. يتمتع جيسي بخبرة في التطبيق العملي لعلم التحسين، وإشراك الموظفين والعافية، وتطوير البرامج والمنتجات، والتسويق والاتصالات، وإدارة علاقات العملاء، وعمليات المبادرات واسعة النطاق. حصل على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من جامعة نورث إيسترن في بوسطن وماجستير إدارة الأعمال من كلية إدارة الأعمال بجامعة ماساتشوستس أمهرست إيزنبرج.

انضمت ماريان سميث، MAS-PSHQ، BSN، RN، CPPS، مديرة المشروع، Institute for Healthcare Improvement (IHI)، إلى IHI في عام 2023 بخبرة تزيد عن 25 عامًا في مجال الرعاية الصحية في التمريض الطارئ وتجربة المريض وسلامة المريض. وهي ملتزمة بدمج مبادئ الموثوقية العالية وهندسة العوامل البشرية في عملها لتحويل وضمان رعاية آمنة وعالية الجودة وعادلة في بيئات متنوعة. عملت ماريان على نطاق واسع كممرضة متنقلة عبر الولايات المتحدة، وانتقلت إلى أستراليا كممرضة متقدمة في مجال الصدمات في نظام صحة منطقة جنوب غرب سيدني. عند عودتها إلى الولايات المتحدة، كرست ما يقرب من عقد من الزمان لمركز UW Medicine Valley الطبي في سياتل، حيث قادت مبادرات التحسين في تجربة المريض، وطورت عمليات جديدة لإدارة تقييم COVID وتتبعه، وأدارت العمليات لبرنامج TeamSTEPPS التابع للمنظمة، بالإضافة إلى تسهيل تحليلات السبب الجذري ومشاريع التحسين لمعالجة أحداث سلامة المرضى الخطيرة. بالإضافة إلى شهادة Certified Professional in Patient Safety ، حصلت ماريان على درجة البكالوريوس في التمريض من كلية التمريض بجامعة ميشيغان ودرجة الماجستير في سلامة المرضى وجودة الرعاية الصحية من كلية بلومبرج للصحة العامة بجامعة جونز هوبكنز.

إخلاء المسؤولية: وفقًا لسياسة معهد هيومن رايتس ووتش، من المتوقع أن يكشف أعضاء هيئة التدريس في هذا البرنامج في بداية عروضهم التقديمية عن أي مصالح اقتصادية أو شخصية أخرى قد تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح فيما يتعلق بالمادة التي تمت مناقشتها، أو قد يُنظر إليها على أنها تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح. والغرض من هذا الإفصاح ليس منع المتحدث الذي تربطه علاقة مالية أو غيرها من العلاقات المهمة من تقديم عرض تقديمي، بل تزويد المستمعين بمعلومات يمكنهم من خلالها تكوين أحكامهم الخاصة.

جدول أعمال الجلسة

يتألف البرنامج من 8 دروس عبر الإنترنت و8 ندوات عبر الإنترنت مدتها ساعة واحدة. جدول أعمال العرض المقدم في أغسطس 2024 متاح للتنزيل:

التعليم المستمر

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 16 ساعة معتمدة للأطباء والممرضات والصيادلة وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 16 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية المتناسبة فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

عند الانتهاء من هذا البرنامج سوف تكون قادرًا على:

تحديد Whole System Quality ومبادئ القيادة المطلوبة لدعمه.
اشرح فائدة علم التحسين لمديري الرعاية الصحية.
قارن الثقافة في منطقة عملك المحلية بالتوصيات الخاصة بثقافة السلامة.
تطبيق استراتيجيات للمساعدة في التعرف على وفهم ما يهم حقًا المرضى وشبكات الدعم والمجتمع المحلي وقوى الرعاية الصحية.

تعليمات

لجنة التخطيط

جيسي مكال، ماجستير إدارة الأعمال، مدير أول، IHI
ماريان سميث، ممرضة مسجلة، مديرة، IHI
بيير باركر، دكتور في الطب، كبير المسؤولين العلميين، IHI
أندريا كافاكو، مدير المشروع، IHI
براندون أكينو، منسق التسويق، IHI

الرسوم والمنح الدراسية

أسعار التسجيل

تتضمن 8 دروس عبر الإنترنت و8 ندوات عبر الإنترنت مدتها ساعة واحدة لتعزيز ومناقشة وتطبيق المحتوى الذي تمت تغطيته خلال الدروس عبر الإنترنت. الأسعار مدرجة بالدولار الأمريكي.

السعر العادي: 995 دولارًا للشخص الواحد

المجموعات المكونة من 3 أفراد أو أكثر: 846 دولارًا للشخص الواحد
تسجيل مجموعة

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 25٪ و 100٪ للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان
مرافق التمريض الماهرة

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت بحلول 18 يوليو 2024. لن ينظر IHI في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ. سيخطر IHI جميع المتقدمين بحالة المنح الدراسية الخاصة بهم بحلول 29 يوليو 2024 .

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتكاليف تسجيل البرنامج فقط، ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.

الإلغاءات والاستبدالات واسترداد الأموال

الدفع: يجب دفع المبلغ كاملاً عند التسجيل.
- مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل، أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
- التحقق من المدفوعات: إذا كنت بحاجة إلى إجراء الدفع عن طريق الشيك، فيرجى الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI .
الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم قبل يوم واحد من بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي إلى info@ihi.org قبل يوم واحد من بدء البرنامج.
المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة التي تم استلامها قبل يوم واحد من بدء البرنامج.
الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

ضمانتنا لك

الخدمات اللوجستية

ابدأ اليوم

انقر على زر التسجيل لتسجيل الدخول أو إنشاء حساب.
قم بزيارة منصة التعليم IHI لعرض تفاصيل البرنامج واستكمال تسجيلك للتدريب.
يمكنك العثور على الفواتير ودفعها من خلال قسم حسابي.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

أرماند نجيمفو تيام

طبيب عام، مستشفى مبوبي المعمداني

"الشيء الرئيسي الذي تعلمته من الدورة هو كيفية إجراء تشخيص دقيق في النظام وكيفية اختيار منطقة لبدء رحلة التحسين ... كانت كل خطوة من خطوات الدورة مهمة لأننا كنا نبني منزلًا كتلة تلو الأخرى."

إيريكا درافين، ممرضة مسجلة، ماجستير في التمريض

مدير أول، شركة Vidant Health، جرينفيل، ولاية كارولينا الشمالية

"لقد وجدنا أن مكالمات Leading Quality Improvement: Essentials for Managers مفيدة للغاية. فقد جاءت في الوقت المناسب تمامًا. لقد استخدمنا الشرائح والأدوات التي تمت مشاركتها في المكالمات. هناك الكثير مما يحدث في حياة المدير المتوسط ولم نقم دائمًا بعمل جيد جدًا في إعدادهم. يخبروننا "عليك أن تعلمنا كيف نكون مديرين". تساعدنا مكالمات الإدارة المتوسطة من IHI في القيام بذلك."

IHI Open School

IHI Open School للطلاب والمقيمين

شكل:

Online

نوع التسجيل:

المشاركين المؤهلين الصالحين

نوع الوصول:

الوصول المجاني المحدود بدون رصيد تعليمي مستمر

تسجل تنزيل دليل المستخدم

هل أنت مهتم بالحصول على إمكانية الوصول إلى رصيد التعليم المستمر وكتالوج الدورة الكامل؟ فكر في شراء اشتراك كامل في IHI Open School .

يقدم IHI إمكانية الوصول المجاني إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت من Open School للمشاركين الذين يستوفون متطلبات أهلية معينة. يتيح منهج Open School المجاني هذا الوصول إلى شهادتنا الأساسية في الجودة والسلامة وشهادة الاعتماد الجزئية في السلامة وتحسين الجودة*، والتي تتألف من 13 دورة تدريبية توفر مقدمة شاملة للجودة والسلامة وصحة السكان والمساواة وقيادة الرعاية الصحية والرعاية التي تركز على الشخص والأسرة. سيكسب إكمال هذه الدورات التدريبية الطلاب شهادة جزئية تثبت الكفاءة في هذه المجالات.

هل قمت بالتسجيل بالفعل؟ قم بتسجيل الدخول لبدء الدورات .

خيارات الدورة

دورات مجانية للطلاب

يمكن للطلاب الذين يستطيعون إثبات التسجيل النشط في برنامج للحصول على درجة علمية أو برنامج إقامة التسجيل في منهج IHI Open School المجاني. سيُطلب من الطلاب إثبات حالة الطالب/المقيم وقد يُطلب منهم تقديم إثبات التسجيل للحفاظ على الوصول النشط إلى منهج IHI Open School المجاني. إذا لم يتم تقديم إثبات، تحتفظ IHI بالحق في إلغاء الوصول في أي وقت دون إشعار.

تعليمات وموارد للوصول المجاني إلى IHI Open School للطلاب

أنا طالب مؤهل أو مقيم. كيف يمكنني الوصول إلى دورات IHI Open School المجانية؟

قم بإنشاء حساب على my.ihi.org . قم بتنزيل دليل مستخدم IHI Open School للحصول على تعليمات خطوة بخطوة.
بعد إنشاء حساب IHI بنجاح، تكون العملية قد اكتملت. لا تحاول استكمال نموذج الدفع وإلا فسيؤدي ذلك إلى إنشاء فاتورة للدفع على حسابك.
ستكون مناهج IHI Open School متاحة لك خلال 24 ساعة. بعد ذلك الوقت، يُرجى الانتقال مباشرةً إلى صفحة تسجيل الدخول إلى منصة التعليم للوصول إلى دوراتك.

ما الذي يشمل المناهج الدراسية المجانية المتاحة للطلاب في IHI Open School ؟

يتضمن المنهج IHI Open School للطلاب المنهج الدراسي المكون من 13 دورة للحصول على الشهادة الأساسية في الجودة والسلامة . توفر هذه الدورات المحدثة حديثًا للطلاب شهادة إتمام لكل دورة فردية وشهادة إتمام واحدة للمنهج الدراسي المكون من 13 دورة بالكامل.

شهادات الإتمام للدورات المقدمة من خلال المنهج المجاني هي فقط للاعتراف بمشاركة الطالب وجهوده في التعلم؛ لا نقدم سجلات الدورات التي تم أخذها من خلال IHI Open School. شهادات الإتمام غير صالحة لاعتمادات التعليم المستمر أو للمطالبة بساعات الاتصال.

الدورات الـ 13 وهي: تحسين الجودة (QI 101-105)، وسلامة المرضى (PS 101-105)، والهدف الثلاثي (TA 101)، والرعاية التي تركز على الشخص والأسرة (PFC 101)، والقيادة (L 101).

يتطلب الوصول إلى الدورات التدريبية التي تتجاوز المنهج الدراسي المكون من 13 دورة للحصول على الشهادة الأساسية في الجودة والسلامة اشتراكًا مدفوعًا، وهي مدرجة في كتالوج الطلاب تحت عنوان "إضافة إلى عربة التسوق". يمكنك الحصول على وصول كامل إلى دورات IHI Open School الإضافية من خلال شراء اشتراك فردي أو اشتراك جماعي .

نصائح مفيدة لمستخدمي IHI Open School المجانية للطلاب

لديك إمكانية الوصول إلى المنهج الدراسي المجاني لطلاب IHI Open School ، والذي يتضمن 13 دورة في منهج الشهادة الأساسية في الجودة والسلامة .
قم بزيارة صفحة تحديثات IHI Open School بانتظام للبقاء على اطلاع بأحدث أخبار IHI Open School.
احصل على إرشادات إضافية واستكشاف الأخطاء وإصلاحها .
تعرف على كيفية المطالبة بالاعتمادات لبرنامجك المكتمل .
لأي أسئلة، يرجى التواصل على OpenSchoolSubscribers@ihi.org .

دورات مجانية لسكان البلدان الأقل نمواً

تلتزم IHI بتوفير الوصول المجاني إلى IHI Open School لسكان البلدان الأقل نموًا (LDC) وفقًا لتعريف الأمم المتحدة**. يمكن للسكان الوصول إلى الدورات التدريبية الثلاثة عشر المتاحة للحصول على الشهادة الأساسية في الجودة والسلامة ، بالإضافة إلى شهادة إتمام الدورة. سيتم منح الوصول تلقائيًا للمستخدمين المؤهلين عند التسجيل.

**يتم تحديد قائمة البلدان الأقل نمواً من قبل الأمم المتحدة.

الدورات المتاحة باللغتين الإسبانية والبرتغالية

يقدم Institute for Healthcare Improvement (IHI) نسخة باللغة الإسبانية من Open School، والتي تقدم مجموعة متنوعة من الدورات التدريبية عبر الإنترنت في مجالات تحسين الجودة وسلامة المرضى والقيادة. تمت ترجمة هذه الدورات إلى اللغة الإسبانية بمساعدة الطلاب والمعلمين والخبراء من أمريكا اللاتينية وأوروبا. تستغرق كل دورة حوالي 1-2 ساعة وتتكون من عدة وحدات موضوعية. تستغرق كل وحدة ما يقرب من 15-30 دقيقة. في نهاية كل وحدة، سيخضع الطلاب للتقييم.

يقدم IHI دليلاً شاملاً قابلاً للتنزيل حول كيفية التسجيل في منهج IHI Open School المجاني كمستخدم طالب، والوصول إلى دوراتك، والإجابة على أي أسئلة متكررة.

تنزيل دليل مستخدم IHI Open School للطلاب الذين يصلون إلى المنهج الدراسي المجاني

*تُظهِر الشهادة الصغيرة إثباتًا لإتمام سلسلة من الدورات التدريبية من مؤسسة تعليمية معتمدة. فهي تتيح لأصحاب العمل وشبكتك المهنية معرفة أنك تتمتع بالكفاءة في مجال معين. يمكنك الإشارة إلى هذه الشهادة الصغيرة في سيرتك الذاتية أو سيرتك الذاتية باسم " شهادة صغيرة لتحسين السلامة والجودة، Institute for Healthcare Improvement، (تاريخ الإكمال)."

يرجى ملاحظة أن المستخدمين الذين يتبعون المنهج الدراسي المجاني لا يمكنهم الحصول على نقاط التعليم المستمر. لكي تتمكن من الحصول على نقاط التعليم المستمر، نوصيك بالتسجيل للحصول على اشتراك فردي .

اشترك للحصول على رصيد التعليم المستمر

يمكنك الوصول إلى المزيد من الدورات التدريبية والقدرة على كسب نقاط التعليم المستمر من خلال اشتراك IHI Open School الفردي.

اشترك اليوم

IHI Open School

IHI Open School للمهنيين في مجال الصحة الفردية والرعاية الصحية

شكل:

Online

نوع الاشتراك:

فردي

تكلفة الدخول الكاملة:

399 دولار

كتالوج سلامة المريض فقط:

249 دولار

اشترك اليوم

خيارات الاشتراك الإضافية

تعد IHI Open School أداة ممتازة لمهنيي الصحة والرعاية الصحية الذين يتطلعون إلى تطوير حياتهم المهنية إلى المستوى التالي. يستخدمها الأطباء والممرضات والصيادلة والعاملون الاجتماعيون ومجموعة متنوعة من الأدوار الأخرى في صناعة الصحة، وتوفر Open School إمكانية الوصول الكامل إلى أكثر من 30 دورة تدريبية غير متزامنة رائعة للتعلم الذاتي من أي مكان وفي أي وقت.

الحصول على فوائد حصرية

يمكنك الوصول إلى الكتالوج الكامل للدورات التدريبية عبر الإنترنت في الجودة والسلامة وصحة السكان والمساواة وقيادة الرعاية الصحية والرعاية التي تركز على الشخص والأسرة والقيادة، بالإضافة إلى دعم التعليم الطبي العالي (GME).
احصل على الشهادة الأساسية في الجودة والسلامة والشهادة الصغيرة في السلامة وتحسين الجودة* في إجمالي 17.75 ساعة تتضمن مقدمة في الجودة والسلامة وصحة السكان والمساواة وقيادة الرعاية الصحية والرعاية التي تركز على الشخص والأسرة.
احصل على خصومات على دورة مراجعة Certified Professional in Patient Safety (CPPS) من IHI
احصل على نقاط التعليم المستمر (CE) من خلال الاعتماد من مركز اعتماد الممرضات الأمريكي (ANCC)، ومجلس اعتماد تعليم الصيدلة (ACPE)، ومجلس اعتماد التعليم الطبي المستمر (ACCME)، والجمعية الوطنية لجودة الرعاية الصحية (NAHQ). اعتبارًا من أبريل 2023، تم المطالبة بأكثر من 1.77 مليون نقطة تعليم مستمر من خلال دورات Open School .

خطط الاشتراك المتاحة

الدخول الكامل: 399 دولارًا*

يوفر هذا الاشتراك لمدة 12 شهرًا إمكانية الوصول الشخصي إلى أكثر من 30 دورة تدريبية في الجودة والسلامة وصحة السكان والمساواة وقيادة الرعاية الصحية والرعاية التي تركز على الشخص والأسرة والقيادة، بالإضافة إلى الدعم للتعليم الطبي العالي (CME). لمعرفة عناوين الدورات التدريبية، راجع المنهج الدراسي .

كتالوج سلامة المريض فقط: 249 دولارًا*

يوفر هذا الاشتراك لمدة 12 شهرًا إمكانية الوصول الشخصي إلى كتالوج سلامة المريض، والذي يتكون من 8 دورات:

PS 101: مقدمة حول سلامة المريض
مز 102: من الخطأ إلى الضرر
PS 103: العوامل البشرية والسلامة
PS 104: العمل الجماعي والتواصل
PS 105: الاستجابة للأحداث السلبية
PS 201: تحليل الأسباب الجذرية والإجراءات
PS 202: تحقيق السلامة الشاملة للأنظمة
PS 203: السعي إلى تحقيق المساءلة المهنية وثقافة العدالة

ملاحظة: لن يتم تجديد الاشتراكات تلقائيًا. سنتواصل معك عند اقتراب انتهاء اشتراكك. قد تكون المنح الدراسية متاحة في حالات الصعوبات المالية.

خيارات الاشتراك الإضافية

ابدأ رحلة التعلم الخاصة بك

احصل على مزايا حصرية وأكثر من 30 دورة تدريبية عبر الإنترنت من خلال اشتراك IHI Open School .

اشترك اليوم

Subscribe to

Breadcrumb

Improvement Advisor Professional Development Program

بناء المعرفة والمهارات المتقدمة للتفوق في علم التحسين

جدول أعمال الجلسة

قم بتنزيل أجندة 2024 هنا

التعليم المستمر

الرسوم والمنح الدراسية

رسوم التسجيل

تسعير GSA للحكومة الأمريكية

المنح الدراسية المتاحة

سياسة الدفع والإلغاء

الخدمات اللوجستية

التدريب ذو الصلة

Breadcrumb

Hospital Flow Professional Development Program

تقديم الرعاية المناسبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب

المخاطر الكبيرة المترتبة على التدفق غير الأمثل

جدول الأعمال

التعليم المستمر

تعليمات التعليم المستمر

لجنة التخطيط

هل حضرت بالفعل؟

مواد

مصاريف

المنح الدراسية

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

ضمانتنا لك

هل تحتاج إلى مساعدة؟

التدريب ذو الصلة

Breadcrumb

IHI Patient Safety Congress

جاهزون للسلامة، أكثر أمانًا معًا

التعليم المستمر

الرسوم والمنح الدراسية

مصاريف

خصومات

المنح الدراسية

الخدمات اللوجستية

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

Breadcrumb

IHI Forum

جدول الأعمال

مسارات المواضيع

التعليم المستمر

مصاريف

الخدمات اللوجستية

الفنادق المحلية

خدمة نقل المطار

مدونة لقواعد السلوك

هل تحتاج إلى مساعدة؟

معلومات حول إمكانية الوصول

التدريب ذو الصلة

Breadcrumb

Chief Quality Officer Professional Development Program: الولايات المتحدة

ملخص

جدول الأعمال

مواد

التعليم المستمر

تعليمات التعليم المستمر

مصاريف

المنح الدراسية

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

ضمانتنا لك

هل تحتاج إلى مساعدة؟

التدريب ذو الصلة

Breadcrumb

IHI: Moving Quality Improvement from Theory to Action

جدول أعمال الجلسة

تصميم الدورة

التعليم المستمر

لجنة التخطيط

تعليمات التعليم المستمر

هل حضرت بالفعل؟

الرسوم والمنح الدراسية

أسعار التسجيل

المنح الدراسية

الإلغاءات والاستبدالات واسترداد الأموال

ضمانتنا لك

الخدمات اللوجستية